某住宅小区工程质量策划书

 GCWJ-018

  沈阳惠民新苑住宅小区工程

 质量策划书

 编

 制 :

 审

 核 :

 审

 批 :

 中建二局惠民馨苑项目部

 二〇一一年三月 十五 日

 目

 录

 第一节

 编制说明 ..................................................... 3 第二节

 质量保证体系 ................................................. 4 1. 工程概况 ............................................................................................................... 4 2. 质量管理目标 ....................................................................................................... 4 3. 管理组织机构及主要职责 ................................................................................... 4 第三节

 质量保证措施 ................................................ 10 1. 保证材料质量 ..................................................................................................... 10 2. 施工机具正常及计量器具的有效性 ................................................................. 10 3. 严格执行施工及验收标准、规程、规范 ......................................................... 10 4. 严格执行三级质量检验制度 ............................................................................. 12 5. 坚持施工全过程的质量监控 ............................................................................. 12 第四节

 成品保护措施 ................................................ 14 1. 成品保护组织机构 ............................................................................................. 14 2. 成品保护范围 ..................................................................................................... 14 3. 成品保护措施 ..................................................................................................... 15 第五节

 质量控制程序 ................................................ 21 1. 工程质量验收程序 ............................................................................................. 21 2. 工程质量资料收集程序 ..................................................................................... 22 3. 不合格品控制程序 ............................................................................................. 22 第六节

 预防质量通病措施 ............................................ 23 1. 质量通病原因分析及管理对策 ......................................................................... 23 2. 质量通病控制程序 ............................................................................................. 25 3. 质量通病防治措施 ............................................................................................. 26 A ................................................................... 26 第七节

 项目质量管理制度 ............................................ 39 1. 工程技术交底制度 ............................................................................................. 39

 2. 质量“三检”制度 ............................................................................................. 39 3. 隐蔽工程验收制度 ............................................................................................. 40 4. 施工样板引导制度 ............................................................................................. 40 5. 成品保护制度 ..................................................................................................... 40 6. 重要物资、设备、人员、施工工序的可追溯性制度 ..................................... 41 7. 质量否决制度 ..................................................................................................... 41 8. 班组质量考核制度 ............................................................................................. 41 9. 质量管理及奖罚细则 ......................................................................................... 42 第八节

 质量部内部分工及职责 ........................................ 51 1. 质量部人员构成 ................................................................................................. 51 2. 职能分工及职责 ................................................................................................. 51 3. 配合其他部门工作 ............................................................................................. 52

  第一节

 编制说明

 沈阳惠民馨苑住宅小区建设项目质量目标是确保获得辽宁省建设工程“世纪杯”。为了达到这一质量目标,必须加强全面质量管理,根据及相关的法律、法规,遵照《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》、《国家优质工程审定与管理办法》、中建股份中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例、局《2005 项目管理程序文件》、中国建筑第二工程局建筑安装工程质量奖罚办法、《施工生产管理底线标准》、中建二局东北公司质量管理办法,对本工程质量目标进行分解,目标到人,责任到人,规范质量控制程序,建立健全质量管理制度,保证质量目标的实现。

 第二节

 质量保证体系

 1 1 . 工程概况

 工程名称:沈阳惠民馨苑住宅小区建设项目施工工程 工程地点:沈阳市沈河区万泉街 14 号 设计单位:辽宁金海建筑设计研究院有限公司 地勘单位:辽宁沈堪工程技术有限公司 总承包单位:中国建筑第二工程局有限公司 总建筑面积:17.541035 万平方米 结构类型:框架结构、全现浇剪力墙结构、框架-剪力墙结构 建筑概况:建筑面积:175410.35 ㎡,其中地下建筑面积 50160.11 ㎡,地上建筑面积 125250.24 ㎡;容积率:3.70;停车位:地下停车位 783 个, 地上临时停车位 50 个 承包范围:施工图纸范围内的土建、装饰、电气、给排水、暖通、消防系统、弱电系统、涉密项目等。

 临水临电布置情况:临电临水均按施工现场临时用电、用水规范要求进行布置。

 2 2 . 质量管理目标

 工程质量目标为辽宁省“世纪杯”。为使本工程质量的总目标能够顺利实现,故划分为以下几项分目标,以实现分目标来确保总目标的实现,分目标如下:a、分部、分项工程合格率 100%,b、分部、分项工程优良率 100%,c、杜绝重大质量事故。

 3 3 . 管理组织机构及主要职责

 3.1 管理组织机构 为使沈阳惠民馨苑住宅小区工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实,项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。

  图 2-1

  质量管理组织机构

 3.2 管理机构成员质量职责 3.2.1 项目经理质量职责 (1)根据公司授权,代表公司负责对项目质量的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系,对项目的工程质量全权负责。

 (2)按照中建股份及局《项目管理手册》、公司质量管理要求,编制并审核本项目的《项目检验和试验计划》,并组织实施。

 (3)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,落施中建股份、局的质量管理方针,执行局、公司的质量管理办法和规章制度,并检查落实的情况。

 (4)负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作,监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制,确保工程的质量。

 (5)项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。

 (6)主持制定全面质量管理计划,组织落实 QC 小组。

 (7)掌握本项目的质量情况,严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理事故。

 (8)组织项目质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责并及时上报有关部门,以得到妥善解决。

 3.2.2 项目总工程师质量职责

 (1)负责项目人员的技术、质量管理方面的岗前培训和教育。

 (2)参与事故的调查处理,组织编制工程质量管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案。

 (3)贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促检查落实的情况。

 (4)主持项目质量事故分析会,提出质量的技术处理方案,对质量事故负责并有权逐级追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。

 (5)对技术问题,质量问题提出改进措施,指导开展 QC 小组和创优工程活动,对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。

 (6)主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底,以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、审定和核准工作。

 (7)检查督促落实本项目的质量报表情况及质量评定资料的整理情况。

 (8)项目总工程师是项目部工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。

 3.2.3 生产经理质量职责 (1)对施工质量负直接责任,监督检查各工种的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度,协助项目经理进行施工生产质量的管理。

 (2)主持生产例会,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量管理目标。

 (3)组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验。

 (4)参与事故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施。

 (5)按批准的施工组织设计、施工方案、质量策划,合理组织施工。

 3.2.4 商务经理质量职责 负责合同管理,将合同质量目标向项目人员进行合同交底。

 3.2.5 项目技术部质量职责 (1)参与项目实施策划书、质量策划、项目检验和试验计划的编制。

 (2)参加质量事故的调查、分析,编制所涉及的技术处理方案。

 (3)具体负责现场技术文件资料的汇总与控制,负责质量标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用, 负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作。

 (4)具体负责项目监测设备的管理,并按项目检验和试验计划组织实施试验。

 (5)负责施工工艺、标准、规范、规程、施工措施以及施工图纸通过技术交底向班组交待清楚,并在实施过程中认真检查落实,对违犯操作规程的班级和个人有权纠正和制止。必要时责令返工和停工。

 (6)检查督促“三检制”、样板制”落实情况,对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决予以停止施工。

 (7)应对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件要求及时做试验或送出检验,并及时了解检验报告单。

 3.2.6 项目质量部质量职责 (1)牵头组织项目质量管理体系的建立、运行和持续改进,负责编制质量策划,按照项目经理安排,参加编制本项目的项目实施策划书、创优计划。

 (2)参与项目质量目标的制定和考核,负责质量体系过程与质量目标分析,组织纠正与预防措施的制定和验证。

 (3)负责编制项目检验和试验计划,并组织实施检验和记录,与业主、监理相关部门沟通,组织质量检查等方面的工作。

 (4)负责质量事故的上报,并参与调查处置。

 (5)贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度。督促检查工程部、施工队、作业班组施工情况。负责本项目的工程质量管理检查工作。

 (6)对本项目范围内各项单位工程进行质量检查与评定,对工程进行隐蔽及主体结构验收并签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工命令并及时上报领导处理。参加样板套、样板间的鉴定工作。

 (7)组织隐蔽工程报验、检验批验收工作,主管项目范围内的定期质量检查、工种

 检查,督促检查签证三检制落实情况。

 (8)负责本项目质量总结和统计报表。并建立好各种有关台帐。

 (9)牵头建立 QC 活动小组,组织运行,定期向上级部门的汇报工作。

 (10)检查工程材料、成品、半成品的质量,制止使用不合格材料。

 (11)保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

 (12)及时上报年、季、月工程质量报表并附小结。

 (13)组织质量会议。

 3.2.7 项目工程部质量职责 (1)工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件 确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。

 (2)严格按照国家质量管理相关规定、局及公司质量管理规定进行施工,保证工程施工质量满足质量目标要求。

 3.2.8 项目物资部质量职责 对项目全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备,要参与验收),同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

 3.2.9 栋号工长质量责任制 (1)严格贯彻执行工艺标准,按照项目部的安排及施工图、施工组织设计、施工技术方案等要求,组织阶段及工序的施工技术交底,并组织实施。

 (2)组织隐检、检验批、分项、分部及项目竣工验收工作,编制隐蔽工程验收、检验批验收的质量资料,填...

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