据《重庆晨报》报道，从今年开始，重庆市南岸区万名机关干部又多了一项新使命。每名干部都要自己出钱租赁老乡的1分土地，每年至少有1个月的时间在承包地上耕作。为了不耽误正常工作，种地时间大多选择在周末。干部下乡种地是一项硬性规定，要纳入干部年终考核。
下乡种地，完全可以看作是“年度休假”
机关领导的工作不是到田间地头耕作，反过来领导承包的田里的庄稼长势好坏，也与领导能力无甚关系。因为领导的能力不是体现在自家的庄稼地，而一手好把式的庄稼汉也未必见得能做好领导的职务。而把领导下地种田的情况纳入年终考核，也显得过于武断。如果领导每年专门抽出一个月下乡种地，田里的庄稼好坏是其次，倒是在这个过程中领导与大自然来了一次亲密接触，下乡种地也完全可以看作是“年度休假”嘛。再者，即便领导要搞好“干群关系”，也并非要租一块地种，须知农民与领导之间的沟壑不是简单的一块地。
事实上，民众不奢望领导能够种几亩地、产多少庄稼，重要的在于领导能给民众干多少实事，甚至领导能够认真履行职责就已经感天谢地了。比如，农民工在政府帮助下讨要到工资后首先“感谢政府”，本是职能部门该做的事，依然赢得农民工的感谢。民众不会吝啬自己发自内心的感谢，只要职能部门能够认真履行职能、领导干部重视民生疾苦、公务员能够真正做到为人民服务。
从这个层面来说，重庆南岸区让领导下乡种地，并将其纳入年度考核，固然不是十恶不赦，但也算画蛇添足、哗众取宠之举。道理很简单――把该做的做了，不该做的别做，不用来一个“贫下中农再教育”，也值得称道。把该做的没做完却忙着去种地，就是真的找骂了。
让官员“沾地气”不是机械地去下乡种地
从操作层面讲，利用周末下乡种地，看上去似乎不会影响官员的本职工作。其实不然。官员的工作并不仅仅体现在工作日之内，很多部门、很多岗位的工作往往具有连续性。在这种情况下，官员牺牲休息时间去种地，恐怕不一定能平衡协调好本职工作与种地之间的关系。更何况，这样的强力推动官员下乡，也是侵犯官员的休息权。连自己的权利都得不到保证的官员，就未必能够很好地善待群众的权利。
尽管每年下乡一个月是“硬性规定”，但高昂的监管成本也不能不考虑。监管的标准就很难制定，如果只是以官员下地凑够天数为准，那很容易变成“农家二日游”，地没种好，还有骚扰老乡的嫌疑。如果要看种地的收成，可官员一年才去一个月，还是断断续续的周末，这收成怎么保证?一旦监管失灵，万名干部下乡“沾地气”的行动，很可能又会演变为一次声势浩大的折腾。那样的话，还不如把1000元的承包款直接给百姓扶贫了事。
现在，有些机关干部确实作风很有问题，然而，让官员“沾地气”不是机械地让他们下乡种地，而是，要充分保证民众的监督权和考核权。当民众的监督真正有力的话，哪个机关干部又敢不“沾地气”。其实，这一方面有现成的法律和制度，一方面从中央到地方也是三令五申，不知道重庆市南岸区为何对“万名机关下乡种地运动”情有独钟呢?
重庆干部下乡种地：轻则作秀，重则扰民
组织部副部长概括出了此举的三大重要意义，一、“让干部多下基层，多和群众接触，和群众建立感情”。二、“可以体验生活、磨练意志”。三、“为了缩小城乡差距，帮助老百姓脱贫致富”，“干部在当地种起的这片地，其实就是一片示范地。”“还能带领当地农民走出传统的耕种模式”。
这样的做法和“意义”看起来还不错，仔细推敲，更像是在组织干部们欢度周末。关于“建立感情”。此说法还算差强人意。密切党同人民群众的血肉联系，这是干部队伍建设的重要内容，从这个意义上说，多让干部下基层联系群众，是必要的。可是联系农民，就必须亲自种地吗?人民群众来自三百六十行，难道干部们都要亲自去各个行业干一干，才能增进感情吗?就算是种地，在干部的业余时间，特别是农忙季节，深入农户，帮农民干活，不是更好吗?何必亲自租地种地?
诚然，让干部们时不时地深入农村，了解农民疾苦，在职权范围内帮农民做点实事，甚至在农忙季节，帮农民干点庄稼活儿，这都是好事。可是，”硬性规定”为亲自租赁土地耕种，就既不现实，也不必要。干部有干部的职责，农民有农民的业务，社会就是这么分工的。干部只要在本职岗位上尽职尽责，就是好干部!否则，种再多的地，也不是称职的干部，更不是好干部。既不现实，也不必要的事情，非要“硬性规定”去做，这就是作秀!说轻了是“作秀”，说严重一点，就是扰民!就是破坏农村正常的经济秩序和社会秩序!
(据南方报业网)