摘 要：目前，中国的建筑工程市场存在着很多施工技术以及现场施工管理方面的问题。原因主要是人工以及材料的成本比较高，程序也比较复杂。想要准时的顺利进行，需要比较科学合理地控制以及管理建筑工程的具体施工技术以及现场的施工管理，只有这样才可以为现代建筑提供更加可靠的理论应用要求以及安全保障。本篇文章主要对建筑工程的具体施工技术以及现场施工管理的具体对策进行了一个简单的分析，希望可以给大家带去一些启发。
关键词：建筑工程;施工技术;施工管理
一、前言
加强建筑工程的具体施工技术以及施工控制具有很重大的意义，与此同时，人们对建筑物的相关安全性，实用性以及舒适性也提出了更加高的要求。在这种情况之下，从比较基本的生活需求出发，加强建筑工程施工单位的具体施工技术控制，可以非常有效的避免安全事故的发生，保证人民群众的具体生命财产安全。从比较长远发展的角度来观察，加强施工工艺的具体控制是促进施工单位可持续发展的重要基础。
二、相关的问题以及措施
建筑施工当中的一些技术问题指的是发生在相关的土石方施工，梁柱施工，钢筋施工，混凝土施工以及屋面防水施工当中一些问题。
（一）土方施工当中的技术问题
这种技术问题主要存在于实际的土石方开挖量的过程中，基坑是否采取了比较必要的支护以及具体的排水措施，基坑是否可以长时间的进行暴露，基坑顶面的仰角是否可以进行校准。垫子是否根据具体的设计进行铺设的。土方施工的过程中常见的技术问题的具体管理以及处理方法，主要是对土方开挖之前的基坑进行现场的具体调查以及评价，并按照顺序检查基坑的具体开挖以及排水系统与相应的设计是否一致;检查施工过程当中基坑开挖的具体支护措施是否比较的合理;基坑开挖之后，要比较严格的控制以及管理基坑开挖后与下一个比较紧密接触面的具体暴露时间。在此过程当中，要根据设计的具体要求铺设基坑的相关底层。在放置桩的具体过程当中，必须要严格的测量具体的定位桩基础的相关高程轴，以防止出现桩基础错位的现象[1]。
（二）框架中的梁，平板以及柱的技术问题
组装的相关梁，板以及柱凝土构件的具体模板经常会遭受到比较紧密的密封以及巨大的变形。这种具体的情况可能会对混凝土成型构件的具体质量造成非常大的损害。针对上述梁，板以及柱的技术问题所采取的管理对策，可以具体的归纳为：对现浇的具体混凝土构件的组装模板要进行比较严格的检查，禁止使用出现变形以及破损的材料。要详细的检查已经组装的相关混凝土构件的具体模板是否完全的关闭以及模板的具体支架是否安装的比较牢固，如果有问题，要进行具体的修改;如果在浇筑相应的混凝土之前要彻底的清洁装配模板的具体内部，这样就可以进行混凝土的相关浇筑操作;浇筑混凝土的构件之后，要完成建筑结构相应的的横梁，检查板以及柱的具体定位轴和标高[2]。要在达到成型强度以及规定的具体脱模时间之后才可以拆除相应的组件混凝土。通常情况下，脱模工作应该严格的遵循具体的“先侧模，后底膜”的具体原则。注意不要损坏混凝土的具体成型构件的边缘以及角落，以保障相应的完整性。
（三）钢筋施工中的具体技术问题
这种技术问题反映在具体的三个方面：相应的材料选择，钢筋加工技术以及现场钢筋作业。增强材料的相关选择常常被很多回收的具体混合钢所蒙蔽，再生钢的具体抗压强度不能够满足设计的具体要求。螺纹钢的具体加工过程也是一个相对来讲比较复杂的过程，螺纹钢加工产品的具体故障将直接的导致相应材料的浪费以及施工进度的延迟。钢筋是现代建筑结构当中的具体支柱，要特别的注意钢材的具体选择，严格的控制进入施工现场的相应钢筋的具体质量。必须要严格的检查相应材料的具体生产资质证书，要进行再次的抽样检查，再次对进入施工现场的相关增强材料进行比较机械的测试。必须要嚴格的检查钢筋的具体绑扎，焊接，搭接以及布设，并及时的检查其具体的规格。要根据设计当中指定的具体施工图检查钢筋的相应锚固长度，并存档相应的具体质量检验记录。
三、现场管理的具体措施分析
施工管理的安全是建筑施工过程中比较关键的第一步，其相应的工作贯穿于整个的项目当中。但是，很多的建筑公司以及建筑管理人员都把这一重要的点抛在了脑后，没有从具体的意识形态上以及战略层面上对其重点的强调，甚至没有意识到其重要性，这将会导致建筑作业的具体质量以及安全方面出现隐患。针对建设项目的具体施工现场管理的相关措施，进行了以下的主要总结。
（一）科学合理地制定施工计划
在进行相应的施工之前，对现场场地的方方面面要进行比较具体的调查，然后要根据实际的调查情况，把具体的项目承包，具体的设计，具体的施工图，具体的标书，具体的地质调查报告以及相应的甲方设计部门所提供的具体的文件内容等用于现场的具体编制。准备的具体内容主要包含项目的概述，每一个子项目的具体的施工技术，具体的施工程序，具体的施工进度，主要工程部位的相应特殊施工具体的方法以及现场施工的相应总体计划。
（二）增强从业人员的安全意识以及专业素养
为了具体的避免在施工现场出现相应的安全隐患，现场的具体施工需要注意每一个细节。如果有必要，可以考虑成立比较专业的安全团队，密切的进行关注，防止安全事故的发生。对于企业的相关员工，需要根据参与具体施工活动的不同之处，要提供比较专业的技术培训，进行相应的安全意识教育。
（三）规范管理制度
为了保障整个工程的具体建设完全可以按照相应的计划进度进行施工，就要要求相应的施工企业要建立比较有针对性的具体现场目标责任管理制度以及比较健全的施工监督管理制度，要掌握实施企业的具体管理制度。健全以及完善相应的施工监理制度，是保障相应的建设工程质量的关键机制，也是现场具体施工管理比较有效的控制措施。
四、结束语
总体而言，建设项目的具体施工技术以及施工管理是施工企业管理当中最重要的一个部分，甚至会关系到施工企业的具体兴衰。所以，只有提高相应的管理水平，提高具体的技术水平，才可以更好的保障施工的安全性，才可以实现相应的经济效益，才可以实现双赢的局面。
参考文献
[1]张天.李黑.分析建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].煤炭技术科技，2015，（12）.
[2]张百可.李林群.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技技术学院报，2017，（8）.