日本通信运营商软银公司，今年10月决定并购美国手机方面的第三大运营商斯普林特公司，并购的费用为1.6万亿日元（约200亿美元）。两家企业合起来，销售额为6.3万亿日元，一举成为世界第三大手机运营商。
2006年，软银曾用1.8万亿日元收购了博塔风（日本）公司，让其获取利润的能力超过了日本其他通信运营企业。截至2012年3月的2011年业绩，软银营业收入为6752亿日元，超过了日本电信运营商KDDI的4476亿日元。
软银希望自己成为一家营收超万亿日元的企业，此次并购斯普林特，使其利润超过另一家日本运营商NTT多科摩。
软银董事长孙正义说：“我们收购了博塔风后，一直在考虑该如何进军世界。”
“我们最初根本没有考虑斯普林特。我们想得比较多的还是亚洲。”负责软银手机运营业务的专务董事宫川润一说。“孙总心里也是对亚洲非常感兴趣。”软银董事笠井和彦说。
软银打出了“剑指亚洲最大互联网企业”口号，特别看好中国业务。他们制作了一幅地图，上面有各国的手机普及率、市场增长率、手机公司的资本构成、每份手机签约能够挣到的利润等等。
从人口数量上看，中国有13亿，但中国移动、中国联通、中国电信三家企业均为国营，向这些企业出资的话，并不能成为大股东。于是公司想到了印度，这里有12亿人口，但要是用日本的经营模式来签约的话，每部手机每个月只能挣到2美元，这对软银来讲微不足道，推进业务花的钱可能更多。“亚洲国家多，各国的习惯与法律各不相同，具体做业务非常困难。”笠井说。由于这些原因，公司先把东南亚各国、印度排除了出去。
而在美国，软银能从每部手机上获取40～50美元的利润，软银正式决定，去美国，去收购那里的企业。
日本《东洋经济周刊》2012年11月24日
【幸运的奥巴马】飓风“桑迪”阻碍了罗姆尼的前进势头，给了奥巴马表现指挥才能的机会，减少了媒体对罗姆尼的关注。短短4年间，奥巴马就从一个名不见经传的参议员成长为国家领袖，这让人不得不惊讶他的极度好运。 在美国人日益担忧经济不平等现象加剧的时代，奥巴马的竞选对手却是个垄断富翁，这显然是他的政治优势。飓风又让奥巴马与共和党籍新泽西州州长克里斯蒂建立起“兄弟情”，后者原是罗姆尼的坚定盟友。
美国《新闻周刊》2012年11月19日
【可能改变世界的十大新技术】人工DNA替代品、能清洁水的油、可救助哮喘病人的可注射氧气微泡、可在身体中佩戴的超薄柔软传感器、可用血液提供动力的起搏器等等。这些都不是异想天开的概念，而是已被证明或制造出原型的突破技术，而且每种革新都拥有变不可能为可能的魔力。
美国《科学美国人》2012年12月刊
【美国的休克疗法】一般认为财政悬崖是指联邦支出自动削减而税收自动增加，然而如果两党2013年1月1日不能达成共识，明年的税收肯定会增加但支出却不会减少，这将给美国经济带来灾难性的影响。财政悬崖无异于休克型疗法，决策者无论如何都要避免。依赖赤字的习惯必须废弃，否则越来越多的债务早晚会引发灾难，但是财政悬崖或者税收震荡将给2013年的经济增长带来巨大的风险，领导人必须先避免削减赤字，过一段时间以后再着手处理这个问题。
美国《巴伦周刊》2012年11月刊