摘 要：建筑工程造价动态管理是基于工程造价特殊性分析基础上作出的重要调整，是建筑市场工程造价实现高效管理的必要条件。本文基于现实分析，强化对建筑工程造价动态管理的分析，提出相对应的控制措施。
关键词：工程造价 动态管理 控制措施
引 言
目前，建筑工程行业的造价动态管理和质量控制的措施对于建筑工程整体的经济效益有着较大的影响，然而这两个工作的开展也会受到各个方面的影响，因此应当对如何开展动态控制进行研究，逐渐形成以动态控制为主导的造价全过程控制。
1、影响建筑工程造价评估准确性的因素
1.1 建筑行业市场价格波动频繁。建筑工程造价动态管理的工作重点在于准确评估建筑工程项目的造价，这是建筑工程开展施工前的一项重要准备工作。建筑工程中需要用到大量的建筑材料，建筑材料的价格在市场中是会存在波动的，从事建筑工程造价动态管理的工作人员如果不能保证对市场价格信息掌握的及时性，就会影响到造价预算的准确性。另外，建筑工程的工期较长，在施工的过程中施工材料的市场价格也会出现变动，不能对市场价格的涨幅规律做出精准分析，工程造价预算没有为市场价格涨幅预留空间，就会影响工程造价预算的准确性，进而产生工程造价超预算问题。
1.2 建筑工程设计与施工对造价评估的影响。建筑工程造价动态管理还需要结合建筑工程的设计方案进行造价评估，需要根据建筑工程的施工工艺、施工流程及使用的施工设备进行成本估算，这样才能更加完整准确掌握工程造价。但是在实际施工作业中，建筑工程设计方案也会出现误差，改动施工方案也会使施工量及施工流程出现变化，施工工艺、施工流程出现疏漏也会出现施工质量问题，施工质量问题带来的返工也会提升施工成本，进而影响到建筑工程造价预算与实际施工成本的匹配性。
2、建筑工程造价的动态管理与控制措施
2.1可行性研究阶段的造价管理。在进行房屋建筑工程造价动态管控时，要做好可行性研究环节的造价管理，合理的管理思路能为之后的造价管控奠定基础。在这一阶段的造价管理中，相关人员要对施工场地中对工程造价有影响的因素进行总结分析，制定多个科学的投资计划，并根据建筑工程施工实际选择最佳方案。为了做好资金管理，造价管理人员要加大对工程规模的分析，以免由于规模较大造成后续资金供应不足。造价管理人员要从企业实力和技术水平出发，以动态化管理理念为主，制定适当的投资方案，确保工程项目实施中有足够资金供应。另外，还要做到对当地气候条件和地质情况的充分把握，由于工程施工位置的交通体系和材料供应商的距离会对材料价格产生影响，因此还要通过合理选择施工地点，来加大对工程造价的控制。
2.2设计阶段的造价管理。在设计阶段，需要根据设计图纸进行造价控制。可将设计阶段分成初步阶段、技术设计和施工图设计三个阶段，不同阶段对造价控制深度的要求不同，并且随着项目阶段的推进，要保证造价管理项目的细化，以便全面实施造价动态管理，尽可能提高造价管控精准度。在初步设计环节，工作人员要在成本意识引导下，从项目进度和质量出发，确定设计计划，为后续技术设计和机械配备提供基础资料。技术设计阶段，主要是根据已有资料进行项目材料、结构的设计，将项目成本控制在资金估算范围内，并进行造价管理目标的细化处理，确保各阶段造价管控目标得以实现，是造价动态化管控的关键环节。而在施工图设计上，要根据工程施工要求进行图纸合理设计，不仅为施工操作提供依据，还能为之后的施工计划确定、投标、竣工核算等工作提供参考。实际进行该阶段的造价管控时，由管理人员按照动态管理标准，具体分析项目运行中可能出现的成本影响因素，做到对这些影响因素的有效控制，并将控制意识体现在施工图设计中。如气候条件、水文地质条件等对工程造价的影响较显著，为了降低这些因素对最终造价的影响，需要根据当地的资料信息，绘制相应的施工图纸，尽可能减少由于技术变更或设计漏洞引起的成本问题。
2.3项目招标工程量清单阶段造价控制。建筑项目造价控制中应该重视整体项目工程的施工造价控制管理，在项目实施管理中，对于承发包的阶段应该重视在项目施工合同中，合同价款的管理形式和过程，寻找项目建设合适的承包单位和团体，使建筑项目造价控制管控中具体的管理控制标准能够有效的实现，同时使设计的施工建造项目能够在规定的施工期限内完成施工建设的任务量。在建筑项目招投标管理的过程中，应该对招投标开展中的工程施工量清单进行管理，在确定项目建设整体工程量的过程中，应该通过准确的工程量计算为建筑施工投标企业提供一个科学合理的共同报价基础。进一步提高建筑项目造价控制中公平竞争的有效开展。在建设项目招标造价控制中，应该对造价控制的整体标准化规范进行体系制度的建设，在管理控制合同规范中，应该通过管理规范化标准的进一步确立，提高项目工程造价控制管理的效益。
2.4施工阶段造价控制。首先是施工材料的管理，施工材料是确保正常施工的基本条件，施工单位要对施工材料进行合理選择，设置原材料造价管理系统，通过该系统，对原材料价格进行预测与监测，了解施工材料价格的变化情况，在关注施工材料的同时，还需了解施工过程的具体情况，将两者结合。施工材料的购置要具备针对性，在购置前，记录材料的购入日期与数量，在价格低迷阶段，可大量购置材料，除此之外，施工单位也可以利用招投标的模式，明确供应商，动态化管理原材料造价。
其次是施工技术的管理，施工人员的施工技术对确保施工质量、控制施工成本而言具有重要意义，为此，必须强化对施工人员进行培训，鼓励他们学习相关的知识，提高他们的专业水平与技能。施工单位可定期组织培训，并加大施工人员工作情况的监察力度，可编制奖惩制度，对施工中工作优异的人员，给予物质奖励，提高他们工作的积极性，并告知他们施工造价管理的重要性，促使施工人员在施工过程中，注重成本管理。
最后是新型施工工艺的引入管理，引入新的施工工艺，可提高施工效率，控制施工成本。随着科学技术的发展，很多新的施工设备被应用于建筑工程施工过程中，可将工程投资减少。近几年，清水混凝土施工技术在建筑施工中有所应用，这一技术的经济性较强，可控制施工成本。
2.5竣工阶段的动态管理与控制。建筑工程项目实施的造价动态管理与控制中，也要加强竣工过程的管理，因为该过程直接影响整体工程的造价。竣工阶段是整个工程的最后阶段，其对于造价的影响所占比重较小，在进行结算阶段，需要明确变更的条款和内容，如果存在影响成本比较大的因素，就要加强控制。竣工控制阶段，施工单位应该选择具备较强责任心、信誉度的审计单位进行全面的审查，将工程量进行准确的审查，查看合同是否存在任何的问题，是否按照合同量完成建设施工，最终实现经济效益的提升。
结 语
建筑工程造价管理与控制是保证建筑工程项目顺利进行的重要手段，在造价管理与控制过程中，应强化动态控制理念，在项目开展过程中应对其进行实时控制。基于实际造价的结构制定有效的解决与调整措施，促使工程项目成本始终处于可控的范畴中，从而保证项目能够在资金充足的情况下开展施工，有效保障项目各参与单位的经济利益。
参考文献
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