如何全面、客观、公正地考核评价基层干部，形成激励干部干事担当的浓厚氛围，是基层组织部门在建设高素质干部队伍中亟待解决的重要问题。当前，推动高质量发展的政绩考核，重在把好“四种导向”。…小编为您整理了《学习高质量发展政绩考核党课范文5篇》，供您学习参考使用。
学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》党课讲稿
精准考核让干部“愿为”“善为”“有为”
为政之要，重在得人；
得人之要，首在识人。日前，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，强调要“进一步改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向”。对引导各级领导干部牢固树立正确的权力观事业观政绩观，提升“愿为”的内生动力，增强“善为”的实际本领，激发“有为”的思想觉悟具有重大意义。
突出实绩实效，提升“愿为”的内生动力。干部考核的导向直接决定了干部干事的方向，正确的导向有利于促进干部自觉提升“愿为”的内生动力。试想，如果让那些理想信念缺失，大搞政绩工程、面子工程的领导干部“在台前”侃侃而谈，让那些政治信仰坚定，脚踏实地、苦干实干的领导干部“在幕后”默默无闻，任由吃苦者吃亏，长此以往必定会将干事创业的风气带偏。挥好干部考核的“指挥棒”，首先要坚持干部考核的政治属性，将政治标准贯穿始终，重点关注领导干部是否不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署；
是否自觉树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；
是否严守政治纪律和政治规矩，对政治上有问题的坚决“打叉”。要在“实”字上下功夫，将实际表现和工作实绩作为评价领导干部政绩的基本依据，既看“干了什么”，又看“干成了什么”，既看短期指标，又看长期效益，切实把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来。
优化考核方式，增强“善为”的实际本领。习近平总书记指出，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。不同层级、不同部门、不同岗位有不同的情况，对干部的能力素质也有不同的要求，这就决定了干部考核不能简单地用“一张试卷”。要着眼于中央关于高质量发展的目标，围绕践行新发展理念，对照创新、协调、绿色、开放、共享发展要求，进一步优化政绩考核内容指标和方式方法，做到定性与定量相结合，共性与个性相结合，考人与考事相结合，防止干部考核陷入“左右一个样”“上下一般粗”的窠臼，切实引导领导干部主动提能力强本领、抓重点破难题、补短板锻长板。要灵活切换“长镜头”和“短镜头”，注重对干部进行全天候、多维度、近距离的“跟拍”，加强与干部的“紧密接触”，面对面听其言、观其行，真实掌握干部的思想状况、能力素质和现实表现，确保照好干部的“立体照”。
注重群众感受，激发“有为”的思想觉悟。干部业绩在实践，干部声名在民间。群众的眼睛是雪亮的，干部的作风严实不严实，工作扎实不扎实，群众是看得最清楚、体会最真切的，也是最有发言权的。要坚持把人民至上的理念融入到干部考核工作中去，把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。要把民生工程、民生项目的完成情况作为干部考核的重中之重，重点察看干部在增进民生福祉，改善人民生活等方面是否做到高点谋划、高位推进、高效落实。要让群众当“裁判”，把考核的“指挥棒”交到群众的手里，综合采取电话访谈、问卷调查、民意恳谈会等方式，广泛听取基层群众的意见，让群众的“好差评”成为干部的“晴雨表”，真正反映出群众感受、体现群众评价。同时，适时在适当范围内将考核结果向群众通报，接受群众监督，引导领导干部自觉践行全心全意为人民服务的宗旨，不断激发为群众办实事、做好事的思想自觉和行动自觉。
“考”是基础，“用”是关键。要坚决克服考用脱节的情况，把干部考核结果和评先选优、选拔任用、能上能下等工作挂钩，鼓励先进、鞭策落后，激励广大干部以更好的状态、更实的作风、更强的本领担当作为、善作善成。
关键词：愿为,干部
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拒做考核“空心人”“稻草人”“文本人”
“知贤之近途，莫急于考功。”临近年末，各项考核渐次铺开，作为手持考核指挥棒的考核人，当全面准确把握考核工作内在精髓和核心要义，用心用力用情组织考核，切实做到全面、客观、公正、精准，不可做“空心人”“稻草人”“文本人”。
拒做考核“空心人”，以一份拳拳为民之心，不蜻蜓点水，人到身到心更到。民心是最大的政治，为民造福是最重要的政绩。开展干部考核是为了把促进事业高质量发展的精兵猛将、“千里马”挑选出来，把“绣花枕头”，意图“滥竽充数”的“南郭处士”“劣马驽马”揪出来，实现“优者上、能者奖、庸者下、劣者汰”。这就要求考核人切实提高政治站位，用准用好中共中央组织部印发的《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》等考核要义，多到现场看、多见具体事、多听群众说，深入了解群众的真实评价，注重体察群众的主观感受，让干部的“好中差”从一件件具体的事情、一个个具体群众的话语中、认可之中水到渠成一般自然得出。考核中既要防止“老眼光”看人，犯主观主义、经验主义的错误，也要防止“一叶障目”，被“障眼法”所误，要善于用好“面对面”和“背靠背”，将线上和线下群众路线统一起来，综合分析研判，做到去存取精、去伪存真，在眼到身到心到之中，将党心民心统一起来，确保认知客观、考核客观、评价客观。
拒做考核“稻草人”，以一份殷殷为民之情，不得过且过，涵育一份斗争精神。考核千万条，服务群众第一条，助推工作第一条。开展政绩考核，既要考出干部的实绩，也要点出问题和不足，促进问题改进。将着力点放到兼顾“解决问题”，促进群众受益，群众“得实惠”上，不可得过且过。要促进问题解决，就要直面群众的“闹心事烦心事揪心事”，不可含糊其辞，只当个“你好我好大家好”的“老好人”，要敢于就有关问题盯住不放、一抓到底，绝不能仅是落在纸上、挂在口上，一考了之。唯有坚持人民至上，坚持群众观念，走好群众路线，注重从群众视角考核干部，才能不断提升群众的获得感、幸福感、安全感：对于能够短期解决的问题要立行立改、“马上就办”，促进问题立刻得到纠正；
对于暂时解决不了的问题，应要求被考核人及时向群众做好解释、说明工作，并力促问题最终解决。只有将考核中群众提出的问题、发现的问题切实放在心上，把群众的问题真正当做问题来一件件解决，才会在问题的纠正和解决中，切实保证考核工作质量，提升考核工作的群众满意度和社会公信力。
拒做考核“文本人”，以一份担当作为之能，不生搬硬套，力求全面、精准、客观。“上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，实践表现姹紫嫣红，作为考核人，不可对着考核文本，亦步亦趋、生搬硬套，将所谓“标准答案”奉为圭臬，“钦差大臣”一般，下车伊始，只会照着文本指指点点、指手画脚，这样做除了给基层增添不必要的负担，助长形式主义迎检之风，对党和人民事业的发展不会有任何帮助。“标准答案”仅仅只是“参考答案”，岂可被视为“放之四海而皆准”的真理？开展考核工作，应结合实际，因人而异、因事而异，根据具体情况，坚持实事求是、求真务实，才能避免出现近来媒体报道中“一周吃几次肉”的考核闹剧，才不会沦为广大群众眼中的笑柄，才能真正把准考核工作的个中真义。
“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”，从这个角度来看，人民的手里才有“正确答案”，考核人其实也是答卷人。因此，考核人当以考核作为体现初心使命，兑现担当作为的考场，在考核别人的同时也在检视自身，切实提高政治站位，放大人生格局，拒做以上“三种人”，努力给出考核工作经得起实践、历史、人民检验的优秀答卷。
关键词：稻草人,文本
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考核“硬门槛” 展现“真风采”
近几年，“考核就像车轮战，一轮一轮不间断”，在基层干部考核中，“胡子眉毛一把抓”的现象频出，不仅简单问题复杂化，更是加大基层干部实务工作压力。干部考核工作虽是管理基础，但是如何让考核工作真正发挥指挥棒、风向标的作用还需要我们进一步探索。
以“全面审视、靶向治疗”的要求，突出政治素质考核。德才兼备是选人用人的重要标准，其中“德”是重中之重。“德政”不同于很多具象化的结果，没有办法用实际的成果加以衡量，这也就导致政绩考核无从下手，而如果忽略这一项考核内容，那么对于领导干部的综合素质考核也就“失真”了，能力强不代表德行好，分数高亦不能说明得民心。“士有百行，以德为先”，政治素质考核应该有更灵活的标准，以全面审视的心态，在德、能、勤、纪、廉中明确重心，不仅考核干部在工作中的思想水平，更是将群众的看法意见加以考量，容纳到素质考核之中，以靶向治疗的针对性方式，树立品学兼优的用人标准，让干部重视德行，提升素质。
以“驰而不息，落实落细”的精神，推动政绩绩效考核。政绩绩效是考核干部成果最直接的方式，能够明确地知晓干部成果优劣。但是简单的绩效考核方式不能反应干部综合能力，善于用于创新化、综合化的绩效考核方式，能够对干部的动态轨迹和成果进行最佳的掌握。笔者认为，最大限度的整合考核力量不失为一种更公平有效的方法。内部考核与外部考核的传统方法转变为多维度的考核，从机关内部科室绩效考核，干部管理部门的综合评定，到组织部门的绩效考核，群众满意度的定向打分。融合多方力量，将互评、自评、成果评价和德育评价结合。“天下大事，必作于细”，从细节中把握整体，让党员干部绩效考核以“驰骋不息之势”，落于细节之处，总握全局。
以“即刻反应，务实兴邦”的标准，紧扣制度执行力考核。制度的生命力在于执行，制度执行越有力，治理能力越有效。制度凝聚了众多党员先进治国理念和实践能力，是对当下实际工作的主动探索，需要广大党员坚持制度自信，积极落实，主动执行。制度执行是“硬门槛”，是“底线”也是“红线”。干部考核对制度执行力的把握应该更加严谨，以“反应的速度”、“执行的力度”和“信念的强度”来综合评判。“子帅以正，孰敢不正”，带头维护制度权威，做好先锋表率，以身作则的学习推动，与时俱进的加强落实，会让制度的风向标立得更稳，也会使制度执行力的考核更加客观公正。
“询事考言，循名责实”，考核不应成为党员干部的压力，也不能停留在“纸面”上，真正的考核是综合智慧的成果，是需要全域格局的分类思想与大局思维，才能用好用对这根“指挥棒”，组成一支观点正，能力强的高质量干部团队。
关键词：门槛,风采
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考核不妨多些“民心导向”
日前，经中共中央批准，中央组织部印发《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》指出，坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策。改革政绩考核机制，着力解决“形象工程”、“政绩工程”以及不作为、乱作为等问题。众所周知，干部“带病提拔”容易滋生权力腐败，影响政府公信力。因此，准确的监督考核，提拔重用干部至关重要，是选好、用好干部的基础和关键。
经过多年的研究、磨合，各地各部门的考核指标体系虽然已经很完善、很科学了，但在实际干部考核中，仍会出现很多“不符合实际”的问题：有的口号喊得响，实际做事挂空挡；
有的在“材料考核”上做文章；
有的不注重平时表现，年底考核临时抱佛脚。以上种种问题并未坚持用制度管权管事管人，并未让人们监督权力，并未让权力在阳光下运行，削减了考核的权威性，影响了政府的公信力，无法充分发挥通过考核提拔精英干部的作用。因此，在考核过程中，不妨多些“民心导向”，让群众说得上话、说话管用，才是让群众满意的关键所在。
考核标准让群众考量。常规的考核体系，大多是以全局发展、统筹兼顾为立足点，与群众的生活实际、民之所需、内心关注的内容，落差还是比较大的。而考核体系的制定本就是为了知民情、满足民众所需，若是未将此考核纳入统计范畴的内容，便不能走进民众的生活实际。长此以往，再好的考核体系、再优的指标设定或许都只能停留于纸上，难以走进群众心里。因此，提高群众满意度，让群众发挥监督作用，知民情、体民意，才是让该项工作令群众满意的关键所在。坚持走群众路线，广泛开展民意调查会，尊重群众意愿，贴近群众需求，始终以民意为出发点和落脚点。
考核让群众参与研判。在政绩考核的过程中，坚持群众研判，邀请群众参与打分，加大群众评价权重，不是民之所向的干部坚决不能任用。因为干部政绩考核，是提拔好干部、任用好干部，遏制不作为、乱作为，为民造福的重要环节，所以，在邀请群众参与考核、参与打分的过程中，既要接受群众监督，又要多听取群众的意见，贴近群众，让考核体系来自人民、植根人民、服务人民，切勿弄虚作假、架空民意。
在监督、优化考核体系的过程中，不妨多些“民心导向”，多些沉下心思，脚踏实地为老百姓做实事，到老百姓中去走一走看一看，多些嘘寒问暖，少些独断专行的命令，少些不作为、乱作为，以此来提升群众的幸福感、获得感、安全感，让老百姓得到更多更好的实惠。
关键词：民心,多些,导向
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考核须当敲醒“瞌睡”干部
党的十九大提出“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制”。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》从考核结果确定和考核结果运用两个方面，努力把这一要求落到实处。但在各地实际操作中，考核结果的运用往往还停留在给干部和集体排名次、定优劣上，没有充分发挥考核评价的基础性作用。
注重对考核评价结果的运用，是搞好考核评价工作的充分必要条件。要用好考核评价这根“指挥棒”，需要更加紧密地把考核结果与培养教育、管理监督、能上能下、问责追责等结合起来。
考核结果首先要让干部本人知道。不少地方考核结果成了“机密”，不仅单位主要领导不知道，连干部本人也不清楚，结果一场轰轰烈烈的考核在所有人都糊里糊涂中悄无声息地结束了，考核结果也安静地躺在了档案室里。这不仅没有发挥考核的作用，更造成了资源的浪费，滋生了干部怠惰的情绪。因此，考核结果不仅要“点对点”反馈到干部本人，还应进一步将干部个人的考核结果与往年进行纵向对比分析，让他们详细了解自己“德、能、勤、绩、廉、学”“工作圈、生活圈、社交圈”现实表现，准确掌握自己的不足和问题，帮助他们总结经验，分析原因，有针对性地自我提高和净化，让考核结果成为个人成长的助推器。
考核结果“睡大觉”，领导干部难免“打瞌睡”，干事创业的激情动力就得不到激发。除了作为干部选拔任用的重要依据，还应本着“缺什么、补什么”的原则，把考核结果作为干部培养的前置环节，运用到干部教育培训中，运用到干部日常工作生活学习中去。根据考核结果，科学分析干部队伍的素质构成，有针对性地开展领导能力提升、改革创新能力提升、矛盾化解能力提升等方面知识培训，引导各级领导班子和领导干部牢固树立正确政绩观，有效激发领导干部奋发有为的精神状态。
考核的实质是为了树立导向，那就自然不能“考好考坏一个样”。在干部选拔使用中要合理运用近几年的实绩考核结果，打破论资排辈，真正让“能者上、平者让、庸者下”有据可依，树立起“注重实绩、德才兼备”的用人导向。要根据考核结果适时调整干部工作岗位，让政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，让擅长群众工作的到一线去，让有专长的到专业岗位去，实现“人岗相适”，最大限度调动各级党政领导班子和领导干部的积极性、主动性、创造性。
关键词：瞌睡,干部