今年年底，力争实现生产总值160亿元，城镇居民人均可支配收入达到19720元，团场农牧工家庭人均纯收入达到14020元。到2015年经济总量突破300亿元，占兵团的20％、阿克苏地区的三分之一以上，年均增速22.5％以上。率先在兵团实现农业现代化、全面建成小康社会。这是农一师、阿拉尔市在争先进位活动中确定的目标。
在思想上争先进
兵团师(市)和团场经济社会发展争先进位活动动员电视电话会议召开后，农一师、阿拉尔市党委和各团党委专题研究学习师(市)和团场经济社会发展争先进位活动方案、考核办法。在思想上充分认识组织开展争先进位活动，是推进师、团跨越式发展的迫切需要，是加快“三化”建设的迫切需要，是创新体制机制的迫切需要，是强化管理的迫切需要，是加强干部队伍建设的迫切需要，从全局和战略高度，进一步统一了思想，凝聚了力量。
在行动上超先进
农一师、阿拉尔市加速推进城镇崛起、工业振兴、创新引领、民生保障四大战略，促进经济社会又好又快发展，力争到2015年实现以下目标：
确保“一个突破”：经济总量突破300亿元，占兵团20％、阿克苏地区1／3以上，年均增速22.5％以上。
力争“两个率先”：在兵团率先实现农业现代化、率先实现全面建成小康社会。
保持“三个前列”：地方财政收入达到15亿元以上，三次产业结构调整优化为32：43：25，万元国内生产总值能耗达到兵团平均水平，发展质量位居兵团前列；城镇化率达到70％以上，城镇绿化率35％以上，城镇化水平位居兵团前列；城镇居民人均可支配收入和团场农牧工家庭人均纯收入增速均达到23％，职工群众生活水平位居兵团前列。
实现“重大转变”：农业生产向工商经济转变；青年优势向人才优势转变；国家支持向招商引资转变。
在发展上超常规
一是加速推进城镇崛起战略。努力构建师、市大市域一阿拉尔核心区一垦区中心镇一一般团场小城镇的城镇化体系。今年计划投资2，5亿元，重点抓好市政基础设施建设，全面促进城市建设提档升级。各团场立足优势推进小城镇建设，突显特色，围绕“一片林”(特色生态)、“一朵花”(特色种植)、“一盘菜”(特色餐饮)、“一处景”(渠林水石园的特色景观)、“一座镇”(特色城镇)的打造，大力发展团场特色服务业，为团场城镇经济注入活力。
二是加速推进工业振兴战略。加快推进师、市从“农业经济”向“212商经济”、“全国支持”向“招商引资”转变。突出项目建设，精心谋划，培育重大项目培育，抓好30万吨烧碱、40万吨聚氯乙烯等项目和新型干法水泥建材产业，加快推进200兆瓦太阳能电池项目的光伏产业，以洁丽雅、金鲁等纺织项目建设阿拉尔纺织城，力争使220千伏输变电工程和2×35万千瓦热电联产项目年内实现竣工投产，为工业发展提供电力保障。
三是加快农业现代化建设。加强农田水利等基础设施建设，加快推进国家级现代农业示范园区和国家级农业科技示范园区建设。优化提升农业产业结构，巩固提升棉花产业，组建机采棉公司，完善农机社会化服务体系。棉花机采面积要达到100万亩，农业综合机械化水平要达到90％以上。加速推进农业产业化进程。依托优质棉生产基地，加快发展纺纱、织布、印染及服装加工业，形成特色鲜明、优势明显、竞争力强的棉花产业集群。
在落实上重实效
各团场围绕师、市要求，结合自身实际，精密测算，科学制定2012年经济发展指标、经济效益指标、社会民生指标，力争8个一类团场、5个二类团场、1个三类团场力争先进、确保进位。
加强组织领导，层层落实领导责任，定期检查通报；加大宣传力度，充分发挥各种媒体的舆论导向作用，为活动开展营造良好的氛围；明确工作纪律，对不负责任、上报数据失真、材料失实的团场和部门，予以批评教育，情节严重的追究责任，给予纪律处分；对弄虚作假的，追究单位和部门主要负责人和当事人的责任。
农七师
农七师党委认真贯彻落实兵团开展争先进位活动的部署，研究确定今年经济社会发展的目标：全力打造“三个百亿”工程，即完成生产总值100亿元，完成固定资产投资额100亿元，实现招商引资到位资金100亿元。实现综合效益1.15亿元，完成社会商品零售总额22.8亿元，城镇居民人均可支配收入19710元，农牧工家庭人均纯收入11990元，努力实现经济社会又好又快发展。
加快城镇化建设步伐。师党委将按照“师建城市、团场建镇、整体规划、分步实施”的思路，着力推进“一市一区两园八镇”建设，打造经济发展平台，着力推进团场城镇建设和城乡一体化发展。
加快新型工业化建设进程。坚持把新型工业化作为经济第一推动力，做大做强以电力工业为重点，以煤炭工业、煤化工工业、纺织工业、食品加工工业、石油化工工业为支撑，以建材和新型材料工业为亮点的“七条龙”工业体系，单位工业增加值能耗达到兵团下达指标，实现从“农业经济”向“工商经济”转变。
不断提升农业现代化水平。继续调整优化农业结构，按照以棉花为重点，以番茄、甜菜、畜牧为支撑，以园艺为亮点的“五位一体”农业发展体系，加快农业内部结构优化调整步伐；加快推进农业产业化经营，加快农业产业化经营组织的培育，重点要培育一批大型龙头企业；改善生产条件创高产；大力发展现代服务业；全力以赴实现首季经济“开门红”；实现经济效益大幅提升。
进一步深化改革开放。加大招商引资力度，大力发展团场二、三产业，开辟增收新渠道，拓展团场生存空间，增加团场活力和生机；建立现代企业制度和法人治理结构；进一步扩大开放，强化招商引资力度。今年争取落地项目达到30个以上，招商引资到位资金突破100亿元。
扎实推进对口援疆工作。强化与淮安各界，特别是商会、行业协会以及大型企业的联系对接，争取建设一个淮安工业园区，引进淮安10家企业，打造淮安10亿元产业项目；建立灵活多样的援疆模式，扩大援疆的覆盖面，推动输血与造血、硬件与软件、支援与互利相结合。 大力发展社会事业。继续实施“十件实事”，坚持惠民政策不变、支持力度不减，让更多发展成果惠及广大职工群众。全面完成2012年保障性住房6900户开工任务，力争年底80％竣工交付；加强就业援助、就业指导、技能培训和创业培训，努力实现新增就业3637人。口
农二师二十九团
以建市为契机，加快城镇化建设进程。高标准、高起点地完善团场城镇规划，实施绿化、美化、亮化工程，建成团域内十八团渠沿线集休闲、娱乐、观光为一体的绿色景观带；探索城镇建设市场化、资金筹措多元化、资源利用商品化、基础设施社会化的新途径，集中资金和力量开展城镇建设工作；着力培养发展二、三产业，吸纳集聚人口，增强对周边的辐射带动功能。发挥好地缘优势和环境优势，突出香梨文化、军垦文化特色，在“绿”上做文章，建成生态环境良好、宜居宜业、功能齐全、社会化服务体系完善的住宅区。
以对口援建为平台，加大招商引资力度。依托建市的大好机遇、库西工业园区的区位优势和团场特色农产品资源优势，以招商引资为重点，改造旧的、发展新的、培育好的，扩总量转方式、调结构，大上项目，上好项目。完成银纺公司改制扩建；做好周转箱建设项目；做大做强孔雀种业，使其成为注册资金3000万元以上的规模公司；充分利用河北援建的机遇，加大与河北及其他内地企业的合作力度，扩大团场工业的项目和规模。
以科技为引领，推进农业现代化进程。坚持用现代科学技术改造农业，用现代经营形式发展农业；加大机采棉推广，实现棉花采摘全程机械化，抓好农机化标准库区建设和天诚农机扩建。建设绿化苗木基地项目，继续做大果品产业，通过农超对接，大幅提升果品效益；成立有机蔬菜网络销售公司，打造特色果品、蔬菜的集散地。依托畜产品优势，大力发展养猪业，建成一个18万头生猪养殖基地，在“十二五”末实现出栏56万头(只)，力争向100万头(只)目标迈进。
农八师石河子总场
落实规划布局，加快推进城镇化建设进程。2012年，继续完善4个小区的基础设施配套和公共服务功能，进一步完善工业、农业园区基础设施配套工程，使城镇化成为新型工业化和农业现代化发展的载体，不断提升吸纳人口和产业集聚能力。
促进产业升级，提升新型工业化发展水平。围绕工业完成固定资产投资24亿元，实现增加值8.5亿元目标，继续完善产业园区配套基础设施建设，重点发展现代种业、生物科技等主导产业；突出抓好天业精细化工、隆平红安科技等5个重点项目建设；引导中小企业发展，支持2家至3家企业上市；组建多元一体的建工集团，使建筑业产值达到12亿元以上，增加值达到3.5亿元。
调整优化经济结构，加快推进农业现代化建设。做精做优种植业，做大做强畜牧业，做新做好林果业。养殖业和林果业占到大农业比重70％以上，农业增加值实现7.5亿元；完成总产籽棉5万吨，新增酿酒葡萄9000亩，种植色素椒3万亩；建成一批规模化养猪场、生猪出栏达到25万头，配套建设标准化奶牛养殖基地、存栏确保7000头，牛奶产量达1.9万吨；形成年产4万吨种子加工生产能力。
围绕“三化”建设，大力发展现代服务业。今年建成北疆最大的专业仓储、物流基地之一；建成北疆最大的农副产品加工、交易基地之一，确保第三产业增加值达到7亿元、增长35％以上。
此外，还将抓好1650套保障性住房建设、社会保障体系建设、科教卫生等社会事业；实施“文化强场、文化名镇”工程，加强和创新社会管理，营造和谐稳定的社会环境。
农三师伽师总场
确定发展目标。在争先进位活动中，农三师伽师总场成立了领导机构，党委班子成员亲自挂帅，明确了争先进位的工作职责和任务，确定2012年经济社会发展目标是：完成生产总值29044万元，同比增长13.9％；全社会固定资产投资总额14029万元；农业用地产出率每亩1857元；非种植业就业人员比重45.1％；保障性住房建设任务完成率100％；民生支出占预算支出比重82.4％；团场农牧工家庭人均收入9369元。
制定具体措施。一是以“三大基地”建设为依托，发展3万亩机采棉建设、全程机械化示范建设2万亩；签约万亩葡萄基地及合作建厂，2012年种植葡萄2500亩；建设1000只育肥羊、10万羽蛋鸡养殖基地。二是扩建农贸市场、增加商业网点，推进商业、住宿、餐饮及第三产业发展。提升农产品等级，增加农产品收入。进一步实施节水农业、测土施肥，提高农业用地产出率。三是全面实施小城镇建设工程，推进城镇化水平和城镇化率。四是加大力度抓好扶贫帮困，建立健全计划生育各项工作机制，稳定低生育水平。五是完善交通道路建设，打通伽师总场至四十八团公路，鼓励职工发展运输业。六是大力开展“双语”教学，提高学前两年毛人园率。七是兑现党委承诺的十件实事，狠抓项目落实。
农六师一〇二团
坚持以规划为先导，强力推进城镇功能区建设。重点抓好“四街一路”功能区建设，加快五个小区标准化建设，打造一连、四连田园式农家小镇。
坚持以产业为支撑，突出抓好新型工业化建设。今年落实招商引资项目6个，预计招商引资金36亿元；落实轧花厂技改项目和农电网改造项目；组建梧桐物流园，抓好仓储基地建设，2个三星级酒店落成运营，培育服务业快速增长。
坚持以现代农业为基础，大力发展城郊型经济。全年落实作物种植9万亩，重点抓好万亩粮食、番茄、棉花和葡萄达产。以副食品生产供应为主，抓好万亩果蔬园艺业和30万头(只)牛羊育肥基地建设。深化农业改革，加大农业基础设施建设力度，落实1000亩国家农业自动化建设项目。
坚持以改善民生为重点，着力办好“十件实事”。投资921.2万元建设幼儿园、青少年文化宫；吸收民间资本200万元，建设团场殡仪馆；落实保障性住房700套；筹资1.2亿元，完成团部基础设施配套建设；借助国家项目资金4200万元，完成12.2公里道路通连和硬质化改造；投资450万元完成团场文化中心配套设施、基层文化阵地和团场陈列馆建设；围绕“百连示范，千连整治”目标，争取项目资金2200万元，完成1000户居民住房、节能保温和改厕、改水、改建工程；投资500万元新建团场敬老院；建设40套公租房；建立残疾人和困难群体救助保障机制。 农九师一六五团
着力改善民生。抓好项目建设。结合现有基层设施条件，按照集中建团区，慎重建连区，在水、路、绿化、规划、管理、品位上做文章，抓住牧民定居工程项目和援建机遇，今年完成145套楼房建设任务，完善2个花园小区建设，新建1个畜牧科技养殖示范小区。培育团场戍边文化和民族传统文化，不断完善团场小城镇建设。
唱响田园牧歌。2012年努力实现生产总值11536万元，增长20.2％，人均纯收入9900元，增长10.6％。按照“稳羊、增牛、增禽”的发展思路，力争年末牲畜存栏12万头(只)，羊品种改良7万只，牛品种改良0.2万头，养殖草原鸡10万只。以节水灌溉为方向，优化种植业结构，种植8000亩马铃薯、完成300亩植树造林任务，实施好500亩滴灌林建设项目。
加强基层组织建设。围绕经济抓党建，注重抓班子领导的学习，进一步增强领导干部的思想政治素质和领导能力；抓思想作风建设，制定了党员干部下基层活动实施细则，积极帮助职工群众解决生产生活中遇到的难题；提高党员干部素质，抓规范完善管理制度，重点做好党务公开、一事一议、三议两公开等制度建设；抓人才队伍建设，把龙珍精神和小白杨戍边文化转变为干部职工的自觉行动，培养一批留得住、用得上、有文化、有理想、有朝气的人才队伍。
农十师一八五团
突出抓好内部争先进位。以“双标”建设为基础，采取月度绩效考核、结果公开、与奖励挂钩等措施，坚持每月检查考核、对标排序，全力提升机关科室、基层单位和岗位的文明建设水平。
重点开展外部争先进位。以“争先进位、评优达标”为主线，积极参加各项评比，处处争先进、夺标杆，促进各项工作上水平；外出学习各行各业先进的管理经验、技术手段，取长补短，有效提升管理水平。
积极推进创先争优。以“双提双促”活动为重点，完善创先争优考评细则，广泛开展“创建先进基层党组织”、“争当优秀共产党员”、“争创先进班组”和“争当先进标兵”活动，定期进行评比表彰，激励大家争先进位，提高工作效率和工作质量，提升职工工队伍素质。
努力打造品牌工程。抓好“品牌小区”塑造工程，加强“硬化、绿化、亮化、美化、净化”五化改造，抓好“四文明”建设，提升小区创建水平。抓好“品牌窗口”塑造工程，积极打造开展“边境风景线、传奇一八五”红色品牌。充分发挥“西北边境第一团”的资源优势，以农副产品加工、支农工业和旅游业为突破口，着力推进“三化”建设，实现职工增收、连队增利、团场增效的发展目标。
[延伸]
兵团团场驻地分散，各团场发展水平、发展条件、发展环境差异较大。为了体现科学发展现和不同导向要求，指导团场统筹兼顾，突出重点，科学发展，根据分类指导，区别对待的原则，团场采取分类方式进行争先进位。综合考虑各团场交通条件、资源禀赋、发展规模、发展程度、发展潜力等因素，以及南疆三地州团场、民族聚居团场和边境团场客观实际，将团场划分为三类。
一类团场35个，二类团场57个，三类团场48个。一类团场发展基础较好，实力较强，争先进位重点突出团场经济发展和经营效益，兼顾社会民生事业；二类团场已积累一定发展基础，具有一定的发展潜力，争先进位侧重社会民生事业，兼顾经济发展和经济效益；三类团场地处偏远，发展基础薄弱，争先进位重点突出社会民生事业，同时注重外部援助和自我发展相结合，不断提高发展规模和发展质量。