获得领导信任“两大原则”“两大途径”（范文推荐）

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获得领导信任的“两大原则”“两大途径”

做好机关工作，必须有一个十分重要的客观条件，这就是领导的信任。实践证明，一个受领导信任的机关工作人员，工作起来就能轻装上阵，充分而自然地施展自己的才能，且容易取得成绩。而一个得不到领导信任的机关工作人员，工作起来则会疑虑重重，具有很大的心理压力，总是别别扭扭地找不准角色位置，难以发挥自己的主观能动性，因此更谈不上工作取得什么成绩了。

获得领导信任，是每一个机关工作人员的心理要求。因为获得了领导信任；
就意味着有了一个可供施展才能的大舞台，就有了被理解、支持和帮助的良好上下关系。经常有不少机关工作人员为得不到领导的信任而苦恼，有的甚至因此而失去对机关工作的信心。当出现这种情况后，不少人往往把原因归结在领导身上，认为领导对自己有“成见”，或领导“官僚”使自己成为“阳光照不到的角落”。这种认识是错误的。机关工作人员应当明白，获得领导信任，提高自己素质是根本，在此基础上应当讲究方法艺术，在这个问题上单凭良好的愿望是不够的。

一、获得领导信任应遵循的原则

（一）积极主动原则

不少在机关工作的同志，总以为自己学问在身，为人正直工作勤奋，完全应当成为领导信任的人，所以，常常把能否被领导信任片面看成是领导的事，由于这种认识割裂了领导信任与自己努力的关系，从而在现实中常常消极地等待领导来“重视”自己，其实，任何领导都有自己的工作天地，领导者不可能把精力集中在个别人身上，如果没有直接、反复和长时间的接触与考察，领导者是很难对下属有全面了解的，更谈不上信任了。因此，机关工作人员要采取积极主动的态度，加强同领导的交往，以求通过同领导广泛深入的接触，使领导了解你，进而信任你。

（二）双向反馈原则

领导与下属间信任与被信任的关系是双向反馈的。下属获得领导的信任后，领导也会因此获得下属的信任。领导对机关工作人员是否信任，以及信任的程度如何，会在言谈、举止、遇事时的态度、工作任务分配、工作成绩的评价等方面反映出来。同样，机关工作人员对领导的信任情况，也会在这些方面反映出来。不难想象，一个对领导怀有疑虑，没有好感，缺乏信任的下属，当然也就不会获得领导的好感、理解和信任。因此，要想得到领导的信任，机关工作人员首先应当尊敬、支持领导，理解、信任领导。三国时刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，表现出对诸葛亮的极大信任，正因为此，诸葛亮在以后的岁月里，对刘备也是十分信任，忠心耿耿地辅佐刘备创立大业，留下“鞠躬尽瘁，死而后已”的佳话。

二、获得领导信任的基本途径

（一）以德取信

机关工作人员具有良好的职业道德，是赢得领导信任的首要条件。在职业道德方面，对机关工作人员的基本要求有以下几点：

一是政治上要强。即做到不偏离四项基本原则，始终与党中央保持一致；
在政治风浪中能站稳脚跟，有是非观念，不见风使舵；
在工作中责任心强，有事业感和献身精神；
在作风上严谨、正派，能坚持原则，团结同志；
在组织纪律方面，党性观念强，能按照法律、法规和条令、条例以及规章制度行事。做到这些，领导就会认为你在政治上靠得住。而政治上的信任，正是对一个人的最根本的信任。

二是诚实做人。各级机关工作人员，是各级组织机构的办事人员，无论对上还是对下负责，都有忠诚事业，恪尽职守的基本要求。诚实做人这一点，不仅是工作的需要，也是赢得领导信任的基本途径。任何领导都不希望自己手下的人虚伪自私，对人对事缺乏诚信，更不希望手下的工作人员玩弄“小聪明"唬弄自己。事实证明，凡是不能诚实做人的人，不仅难以得到领导的信任，甚至会落得身败名裂的下场。

三是把握好角色。每个机关工作人员在领导面前都充当一定的角色，在工作中都有自己应尽的责任和基本的活动范围。角色位置把握不准，超越自己的职责或者不能充分利用职权开展工作，都是不能令领导满意的。尤其是机关工作人员经常参与领导层对工作的研究和决策，有时要代表领导行使某些职权，这往往会使他们忘乎所以，不能正确地评价自己以为自己有同领导样的权力，从而在这些问题上自以为是，自作主张，犯越权越位的错误，这是极易引起领导反感的，当然也是不能得到领导信任的。

四是不介入矛盾，领导之间存在分歧和矛盾是难免的，作为机关工作人员，要十分谨慎地绕开领导之间的矛盾，做到不介入，不评论，不支持方而反对另一方。有些领导喜欢在下属面前谈论领导层内部的意见分歧，甚至有的领导希望下属明确表态支持或反对某一方.应该说，这对机关工作人员是一个考验，如果处理不当，会使自己陷入复杂的矛盾之中。作为机关工作人员，要头脑清醒，巧妙地以“领导之间的事，我们不便谈论”为由回避，切不可褒一方、贬一方，卷入矛盾的漩涡。

五是不搬弄是非。在机关工作，随时随地要向领导汇报工作情况，为领导提供所需的信息，提出对某些事务的处理意见。这就要求机关工作人员必须公道正派，不以个人好恶而不负责任地乱加评论。特别是事关人事问题时，绝不可趁机说张三长李四短，应客观地评价他人。那种掺杂个人情绪或看领导眼色而讨好人或谗言人的做法，不是光彩的行为，既不合职业道德要求，也为工作纪律所不允许。时间长了，只会使领导反感和厌恶。

六是谦虚谨慎。在机关“坐久”了，难免要“坐出”一定的名气声望来。因此，戒骄戒躁，应当成为机关工作人员品德修养的信条。尤其是资历稍深、有点才气的工作人员，这方面更要注意，切不可在工作中自恃名气，“牛气”十足，傲上凌下。如果自以为才高于人，对上撞，对下争争吵吵，与谁都合不来，这是极容易引起领导反感的。每个领导总希望自己信任的人是周围群众能够容纳和接受的人，因此，要想赢得领导的信任，还要有良好的群众基础，要上下都佩服和信任。

七是任劳任怨。机关工作人员因工作挨批评是常事。明明你出了很大力气，但领导搞错情况批评错了人，这时也应有良好的修养，不要急于争辩，忙于解释，更不可不顾场合环境把责任推得千二净，把问题抖得清清楚楚，使领导没法下台。要知道，有时领导越是对自己比较信任的人，批评时越严厉，越随便，因为领导认为被批评者由于自己信得过而不会介意他的批评方式。如果被领导批评了马上暴跳如雷，领导会发现你与他之间的心理戒备是很深的，由此也不可能再对你有信任可言。

八是要藏住秘密。机关工作人员接触机密和内幕比较多，要学会替领导和机关藏住秘密，做到不该说的事情不说，不该揭的内幕不揭，不到公开时的情况不能提前公开。有时因为自己守密而遭别人错怪和误解，要注意根据情况，正确对待和处理。一些不该解释的、暂不能解释的需要暂背“黑锅”，等事情公开后自然明了，一些必须做必要解释的，也要注意分寸，不要把问题挑得太明了，没有一点遮掩，没有一点回旋的余地。

（二）以才取信

尽管不同的领导会对机关工作人员的性格、气质、习惯、爱好和能力有不同的要求。但是，总的说来，绝大部分领导对有工作才干的机关工作人员比较偏爱。因此，机关工作人员能否取得领导信任，很重要的因素在于自己是否具有真才实学。

机关工作人员的真才实学，主要包括一定的政治水平和文化水平。政治水平是指马列主义理论修养，认识问题的能力，对现行政策的理解和掌握能力；
文化水平是指基础知识专业知识以及其它辅助知识掌握运用的程度，这些是机关工作人员真才实干的基础。

任何机关都有自己的职权和相应的领导地位，其工作人员也相应地具有一定的“领导能力.机关工作政策性、专业性和灵活性都比较强，如果没有相应的基础知识，不充分了解党的现行政策和有关规定，不懂得办事程序和基本的常识就很难做好工作。那些办事丢三拉四、拖拖拉拉，传话天南海北、走弦跑调，写材料词不达意、不知所云，出主意不着边际、不通情理的机关工作人员，时间长了，领导会认为连工作都难以胜任，哪还能谈得上信任呢？

一般说来，有真本事的机关工作人员，大体可分为三大类。

一是办事型。这类机关工作人员，精明强干，思路敏捷，办事准确利落，善于领会领导的意图，在处理日常工作，协调内外关系，迎来送往等活动中，能够独当一面。任何机关都需要这样的工作人员，每个机关工作人员，也应努力争取成为独当一面的干将。

二是“秀才”型。这类机关工作人员具有较强的文字水平，文秘知识比较全面。虽然办事能力不一定很强，但在机关有一技之长，就是精通写作之道，巧于机关公文之行，能够熟练地撰写各类文书，成为领导的“笔杆子”，这也是深得领导信任的。

三是技术型。这类机关工作人员具有过硬的专业技术本领，在财务管理、写写画画、修理机件等，都有一套，甚至文件娱乐方面也能有一技之长。他们显示才华的机会较多，也比较容易得到领导的信任。

应该说，机关工作大员各有自己不同的工作分工和事业侧重点，但是，无论做什么，只要瞄准自己的目标，胜任本职工作，就有了获得领导的信任的机遇和可能。