如何加强企业会计成本管理


  
   摘 要:在我国市场经济体制逐渐完善起来的背景下,各个企业之间的竞争越发激烈起来,在此市场环境当中,假如企业想要处于一个相对来说较为稳定的地位,就可以促使产品质量得到大幅度提升,在原有经营理念的基础上进行改革。与此同时,企业会计成本核算问题应当得到充分的重视,才可以促使企业经济效益水平得到大幅度提升。但是目前企业会计成本核算领域中存在一些问题,需要切实依据企业实际情况,提出一些适应性比较强的问题解决措施。
   关键词:加强;企业;会计成本管理
   一、企业会计成本管理的研究背景
   在我国经济发展过程中,企业更为重视企业内部财务管理工作,会计成本管理是财务管理系统当中一项十分重要的工作。企业实际运行的过程中,假如想要对自身的经济效益水平做出保证,肯定是需要对会计成本管理的效率及效果做出保证。会计成本,是企业实际运营过程中产生的全部成本,会对企业的利润空间、经营效益及所有者各项权益造成一定影响。我国企业假如说想要在竞争越发激烈的市场当中获取到更多的经济效益,那么肯定是需要妥善完成企业内部会计成本管控工作。从整体的角度上进行分析,惬意是需要向着可持续发展的方向转变,在积极响应政府提倡的节能减排政策的同时,科学合理地对企业内部资金支出情况进行调度,争取让每一项成本都可以处于有效的管理当中,促使成本和费用的消耗得到有效控制,在此背景之下自然可以促使企业走上一条可持续发展的道路。
   二、企业会计成本管理的含义
   企业的运行安全性及稳定性和企业人力资源管理之间的关系比较密切,人才直接关系到企业发展速度,科学合理的管理措施能够促使企业走上一条可持续发展道路上,企业会计是对企业发展成本及日常消耗成本进行计算的关键性岗位,也是企业成本管理领域中的一项基础性内容。企业之所以开展会计成本管理工作,就是为了对企业实际运行过程中的消耗进行准确的计算,在对企业运行安全性及稳定性做出保证的同时,尽可能规避企业实际运行过程中产生不必要的成本消耗。企业会计成本管理具体在下文中所说的几个方面上有所体现。第一是产品成本管理,会计在对本企业产品的成本及价格进行核算的过程中,预估提升产品生产技术水平的同时,是否可以在保证产品销售价格不发生变化的情况下,节省下来一定成本。第二是行政成本管理,企业实际上是由人才构成的,并且在企业实际运行的过程中会产生一系列的行政支出,所以企业会计在日常记录当中可以依据客观规律来降低消耗。第三是对制度进行优化调整,企业实际上是各个岗位上工作人员的第二个家,所以企业实际运行情况直接关系到各个岗位上工作人员的实际情况,成本管理需要各个岗位上工作人员都参与到其中,有效控制自身消耗的成本,在实际工作的过程中逐渐养成一定成本控制意识。从整体的角度上进行分析,切实提升企业会计成本管理力度,尽可能去规避财务风险,以此为基础自然可以促使企业走上一条可持续发展的道路。
   三、现阶段企业会计成本管理领域中存在的问题
   1.成本核算方法的滞后性比较强
   现阶段我国社会中企业的数量非常多,在我国国民经济发展过程中起到的作用十分重要。因为我国经济发展速度较为迅速,各项制度的完善速度难以跟上经济发展速度,因此各项制度的滞后性比较强。以往一段时间当中,我国现代企业规模扩大受阻,企业内部各项管理制度也不是十分完善,各个企业一般都会使用到均摊法开展成本核算工作,均摊法实际上是将企业整体成本和管理费用相加之后再除以产品数量之后得到单位成本,使用这种方法得出的结果和现代企业实际管理情况不相适应,因此企业难以对产品的成本构成结构形成清晰的认识。比如说,企业生产产品的同时实际上也是会出售半成品、原材料及废料来获取经济效益,但是在会计成本管理工作进行的过程中,实际上并没有将这个领域当中的收益放置在销售利润当中,反而会将销售环节当中产生的各种费用添加到成本当中,让产品的成本价格大幅度提升,不利于企业的长远发展。
   2.成本管理理念存在一定局限性
   某些企業领导者片面的认为,成本管理仅仅是核心人员及财务人员的工作而已,其他各个岗位上工作人员都是不应当参与到成本定价及费用管理领域当中。但是现阶段我国范围内各个企业的实际情况是,相关领导者及财务人员难以对产品生产技术及生产流程形成清晰的认识,因此在成本核算工作进行的过程中,仅仅使用经济学方法完成产品定价工作,导致定价和实际生产情况相互分离,核算结果的精准性也难以得到保证,从而企业实际运行的过程中,想要获取充足的经济效益,实际上是一件比较困难的事情。
   四、加强企业会计成本管理的办法
   1.科学合理的应用各种核算方法
   各个企业应当将自身实际情况作为依据,编制出来适应性比较强的企业成本计算方法,并且在实际工作的过程中灵活的应用各种方法,不断地将其完善及更新起来,以免在市场经济发展过程中展现出来比较强的适应性,最终为企业成本管理制度的顺利施行奠定坚实的基础。企业实际运行的过程中可以使用下文中所说的集中成本核算方法。第一,品种法。这一方法在大型生产企业当中展现出来的适应性比较强,设置产品的明细账单,将品种当成对象,开展周期性的成本核算工作,这个周期既可以是一个月,也可以是一个季度。第二,批次法,这一方法在小型生产企业中的适应性比较强,为各种产品设置明确的明细账目,将每一个批次当中生产的产品或者是每一笔订单中的产品作为工作对象,针对其开展周期性的成本核算,此周期可以依据实际情况决定下来。第三种,分步法。这一方法在多步骤生产企业中的适应性比较强,设置明确的产品账目,而后将产品生产流程中的各个步骤为对象,在各个步骤当中开展成本核算工作,从而也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。
   2.养成科学合理的成本管理意识
   企业成本核算其实并不单单是财务人员的工作,各个岗位上工作人员实际工作的过程中,都应当逐渐养成一定成本核算意识,各个部门也应当养成成本管理意识,在企业实际运行的过程中科学合理地完成成本核算工作,促使各项资源可以得到科学合理的配置,促使本就十分有限的资源得到最大限度地应用,各个部门之间也应当积极的相互配合,在此背景之下自然是可以促使企业走上一条可持续发展道路,让企业在实际运行的过程中获取到更多经济效益,从而也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中,做出一定贡献。
   五、结语
   企业的发展和产品质量及人才做出的贡献之间有十分密切的关系,想要实现人和财二者之间的平衡,需要依赖的是娴熟的成本管理技能。成本管理这一项工作是需要得到领导及员工的重视,也需要对成本管理在企业当中的意义形成清晰的认识。但是现阶段我国范围内各个企业在成本计算及管理理念上存在一定问题,因此是应当切实以就企业的特征,对原有的核算方法及管理意识进行优化调整,以此为基础让成本得到有效地控制,推动企业逐渐走上一条可持续发展道路上,最终也就可以促使企业的市场份额得到大幅度提升。
  
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