成本控制的方法_浅析成本控制在医院经营管理中的作用

  中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)11-000-01  摘 要 在以市场经济为主导的经济发展环境下,医院的经营面临着极大的竞争压力,为了维系医院经济效益的稳定发展,成本控制在医院经营管理中就显得格外重要,成本控制与医院的经济效益关系十分密切,如果成本控制得当,医院就能够实现可持续发展,使医院的利润达到最大化。本文旨在分析和探究成本控制对医院经营管理的主要作用,为医院的可持续发展提供参考。
  关键词 成本控制 医院 经营管理 作用
  从根本上来说,医院是一个讲求社会效益和经济效益共同发展的机构,在市场经济日臻完善的今天,我国医院的发展可谓突飞猛进,这无疑增加了医院之间的竞争力,为了促进自身经济效益的发展,在保证医院的服务质量的前提下,成本控制已经成为当前医院生存和发展不可或缺的手段。我国医院成本控制主要包括计算、预算、核算、监督、分析、控制以及管理等方面的内容,下面我们主要探讨一下成本控制对医院管理 经营的作用:
  一、有助于提升医院的竞争力
  面对竞争日益强烈的市场经济,医院要想获得立足之地,就必须不断提高自身的竞争力,积极参与市场竞争。除了依靠不断提高自身医疗技术水平和服务质量,来吸引更多的病患者到医院进行治疗,以促进医院经济效益的提高之外,低成本战略也渐渐成为医院相互竞争的手段和策略。进行成本控制是市场经济条件下,医院增强竞争力的必然选择,是医院经营管理实现可持续发展的必然要求。
  成本控制主要是对医院的综合状况进行分析和研究,将医院的资源进行优化,加强对医疗设备、医疗价格、医疗质量以及工作效率的控制和管理,最终实现医院经济效益的最大化。这有效地减少了医院的各项成本,增大了医院的利润空间,使医院在市场竞争中处于有利地位成为可能。
  二、有助于提高医院的经营管理水平
  医院的经营管理主要是对医疗经费收支的管理,成本控制能够有效减少医疗经费的支出,对资源进行优化组合,加强对医院经营的管理,争取以较低的价格买入较好的设备,从而减少医院的开支,比如,医院打算新近一批医疗设备,在购买之前应先进行严格的市场调查,医疗设备的生产厂家、价格、运输费用等都要纳入考虑范围,对每一个环节都要进行合理而有效的成本控制,实现成本控制的最大化。
  在对成本的控制中,需要医院系统而完善的监督体制的协助,防止相关人员从中捞利,中饱私囊或者浪费等现象的出现,因此,为了进行有效的成本控制,医院不得加强自身的经营管理水平,使成本的控制更加合理、更加科学、更加有效。同时,在进行成本控制的过程中,医院的经营管理水平也慢慢得到了提升。总而言之,进行成本控制能够有效地提高医院的经营管理水平,促进医院经营管理制度的不断完善和发展。
  三、有助于培养医护人员勤俭节约的优良传统
  浪费现象在医院中十分普遍,医护人员对药品、器皿的使用不细心,药品被随意摆放,有的甚至被碰到而导致药品从器皿中流出或掉到地上,造成了饿药品的浪费,对于医疗设备的使用,医护人员通常也不在意,只知道使用,而从不对医疗设备进行保养和维护,大大减少了医疗设备的使用年限。但是进行成本控制之后,医护人员的成本意识得以加强,在潜移默化中,慢慢形成了节约的良好习惯,药品浪费、器皿常被摔碎的现象不复存在了,使用医疗设备时也更加细心了,总而言之,医院大到院长,小到护士,都变得勤俭节约,很好的继承了中华民族的优良传统。
  四、有助于促进医院经济效益和社会效益的共同发展
  首先,成本控制在促进医院经济效益的发展上的作用是极其明显的,如今很多大医院在进行医疗设备或医疗物资的引进和购买时,都采用招标采购的方法,以此来减少采购经费,并保证所采购的医疗设备和医疗物资的质量。从经济学的角度来说,成本的降低一定能够实现利润的增加,而进行成本控制的直接成果就是降低了医院的各项成本,从而提升了医院的利润空间,推动了医院经济效益的发展。
  其次,医院设置的根本目的是救死扶伤,将人们从病痛中解脱出来,还给人们一个健康的体魄,因此,医院的第一要务就是救人,应当把社会效益放在第一位,针对我国当前“看病难、看病贵”的现状,医院进行合理的成本控制后,能够减少人力、物力和财力的消耗,不断降低医疗成本,从而可以为患者提供质优价廉的服务,间接提升了医院的社会效益。
  当医院的社会效益大为提升的同时,医院在人们心中的口碑就会上升,当人们生病时肯定会选择口碑较好的医院,从而为医院带来一定的经济利益;另一方面,如果医院的经济效益很好,那么医院就有更多的资本和实力去提高自身的社会效益。实践表明,合理的成本控制能够实现医院社会效益与经济效益的双赢。
  总结:随着我国医疗事业的不断发展和壮大,尤其是私立医院如雨后春笋般发展起来,无疑对公立医院造成了很大的冲击,面对竞争日益激烈的医疗市场,医院想要在竞争取得的有利地位,就必须加强对医院经营管理的成本控制,从而实现医院经济效益和社会效益的双丰收,实现医院的可持续性发展。
  参考文献:
  [1]丁少青.浅析成本控制在医院经营管理中的作用.现代企业文化.2009(30).
  [2]陈凤华,王爱林.医院经营管理中成本控制效果分析.实用心脑肺血管病杂志.2009(11).

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