摘 要：近几年我国的经济发展速度不断地加快，随着我国信息化技术的发展和普及，信息技术在各个行业的应用范围也在不断地扩大，在我国建筑工程管理的事业中众多的建筑施工企业合理应用信息技术进一步地推动了建筑施工信息化的建设进程。现阶段许多建筑施工企业具有流动性较大以及分布较广等特点，这些问题影响着建筑施工企业的发展进程，对此，相关的施工企业就如何应用信息技术来实现企业管理模式以及生产方式上的创新进行了实践。信息技术的到来为建筑施工企业带来了新的活力和挑战，现阶段如何实现企业经济效益以及具体的施工技术发展，是实现企业发展的关键。
关键词：建筑工程管理;信息技术;建筑信息化;
1信息技术用于建筑施工管理主要价值
1.1实现资源共享
通过信息技术可以实现建筑工程资源共享，有助于施工管理的各方面全面了解工程的进展情况，对工程的局部情况与施工中的问题进行深入分析。建筑工程设计方、监理方和建设方的意見可以及时反馈给一线施工部门。相关各方面也可以对工程进展情况与施工成本有全面的了解。
1.2做到精细管理
现代建筑工程施工管理不仅要保证施工质量，还要担负起安全管理的责任。采用信息技术对建筑工程进行施工管理，可以全面评估施工的具体环节，有助于在全监控的机制下分析施工漏洞，科学的进行人力资源的配置，根据工程进展情况进行必要的机械设备配置，达到有效的节约工程成本，提高工程科学化水平目标。采用精细管理的方式可以有效降低工程的问题，从而达到综合性配置工程资源与管理体系目标。
2建筑工程管理中信息技术的应用问题
2.1运用信息化技术意识薄弱
在建筑工程管理信息技术的应用过程中具有信息化技术应用意识薄弱的问题，信息技术对于建筑工程企业的发展有着重要的意义，但是在信息技术应用的过程中缺乏建设工程的管理工作，在具体的管理工作中仍然使用传统的建筑工程管理模式。现阶段，大多数的建筑工程企业现有的信息技术管理系统并不完善，无法满足新时期的建筑工程管理企业的需求，对此也很少应用信息技术，信息技术并不能促进建筑企业的发展以及管理水平提高的需求。
2.2信息技术应用受限
在建筑工程管理的过程中，信息技术的应用受到了一定的限制，现阶段建筑工程管理过程中信息技术的应用范围较广，但是在具体的建筑工程管理的应用过程中信息技术的应用程度较弱，存在着较大的局限性。在建筑工程管理的过程中，信息技术并没有被应用到整个建筑行业中去，计算机信息技术的合理应用仅仅是在少数的企业部门，在具体的企业的应用过程中只有几个少数的部门可以参与到其中，并不是所有的部门都可以参与，无法实现整体数据的进一步分析，同时也无法有效地实现与动态建筑工程行业的信息化整合工作，对此可以分析出信息技术在建筑工程管理过程中的应用存在一定的局限性。
2.3信息化技术人才缺失
在建筑工程管理过程中，信息技术的有效应用具有人才缺失的特点，建筑工程管理事业需要高素质的复合型人才结合自身的工程管理理论以及信息技术的应用实践经验等，来整合建筑工程管理队伍的人员结构，现阶段众多的建筑工程企业具有工作人员素质偏低的特点，进而使信息化管理水平降低。信息化管理的软件开发技术不足，进而导致适应范围的缩小，同时在建筑工程管理的项目中，在施工的进度以及施工的质量上很难实现有效的管理。建筑工程企业在信息技术的应用上受到传统的管理理念的影响，使部分的管理工作者难以适应新型的信息化管理模式，同时对一些先进的管理模式并没有实现科学的掌握。
3信息技术在建筑工程管理中的具体应用
3.1确立信息化的目标
推进建筑施工的信息化技术管理，有助于强化计算机系统对信息数据的管控，通过电脑对信息进行及时记录、对项目信息进行交换处理，便于提取、存储保留数据库中的数据，促进信息的分享与利用。利用信息技术可建立不同部门间的信息管理联合系统，实现资源共享，完善网络管理平台，加速数据库的构建，有利于提升数据平台的可操作性。通过加大科技投入，促进建筑工程管理的不断完善与优化发展。
3.2建立一体化的信息系统
实际建筑施工中，需要大量的数据支持建筑行业的正常运行、保证招标符合标准。但在建筑招标的实际过程中，如何利用数据、灵活使用行业标准，存在一定的难题，也是建筑企业需要重点关注的内容。此时，便需要施工单位，利用信息技术对材料、环境、成本、管理等因素进行统计，为设计工程方案提供参考。利用信息技术，可强化不同部门之间的联系，打破界限、联通不同环节与内容，实现对业务数据的监控。利用信息技术可协调不同部门之间的发展，建立一体化的信息系统，提升工程施工效率。此外，建筑工程中，常常存在较多的利益方，增加了施工管理的复杂度，因此在施工管理的过程中，需要建立合理的、多元化的监管体系，实现多层级的管理体系，加强对信息的处理实效性。
3.3提高工程管理工作的适应性
建筑工程大部分为室外作业，易受到天气环境等自然因素的影响。在自然条件等不确定因素等影响下，导致施工现场操作与施工计划方案存在较大的误差，对此，可充分利用信息化技术与信息系统，合理设置工程参数，保证管理数据更符合施工的实际情况，进而通过准确的利用数据保证工程建设质量，为工程费用进行精准预测，合理控制施工进度。通过信息系统实现对施工进度、成本预测的有效联系，进而对成本资金进行预算，对工程发展趋势进行预测。
3.4工作流程数据化与数据库的及时性
传统建筑工程管理过程中，传递数据的形式较为繁杂、数据传递较为缓慢，需要不同部门之间相互沟通交流才可进行信息的传递，降低了信息传递的效率。运用信息技术，可大大提升信息流传速度，促进数据信息以数据化的形式进行传递，符合市场的发展需求。通过提升掌握信息的速率，有助于企业在市场竞争中占据有利地位，同时利用信息技术有助于促进企业建立信息数据库，并根据市场及时更新数据内存，降低施工误差、提升施工效率。
3.5信息技术可应用到建筑工程的不同领域
在实际建筑施工中，信息技术不仅可以应用到信息的收集与存储过程中，同时可应用到项目设计、施工建设、质量检测、项目调试、推广运行、市场运营等各个环节。同时利用信息技术可有效释放劳动力，降低人工工作量，提高劳动生产率。信息技术涉及范围较广，技术要求较高，专业性较强，在应用信息技术时，需要相关技术人员、管理人员根据实践、不断学习和总结经验，增加操作的熟练度，发挥信息技术的最大价值。
3.6信息技术促进资源集成化管理
在建筑工程中，采用信息技术有助于实现统一管理财力、物力、人力资源，为建筑工程提供便利，增强建筑企业管理的集成化水平，保证建筑企业稳定运转、建筑工程稳定运行。在信息技术的支持下，建筑工程在完整、系统的办公框架下运行，可实现对企业信息的深度、全面管理。利用信息化技术可实现对不同功能组件，如：财务、材料、项目、客户、时间等的优化管理与深度融合，利用信息技术有助于实现企业对项目各因素的一体化精准管理，改善优化企业内部的管理环节，增加建筑施工性价比。
4结论
信息技术用于建筑工程施工管理，可以提高工程的整体施工效率与质量，有助于施工管理人员了解施工难题，找出科学的施工管理方法，在信息技术的辅助下科学的调配工程资源，达到机械设备与人力资源的充分融合。
参考文献
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