《CCTV对话》就像是一部传奇人物的列传，从读者的角度来说，它的最大特点在于：人们对于这些重量级嘉宾的兴趣远远超过了对话题的关注。 史玉柱，中国最富传奇色彩的企业家，八年前，当巨人大厦轰然崩塌，巨人集团名存实亡之后，据说这位三年成为亿万富翁的史玉柱曾因极度苦闷而四处游历，遍访名山大川，甚至远赴青藏高原。也有人传言他并未隐退，仍然每年与柳传志、段永基等人聚首泰山，纵横捭阖，侃侃论道。三年之后，史玉柱复出，承诺偿还亿万债务，此举引得业内哗然，中国企业家集体致敬：史玉柱站起来了……
吴敬琏，中国最有良知的经济学家之一。他一贯顶风而上，在网络热潮红遍大江南北的时候，他挤爆网络泡沫，当十大基金公司联手反击基金黑幕事件的时候，他再度被推到台前，坦然应对，始终坚守着经济学家的本分。他一边听着莫扎特，关爱人性的“善”，一边握着钢笔，剖析市场的“暗”，对于他来说，判断一切事物的标准都非常简单：是不是有利于人民，有利于社会？
柳传志，中国企业界最受敬仰的泰山北斗。“人类失去联想，世界将会怎样”，柳总面对未来的坦然足以触及人类联想的极限。率领联想奋战十余年，他成了后起之秀们膜拜的对象；在接受荣誉的那一刻，他阐明退意，“我希望能在台下鼓掌”。让位之后，他突然觉得生活很美好，他学开车，学打高尔夫，陪夫人买菜……他的生活似乎寄托了一代人的梦想。
杨元庆，联想少帅。他自称“不善言辞”，可当他面对刁难般的质问的时候，却口若悬河，滔滔不绝。他对前辈有着发自内心的敬慕，内心却并不怀疑自己能够实现超越；他为人平和，却又极其坚韧……
克里斯托夫・高尔文，2001年最轰动的CEO。他领着摩托罗拉成功地走出了困境，把巨人重新扶了起来。大刀阔斧的改革的背后，我们看到的是谨慎、果断与忘我。谨慎让他集思广益，果断让他临机而断，而忘我则使得摩托罗拉真正实现了技术转型，并真正做到“以客户为导向”。
克瑞格・贝瑞特，英特尔公司第四任掌门，一位喜欢开着F-16在白云上面翻筋斗的CEO。面对前任们的阴影，他有着恐龙般的自信，“我的影子要比他们还长！”业内的竞争只会让他感到更兴奋，他是一个准备驾着大船跟快艇竞赛的人，他时刻愿意去冒险，并把这看成是“一种生活方式”。
拉里・埃里森，“为数不多的对盖茨不屈服的人”之一。他带领着只有四个程序员的甲骨文公司打败了IBM，也曾驾着帆船突破生死线，时至今日，他仍然带领着他的甲骨文军团在商场上四处追击竞争对手，他的目标只有一个：做第一！
萨姆・雷石东，一个从63岁开始创业的老人。他早已年逾古稀，却经营着一个青春激荡的行业；他在业内接二连三地创造奇迹，却对自己的成就永不满足；他每天一睁开眼睛，就要去赢；他最不能容忍的字眼就是：休息！
约玛・奥里拉，诺基亚首席执行官，伟大的芬兰之子。他对未来充满信心，当诺基亚高层正在考虑卖掉通讯部门的时候，他却在办公室里钻研起了手机。他为西贝柳斯的音乐而热泪盈眶，他为诺基亚的明天热血沸腾，他坚信：科技以人为本！
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每个人的心里都有一种英雄情结，人心不老，英雄不死。对于所有“不老”的读者来说，阅读本书无疑将会成为一种必需，因为能走多远，在于与何人同行。读者从本书当中所领略到的，绝不仅仅是成功与辉煌，因为相比之下，嘉宾们激烈的智慧冲撞，登高望远时的淡然与从容，面对危机的沉着，应对挑战的镇静，直面未来的魄力更加耐人寻味。
《CCTV对话.1,走出危机》 中央电视台经济部《对话》栏目组编 南海出版公司 2004.7 定价：20.60元