我原来以为，一个汽车公司的总裁要么应该来自研发部，要么是来自销售部。今天我限定的范围更加小了，他必须来自技术部门，或者是研发部、生产部的技术人员。他必须全身心地热爱汽车(而不是依靠短时间内学到的某些汽车知识)；他需要技术根基，这样才能进一步发挥相应的想象和构思。
——德国大众监事会主席
费迪南德·皮耶希
做人真应该大气一点，不要计较一时的得失，目标才能达到。工作上有责任心，生活上眼光不闭塞，多交一些朋友，每次认识新的人都是一种机缘。
——欧莱雅中国副总裁
兰珍珍
一个好的职业规划，就像开车一样，首先要知道自己想去哪里，其次知道自己在哪里，最后还要地图来告诉自己怎么去。不知道想去哪里的会消极(没有目标)，不知道自己在哪里的会迷惘(迷失自我)，不知道怎么去的会盲目(无路可寻)。
——微软全球技术中心经理
刘 润
在接受我们调查的职场人士中，有73%的人认为他们的同事过多地使用了“回复所有人”功能，但只有13%的人承认自己过多地使用了“回复所有人”功能。这说明什么?——批评别人比承担责任容易。
——CKS公司首席执行官
迈克·宋
对于年轻人来说，行业并不重要。最重要的是你要时刻盯着你的老板，看你的老板怎样做事，向你的老板学习，如果你学会了怎样工作，你就成功了一半。
——Luxottica集团CEO
安德里亚·奎拉
产品设计需要投入最细致的心思，最体贴的考虑，互联网产品尤其是如此。因为整个产品本身，就是一种用户的体验的设计。有了爱心为基础，也就有了一流的用户体验。
——客齐集公司总经理
王建硕
聪明人快速融入公司的办法之一是摘出组织中的明星员工。一周之内你就应该知道谁是领导赞赏的标杆员工，两周之内你就应该有所领悟是什么使他获得了赏识。学习他说话做事的方式。
——HayGoup集团北京分公司
业务发展经理 周金荣
如果你希望自己获得自信的感觉，那就想想过去有哪些场景曾让你感到自信。是临上台前走在过道上听见同伴的喝彩和鼓掌，还是电影中某个让你倍生力量的情节。这个画面不需要很长，但是一旦确定下来，你要尽量把所有细节清晰化，包括光线、色调、音量、气味。
——国际NLP联合会、欧洲教练协会
认证高级培训师 乌韦·彼得
有一天，我太太问我，大厨为什么不公开厨房。我当时想了想，给了她两个答案：一个是很难以解释，就像我母亲一样，别人问她菜为什么煮得那么好吃，她除了说“感觉”，没有别的词可以解释；另一个就是故意想隐瞒。我想我这两种情况都不是。我知道创意是怎么回事，我又能讲出来，为什么不讲呢?
——国立台北艺术学院戏剧研究所所长赖声川
感谢信内容要坦率而简单，同时全年都不忘表扬。感谢信应由那些了解员工的人写给那些值得感谢的员工，同时还应该私下进行，这样就不至于疏远其他人。
——Financial Times专栏作家露西·凯拉韦
我通过马拉松运动来保持活力，记得那时我们组的口号是“It’s only pain”，意思就是痛苦仅仅只是痛苦，一段时间后，要么你会喜欢上这种痛苦，要么它已经成为过去。
——英孚教育中国区总裁
Peter Win
恋爱更多的是激情，工作更多的是热情：感情要学会妥协，工作要明白坚持。但二者有一点相似，都要付诸实践，要让具体的行动给每一件事情答案。
——爱利琴商务咨询(上海)有限公司财务总监 李 瑶
（薇拉拉摘自《职场》）
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