【摘 要】本文从产品的创新及应用与生态环境关系切入，对绿色环保背景下创新性环保产品的市场进行了细致分析，并通过对环保产品市场的细分以及对市场竞争相关理论的研究，对在现有市场大力推广环保创新性产品做出了合理解释。
【关键词】创新；环保产品；市场；竞争
随着生活水平的不断提高，越来越多的人会选择旅游的方式来休闲健身，但随之而来出现了许多问题，比如景区固体废弃物污染问题。普通的环保产品虽然使环境污染问题有所改善，但其部分功能欠缺，达不到令人满意的效果。创新性环保产品的开发与应用不仅将科技融入环保当中，而且在产品功能设计上会突破原有产品的单一性，市场前景十分广阔。所以，在科学发展观的要求下，我们应该重视环境问题。在不断提高人们素质的前提下，增加创新环保产品的应用已成为发展趋势。
一、环保产品的创新及应用与生态环境
在解决景区环境污染问题上，由验满装置、语音模块、脚踏压缩、箱内卡槽装置组成的新型的具有语音提示及脚踏压缩功能的户外垃圾箱，在对垃圾进行分类压缩处理发面有很大的帮助。从环境保护的角度出发，将科技融入环保产品的设计、促进环保产品的创新与应用，是目前企业应具有的一项社会责任。在正确分析人、产品和环境三大要素关系上，环保产品生产企业可以在此基础上对产品生产进行全面的规划和设计。从而使生态环境有了科技与创新的保障，为人类更高质量的生存与发展提供舒适、洁净的环境。
二、绿色环保背景下创新型环保产品的市场研究
（1）市场的概念。市场是社会分工与商品经济发展的产物，社会分工越细，商品经济越发达，市场规模与范围就越大。市场的发展与社会生产力和商品经济的发展密不可分。人们对市场的认识也随之不断深化和发展。随着经济的发展，环境面临着巨大的威胁，环境问题日益凸显。环保产品市场规模不断扩大，环境保护对环保产品的需求日益紧迫，人们对于拥有美好舒适的生活环境的诉求更加强烈。但是，目前国内环保产品缺乏创新，只停留在普通环保设备的设计和生产上。（2）基于环保产品下的市场细分。所谓市场细分就是根据整体市场上消费者需求的差异性，按照一定的标准将消费者整体划分为不同的消费者群体，并与之相应的将整体市场划分为若干个小市场的过程。由于市场细分是建立在市场需求差异基础之上的，所以，从总体上讲，凡是能构成消费者差异的因素都可以做成市场细分的标准，选择正确的市场细分标准则对市场细分有更重要的作用。因此，对于环保产品生产企业来说，地理标准是比较合适的细分标准。基于环保产品地区性需求上，笔者认为可将全国市场按旅游景区划分为八大细分市场。具体划分为：东北旅游区（以沈阳为中心）；黄河中下游旅游区（以北京、西安为中心）；华东旅游区（以上海为中心）；西北旅游区（以兰州、呼和浩特为中心）；华中游旅游区（以武汉为中心）；华南旅游区（以广州为中心）；西南旅游区（以贵阳、昆明为中心）；青藏高原旅游区（以拉萨、西宁为中心）。如此划分首先是因为旅游区是对环境产生影响比较大的区域，同时旅游区对环境的依赖程度也很大，两者相互制约。其次，不同旅游区的客流量不同，因此对环境造成的影响也有所不同，旅游区对环保产品的需求量也有所不同。最后，由于各地政府及其他消费群体在处理环境问题上的能力根据其经济发展程度有所差异，所以要根据当地情况制定具体策略。
三、环保产品市场的竞争分析
任何企业在市场经济条件下都无法回避竞争，优胜劣汰是市场竞争的法则。企业如果要参与竞争，想在竞争中求得生存发展就必须研究竞争者，分析竞争者的优势和劣势以及战略和策略。企业应明确自己在竞争中的地位，在知己知彼的基础上制定正确的竞争战略。环保产业在当前市场经济中面临着激烈的竞争，如何在激烈的竞争中生存和发展下去，成为企业面临的巨大挑战，环保产品生产企业不仅要提高自身的竞争能力还要关注竞争对手的发展情况。笔者认为，环保产品生产企业应在市场竞争方面充分考虑现有市场的各种情况，根据波特的五大竞争力量的分析对环保产业中的竞争者进行如下分析：（1）现有竞争者。目前市场中已经存在大量的普通环保产品的生产企业，而且在环保行业增长缓慢地情况下这些企业为了占有更大的市场份额和取得更高的市场利润，企业为了寻求发展，便将着眼点放在争夺现有市场的占有率上，加大了现有企业之间的竞争。除了在市场占有率的竞争外，现有竞争者具体竞争还表现在价格和服务上。除了目前国内市场上现存的竞争者外，国际市场上已经存在的科技含量更高的环保产品也已经成为国内创新型环保产品的强有力的竞争者。（2）替代品产品的威胁。替代品的出现会降低环保产业的吸引力和利润率，因为它限制了环保产业的价格水平。具体来分析，替代品可能在某些方面顶替了创新性环保产品的部分功能，争夺其现有市场份额。（3）购买者讨价还价的能力。由于消费者偏好不同，不满足价格现状，通过讨价还价要求创新性环保产品生产企业提供更优质的服务，迫使企业利润下降。尤其是面临如下状况时，创新性环保产品生产企业将面临更大的竞争压力：一是购买商购买的产品占总费用中的很大比重时，其讨价还价的能力就越强。二是购买商集中程度高而环保产品生产企业急需扩大自己的生产力量，那么相对来说，购买量较大的购买商的竞争地位就占有很大的优势。（4）供应商谈价还价的能力。由于供应商想获取更高的利润，通过提高价格或降低产品的服务或质量来威胁创新性环保产品生产企业，使其利润下降。当遇到以下状况时，表现尤为明显：一是供应商数量较少且对于创新性环保产品生产企业而言相对集中。二是就供应商而言，供应的行业重要程度不高，但对于创新性环保产品生产企业来说尤为重要。（5）潜在的竞争者。虽然创新性环保产品生产企业的产品技术与传统环保企业相比技术较为先进，但如果产品系统简单、易于操作，在目前市场机制不是很完善的情况下，很容易被模仿。相关产品进入市场后很容易与其形成竞争。
四、SWOT分析
（1）面临的机会与威胁分析。第一，机会（Opportunity）。一是国家对绿色节能环保产品有相应的鼓励政策，使得外部政策环境相对宽松。二是政府对于创新型企业的大力扶持。促使以创新为主要特点的环保产品企业快速发展。第二，威胁（Threat）。一是在市场几乎处于完全竞争的条件下，创新型环保产品不能始终保持其领先地位，更为强劲的竞争者将取而代之。二是因为行业标准的缺失，使得一些投机取巧的企业浑水摸鱼，甚至模仿创新性环保产品，影响这类产品的销售。（2）优势和劣势分析。第一，优势（Strength）。一是创新性环保产品具有先进的技术设备，并且有该技术领域相关的高技术人才，具有很强的产品研发能力和创新能力。二是创新性环保产品设计新颖，符合环境保护更高层次的需求，能够吸引更多销售商的眼球，增加生产创新性环保产品企业的销售量。第二，劣势（Weakness）。一是创新性环保产品企业成立初期，产品销售渠道较少，只涉及生产地周围的市场且范围较小。二是由于创新性环保产品注重创新，针对于已占有一定市场份额的普通产品来说品牌力不强，因此初期要打开市场比较困难。三是创新性环保产品初期销售渠道狭窄的同时，该类型产品的成本也较高于普通产品，对于要求低价格水平的厂商来说不一定是第一选择。
人类社会的发展永远是以环境污染为代价，而环保产品是解决环境污染问题的有效途径之一。创新性环保产品凭借其技术优势，满足环保产品市场的更高层次的需求，从而使未来发生翻天覆地的变化。
参 考 文 献
[1][英]大卫·乔布尔.胡爱稳译.市场营销学原理与实践（第一版）[M].机械工业出版社，2003（6）
[2]杨锡怀，王江.企业战略管理-理论与案例（第三版）[M].高等教育出版社，2010（2）
项目基金：本文系大连民族学院2012年度大学生创业训练项目，项目编号：X2012195。