■国网江西新余供电公司党委书记、副总经理黄冰
近年来，国网江西新余供电公司（以下简称“新余供电”）党委全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全力抓好基层党支部的规范化、标准化建设，促进党建工作与中心工作深度融合，充分发挥国企党建的独特优势，实现以高质量党建推动企业高质量发展。
电网企业党建工作的开展，关键在基层，主体在支部。今年以来，新余供电党委以党支部“标准化、规范化、信息化”建设为切入点，以实现党建引领在公司管理“形神兼备”为目标，着力推动党建工作从简单嵌入的模式发展到有机融合的机制，显著提升了党建工作的执行力和穿透力。
一是严格落实党的组织制度。根据《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，按照“应建尽建”原则，新余供电党委坚持把“支部建在连上”，在基层单位（部门、站所）全面完成党支部规范设置，原先的42个支部增加到了现在的59个支部，有效实现了党的组织覆盖和工作覆盖。同时结合公司管理特点，选优配强党务人员，注重培养发掘既懂业务又懂党建的复合型“头雁”，由主要负责人担任支部书记（副职担任副书记），选出优秀党员担任支委，同步出台《加强党支部委员队伍建设的通知》，督促指导支部委员履职尽责。公司领导班子带头以普通党员身份参加挂点支部各项活动，不搞特殊、以身作则，体现榜样力量。
二是充分发挥党支部战斗堡垒作用。围绕全年工作目标，从推动党建与电网业务有效融合入手，强化“党建+”项目全过程管理，聚焦电力保供、绿色发展、深化改革、科技创新以及提质增效等重大任务，组织申报立项“党建+”项目课题，配套出台“党建+”项目管理实施细则，通过加强项目设置、过程管控、考核监督和成果展示等方面的指导和管理，真正“把支部摆在现场，让党员冲在一线”，有效激发党建工作的活力。同时，扎实做好“党员身边无违章”工作，制定“党建+安全生产”工作9项具体措施，将党建有机融入安全生产的学习、执行、监督和考评，进一步树牢党建在电网安全管理的引领作用。
三是充分彰显党员先锋模范作用。精心组织开展“新春开工第一天、党员示范干在前”、红色研学观影、党建小讲堂、党员示范岗等形式丰富的学习教育活动，组织动员广大党员在工程建设、抢修抢险，疫情防控、乡村振兴、平安创建等活动中亮身份、践承诺，创新升级党员评议评比机制，让评价过程更合理更公平，让评价结果更有导向性和激励价值。引导党员善作为、勇担当，激发党员干事创业的精气神，党员的形象更加闪亮，党员的风采得以彰显。一年来，支部堡垒作用和党员先锋模范作用更加突出，“一名党员一面旗”、党员“冲在一线干在前沿”渐成风气，公司基层党支部的政治功能以及组织力、凝聚力显著增强，真正将鲜艳的党旗牢牢插在现场、立在一线。
党建干部是支部党建工作的组织者、执行者和实践者，如何培养一支高素质党务干部队伍，更好成为最基层干部职工的贴心人，真正架起党和群众的“连心桥”，这需要深入地思考和务实的举措。
一是打造政治过硬的党务干部队伍。新余供电党委严格坚持党委会“第一议题”制度，每月定期下发《党支部学习参考》，组织党务人员开展各种形式的主题教育活动，教育引导党务人员在思想上政治上要保持清醒头脑，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定政治方向，牢记自己“党员”的第一身份，自觉成为贯彻党的路线方针、落实“两个一以贯之”的重要力量，不断提高电网党务人员队伍的政治判断力、领悟力、执行力。
二是打造本领过硬的党务干部队伍。能力建设是党务人员做好工作的基础。新余供电党委高度重视党务培训工作，制定《党员教育培训规划》，坚持系统化、制度化、实用化的导向，分层抓好支部书记、支部委员等重点对象培训，同时加强常态化指导帮扶，做好传帮带，探索党支部联学共建、挂职锻炼、岗位轮训等方式，让党务干部强党性、懂业务，切实知责明责履责。
三是打造培养复合型人才的重要平台。新余供电党委注重把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，鼓励吸收优秀党员到党务工作岗位历练，在实践中积累经验增强才干。在选聘干部时，坚持“同等条件下，具有党务工作经历的党员优先”工作理念，重点选培工作经验丰富、有发展有干劲的党务干部，同时注重在一线和急难险重任务中发现和储备作风好、业务精的党务人员，帮助他们规划成长路径，公司近年来职务晋升的人员中有98%是党员。在发展党员时，公司党委坚持“双培养”（把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员），特别注重向一线班组业务骨干、高技术人才以及急难险重工作中表现突出的员工倾斜，从而有效强化党支部的人才吸附效应。
“党建强则业务强”，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。电网企业基层党建是有实际抓手的工作，必须往“深”想、往“实”做、往“严”管，才能发挥巨大引领作用。
一是优化管理机制。创新推出“一书一表两清单”工作模式：将基层党建业务工作汇编成书（一本书），制定明确公司全年党建工作重点要点（一张表），按月度下发支部具体工作任务清单并对党建工作质效开展检查督办（工作清单、督查清单），从而形成完整的党建工作管理闭环，实现了党建工作的导向更加清晰，要求更加具体，执行更加有力，整改更加彻底，党建工作回归了本源、党务干部明晰了主责。
二是建立示范机制。面对基层党支部党建水平参差不齐的问题，新余供电以“组织设置好、班子建设好、党员队伍好、学习活动好、作用发挥好、制度坚持好”为标准，挑选部分基础较好、工作较扎实的党支部，试点开展示范党支部创建工作，以“示范”为标杆，带动公司基层党支部全面进步、全面过硬。
三是完善考核机制。充分发挥绩效考评“指挥棒”作用，新余供电建立党支部工作月度看板，采取月检查、季通报、年考核的方式，晒出成绩单，推进党建各项工作要求落细落实，并将考评结果与党组织负责人绩效、评先评优等直接挂钩。现在，公司基层党支部的党务工作只有干得好和干得差的对比，再也没有会干和不会干的困惑，各党支部的工作质效靠事实说话、靠成绩度量，以“阳光赛马”、促“比学赶超”，推动了公司党建工作水平的全面提升。
电网企业基层支部党建是一项系统工作，每个环节都不能松懈和忽视。要实现党组织统揽全局、协调各方、凝聚力量的良好局面，必须紧盯重点，扎实推进，同时要积极创新工作思路，坚持务本务实的原则，结合电网企业实际，重心下沉，深入现场，倾听声音，改进和完善工作举措。下一步，新余供电党委将认真学习贯彻党的二十大精神，主动履责尽责，突出问题导向，下大力气固根基、扬优势、补短板、强弱项，不断增强党组织的政治功能和组织功能，切实把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。■
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