文/刘 颖
在宣传工作思维、方法和手段上求新、求变、求实效，全方位、立体式构建起资源共享、有效覆盖、上下结合、内外联动的高效运转宣传格局。
近年来，航空工业庆安对标航空工业构建的“航空工业+中央媒体+区域平台“多维新闻舆论格局、打造“一核两域三层四翼”新闻舆论工作新模式，聚焦公司“成为科研先导型企业，制造能力全面升级”战略目标，紧密围绕公司科研生产经营和改革发展中心任务实际，从战略、战术、执行三大管理层级着手，在宣传工作思维、方法和手段上求新、求变、求实效，全方位、立体式构建起资源共享、有效覆盖、上下结合、内外联动的高效运转宣传格局，推动公司宣传工作形成更强更大的传播力、引导力、影响力、公信力，以宣传工作软实力助推企业品牌塑造、价值创造。
——改变过去大水漫灌的传统宣传方法，逐渐向精准策划、精准宣传转变；
从注重宣传的影响度和广度向注重宣传的效果和导向性转变。
——提升宣传策划的能力，使宣传工作动起来；
提升宣传工作质量，把宣传高标准竖起来；
提升宣传队伍的综合能力，使宣传工作活起来。
——工作方法融合，打破原有模式，立足公司宣传体系资源现状，实现公司各类宣传资源以及宣传要素的有效整合；
宣传业务融合，打破文化和宣传的界限，将思想政治、企业文化、新闻宣传、精神文明等业务由过去独立分工、独立策划、单打独斗式的工作模式逐渐转变为在融媒体格局和融媒体思维下统一谋划、统一布局、协调推进、资源共享的工作格局。
改革发展的目标在哪里，职工的需要在哪里，宣传工作的落脚点和着力点就要放在哪里。“十三五”期间，宣传部门始终聚焦服务企业改革发展中心工作目标，对标集团公司对宣传工作的新要求，不断优化工作布局，经过充分论证与深入研判后，最终确立了“一个中心、两大平台、三项工作、四支队伍、五项机制”的宣传工作思路，使宣传工作更加体系化、规范化、科学化。
随着融媒体时代的到来，公司媒体平台由原来的传统媒体单一平台发展为传统媒体和新媒体两大类型平台，分别是作为传统媒体的《庆安报》、电视、广播、园区网和作为新媒体的微信公众号。宣传内容和形式也由原来单纯的文字报道变成了文字、图片、海报、微视频、MV、微电影等多样化的宣传方式。近年来，宣传部门进一步明确了各个平台的功能定位，坚持差异化战略，一方面着眼于传统媒体的转型升级，另一方面着眼于新媒体的创新实践，使新旧媒体互融共促，实现了新闻宣传价值增值。
↑三大层级立体式构建高效运转宣传格局
↑“12345”宣传工作思路
在“改变-提升-融合”战略转型路线的引领下，宣传部门着力开展与各基层单位的互动，通过一系列行之有效的措施，不断提升宣传部门综合服务能力。建立新闻信息联络员队伍。组建基层单位新闻联络员队伍微信群，一方面通过该群下发各类主题宣传活动通知，征集各类主题宣传活动素材；
另一方面通过该群第一时间推送宣传作品，提高了新闻宣传的时效性，畅通了宣传信息传递渠道，使新闻宣传工作的开展更加良好和高效。开展“宣传工作走基层”活动。为及时了解各基层单位需求，进一步提升宣传部门的服务协同能力，宣传部门组织宣传业务骨干分别到主要科研生产单位联络走访，研讨交流如何在宣传工作的方式方法上进行创新，听取基层广大职工对现阶段新闻宣传业务有的意见和建议，帮助解决基层单位在新闻宣传工作中存在的难点问题，通过到基层开展联络互动，不断增强媒体和职工的黏合度，提升宣传效果。
宣传部门积极探索吸引人才、用好人才的办法，制订了专题培训方案，构建了“集中培训+现场培训+实践锻炼+联合策划”的四维一体培训格局，形成了宣传部门记者队伍、通讯员队伍、基层各单位通讯报道组文学社等多梯队多层次的新闻宣传队伍，为宣传工作的开展提供强有力的人才支撑和智力支持。激发宣传记者队伍活力。宣传部门不断创新工作模式，在宣传工作管理、宣传内容、形式等方面推陈出新，鼓励报编、电视、微信等采编人员按兴趣组合、项目制施工，进行资源嫁接和跨界生产的尝试。部门领导按年度重大节日列出项目，由各平台采编人员各自挑选项目，进行活动主题策划，新模式得到大家的积极响应和参与，大家充分发挥主观能动性和自身优势，积极策划各自负责的主题节日，取得了良好效果。大力培养基层新闻通讯员队伍。加大通讯员奖励和稿费发放力度，充分调动通讯员队伍的能动性，满足新闻宣传工作对数量的要求；
从通讯员中选取写作水平高、协作意识强的一批精英骨干，打造出一支来之能战、战之能胜的骨干通讯员队伍，满足新闻宣传工作对质量的要求；
通过集中培训、现场培训、实践锻炼等多种形式，增强宣传部门与基层通讯员的黏合度，提升队伍整体业务水平。
通过从战略、战术、执行三大管理层级全方位、立体式构建高效运转宣传工作格局，使企业宣传资源分散、团队力量薄弱、管理不够规范、宣传合力不够等问题得到有效改善，公司新闻传播力、综合服务能力显著提升、企业影响力和美誉度明显提升，有力助推了公司高质量发展。作为企业的喉舌，庆安宣传思想工作将继续肩负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化”的职责使命，始终坚持内容为王，重点做好整体策划，讲好企业改革发展故事，宣传好企业的发展成就，弘扬好“航空报国”精神，不断提升企业品牌价值。
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