国商掘金1号基金情况?【华谊兄弟商地掘金】

  已经拥有了影视主题公园的华谊兄弟在地产领域上的追求愈见广泛。近日,华谊兄弟公告称,将通过全资子公司华谊兄弟(天津)实景娱乐有限公司,与海南骏豪旅游发展有限公司及北京一帆风顺影视文化工作室在海南省海口市共同投资开发“观澜湖 · 华谊 · 冯小刚电影公社”项目。
  观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健表示,此项目属冯小刚牵头,从有想法到签约仅用了41天。根据华谊兄弟公告资料,观澜湖将持有项目公司中60%股权,实景娱乐持有35%股权,而冯小刚工作室将持有5%的股权。
  朱鼎健还透露,电影公社核心区将于2012年10月开工建设,预计投资超过10亿元,力争在2014年春节核心区实现运营。届时,项目营运将以商铺经营为主要收入来源,游客进场门票免费。
  观澜湖 · 华谊 · 冯小刚电影公社坐落于占地达2万亩的观澜湖海口国际高尔夫度假区里,规划控制面积1400亩,建筑面积950亩,折算超过63万平方米,总投资预计8亿至10亿元。项目将以冯小刚《一九四二》、《唐山大地震》、《非诚勿扰》等一系列冯氏经典电影场景为建筑规划元素,打造综合娱乐商业街区,还拟建设5-6座专业级的影视拍摄棚及配套地产设施。
  这将不仅是冯小刚的乌托邦梦想,对于华谊兄弟和观澜湖集团来说,更重要的是在这些以冯氏电影场景为特色建筑风格的街区中,将聚集不同品牌和特色的餐饮、娱乐、购物、休闲、精品酒店等业态。整个项目集建筑、旅游、电影旅游、商业旅游于一体。据透露,电影公社会引入500多个商家,借助海南岛无可比拟的气候优势,形成中国影人和电影电视拍摄的一个聚集地。
  地产的诱惑
  事实上,这并非华谊兄弟首次涉足地产项目。今天的电影公社,与华谊兄弟之前的电影城、电影产业聚集区实属一脉相承。
  去年,华谊兄弟就曾宣布在上海嘉定、深圳坪山和苏州投资建设主题乐园,对电影全产业链做进一步扩展。其中,苏州的模式类似环球影城,内含蹦极、过山车等娱乐设施,每一个项目都以华谊的电影为主题,需要购买门票。该模式接近于传统主题公园的经营模式。
  上海嘉定与深圳的两个影视文化城项目则借鉴了国外成熟的迪士尼模式,核心内容规划了以华谊兄弟经典电影为主题的游乐区域,设置角色体验和互动游戏项目,以及配套设施等,是集文化旅游为一体的、融入中国文化的影视主题乐园。
  苏州、上海嘉定与深圳三个项目各占地约1000亩,华谊兄弟分别持有35%、40%股权和35%的股权。不过,在与地方政府签约后,华谊兄弟的影视主题公园并未如期开工。去年8月,国家三部委一道措辞严厉的律令要求全国整顿主题公园,华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军亦承认,在推动这几个项目时遭遇到的困难不少。
  值得注意的是,此番与以往有所不同,电影公社项目并非走主题公园的路线,而是直接将华谊兄弟带入了文化旅游商业地产。公告中尤其明确表示,项目将“预留电影场景商业发展区域和配套商业项目”。
  同时,根据项目实施的分配内容,观澜湖公司除负责相关手续外,还负责配套住宅项目的营销策划,实景娱乐负责提供该项目的电影相关资料,而冯小刚工作室则负责授权项目公司使用其名字等等。上述分工无疑透露出, 项目拥有住宅项目的重要信息。
  此次华谊兄弟并非自己拿地开发,而是将项目“嫁接”入观澜湖海口国际高尔夫度假区。据了解,海口观澜湖占地极广、业态也相当丰富。据观澜湖地产总经理洪刚所说,项目规划中包括Town center、民俗区、酒店区等,“会引进一系列奢华酒店、购物中心、奥特莱斯”,同时还有文艺区,“文艺区我们合作的是兰桂坊,通过兰桂坊集团去运作,形成品牌价值。”
  如此说来,华谊兄弟与观澜湖的合作,很可能是观澜湖出地,华谊兄弟出品牌,双方共同承担部分投资,进行合作开发。未来,华谊兄弟也可能将这种模式进行复制——也就是说,并非自己真刀真枪去做旅游地产,而是以旅游文化品牌的身份“植入”既有项目,并分享项目未来盈利。
  “冯小刚拍了《非诚勿扰》、《非诚勿扰2》,把西溪和鸟巢都弄火了。一个好的有影响力的作品,如果可以通过手法的精妙植入,是可以把产品带起来的。是不是华谊醒过味来,想与其把别人弄火了,还不如把自己弄火了呢!”北京博纳国际影院投资管理公司内部人士笑谈道。“华谊利用自身沉淀的一些资源,去转换为另外一种可实现的价值,我觉得这里面还是有商业机会的。”
  主业下滑
  自2009年上市以来,华谊兄弟在地产项目上不断加码,但其主营业务电影的营收却不尽如人意。4月26日,华谊兄弟“2012年一季度报告”发布,其净利润同比下降26%-30%,在2011年业绩中,其营业收入8.92亿元,同比下降16.73%,其中电影及衍生业务收入同比下降67.02%。华谊官方的解释,主要是受电影档期、制作及发行等因素的影响。“去年是电影的小年,所以收入有所下滑。”华谊兄弟董事、副总裁胡明表示:“华谊兄弟的电影业务增长目前还没有遇到压力和瓶颈,电影业务增长很快。
  然而,今年年初以来,中国电影市场的处境越来越不容乐观。今年1-5月份,国产片占票房的比例大幅下降,大概只有30%多。“投资电影变成一个高风险行业了,一些制片公司要么是放缓投资的步伐,要么是向其他方向寻求突破。”新影联副总经理高军表示。
  电影投资领域有着“20%赚钱80%赔钱的高风险”定律,早在华谊兄弟IPO初期,业内对于华谊的盈利模式即存在不同的看法,而如何保持持续盈利与现金流通畅的问题,则一直遭受外界拷问。
  上市之后受业绩增长压力的影响,华谊兄弟在电影业务投资回报不稳定的情况下寻求其他途径无可厚非。目前,华谊兄弟围绕“内容+渠道+衍生”三大业务板块,向着综合性娱乐传媒集团方向转型的时间表显然已无法叫停。电影衍生品业务的拓展已经成为王中军手里的留守牌,这张牌再不出手,资本市场的压力将倾泻而来。
  其中,文化旅游已经作为华谊兄弟衍生板块的重要组成部分,由董事长王中军亲自督战,目前已经启动苏州电影城和深圳、上海嘉定两地文化城产业聚集区,并通过收取品牌授权费探索国内电影衍生业务新模式。
  “大力发展文化产业是国家定的调调,有些公司有自身资源去拓展一块业务,我觉得更多还是看重了这块业务本身的利益。”在上述博纳内部人士看来,华谊兄弟此举“还是文化搭台,地产唱戏” 。从华谊兄弟现有业务构成看,投建上述旅游文化地产项目不仅是产业链的开拓,也是抵御行业波动、长期贡献稳定现金流的举措,但因为项目建设周期长,短期内难以有所体现。
  对此,有业内人士表示,迫于股东的盈利压力,华谊兄弟的多元化是可以理解的。“打造全产业链是对的。但是术业有专攻,最好你做到专注,才有可能专业。你不专注,你什么都想抓,那你就做不到专业了。这就好像一盒清凉油,头疼了抹一下,腰疼抹一下,但是都不能根治。还不如只做一项,一招鲜吃遍天下。”
  尽管如此,王中军却一再对投资者强调,目前华谊兄弟已陆续介入电影院、音乐、游戏、主题公园、演艺活动等领域。在他看来,五年之后电影衍生品板块将有可能达到与第一板块持平的地位。
  
  资讯
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  据了解,物业服务星级小区考评将依据住建部《住宅小区物业管理标准及评分细则》,实行十二分制的考评管理办法及动态的开放式的管理办法,经确认不满足条件的取消其称号,确实在服务上提档升级。
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