赛迪顾问计算机与软件咨询事业部 纪丽斌
2005年，电网投资占到行业固定资产投资的40%至50%，国家电网公司投资1700亿元进行电网建设与改造。随着电力行业信息化建设水平的提升和全国联网步伐的加快，电力行业的信息化建设已经开始向下拓展。
市场规模持续增长，细分应用逐步成熟
中国电力行业2005年IT投资增长速度有所加剧，投资额达97.9亿元，同比增长15.7%。
投资按照地域分布来看，“西电东送”仍然是拉动西北电力IT建设迅速增长的主要驱动力。基础较好的华东、华北、华中、南方电力的IT投资逐步向市、县部分转移，尤其体现在供电局、变电站的联网工程和营销管理系统平台的建设。此外，电力通信主干网的改造工程和农村电网的普及建设工程仍然是2005年电力信息化的投资重点。华东、南方电力IT投资规模均占电力行业IT总投资的17.5%，为最大的两个投资区域。
通信网、数据网、局域网的改造以及业务系统基础平台的升级带动了IT硬件的投资，使得2005年电力硬件投资仍然是行业的重头。各电力集团规划重组尘埃落定后，对统一平台和资源共享的强烈需求有效地带动了行业的软件投资，尤其是对管理信息系统和数据平台系统的投资。此外，2005作为承上启下的关键年，各发电集团和电网公司都先后进行了“十一五”信息化规划，这有效带动了行业对IT咨询服务的投资力度。
2005年中国电力行业的IT投资结构中，硬件仍然占绝对比重，为60%；相对来讲，信息服务所占比例最小，为18%。对于软件产品而言，由于行业对数据集中、资源共享的需求强烈，要求软件厂商除了规模实力、服务能力外，对提供的解决方案本身的先进性、兼容性以及实施能力也提出了更高的要求。如电力行业较为关注的ERP系统，为确保ERP的顺利、高效实施，电力企业从品牌、行业背景、案例、系统功能、价格、实施队伍和售后服务等方面全面考察ERP供应商。
电力生产系统建设升级，管理信息系统建设力度加大
自2001年始，电力系统信息化建设开始提速，包括调度自动化系统、配电自动化系统、地理管理信息系统、企业资产管理系统、ERP系统和电力市场技术支持系统在内的各类管理信息系统、生产控制系统等纷纷上线，并随着数据业务量的成倍翻升，各电力主体进行了不同程度的升级改造建设。
在生产控制系统方面，电力调度自动化系统、配电自动化系统、发电厂厂级监控信息系统等系统建设在2005年取得了良好的进展。
在管理信息系统方面，除了传统的MIS系统外，ERP、EAM等系统的建设与应用也在逐步提升的过程中，电力营销管理系统的建设力度也在加大。
未来三年投资年均增长15%，县级市场、数据集中等成为热点
“十一五”期间，国家电网将进入大发展时期，未来5年，国家电网公司投资规模预计将达到9000亿元，中国将进一步拓宽输电网建设的投融资渠道，促进电力企业投融资机制的改革创新。在未来5年，中国电力工业估计新增装机容量约2.15～2.45亿千瓦，在发电方面的投资需要10000亿元。受电源和电网建设稳步推进的影响，2006年电力行业信息化投资仍将保持快速增长势头，预计保持同比16.3％的增长速度，超过113亿元。
未来在信息系统建设方面，将呈现下列趋势。一是随着联网步伐的加快，信息孤岛现象将逐步消除。经过若干年的建设，电力信息化应用有了一定的基础，但是受管理机制和技术支撑的约束，各个系统之间条块分割仍然严重，信息流通仍然不畅，已经影响到企业运作效率。因此，加大联网步伐，消除信息孤岛成为今后电力信息化应用的一大趋势，同时，要加大对网络的利用，实现最大化的信息共享。二是数据集中成为电力信息化发展的关键环节。数据集中有两方面含义：一是各业务系统内部公共的数据应尽量合并并数据共享；另一方面是指不同区域的数据集中管理。数据集中是电力信息化的关键一环，也是信息社会发展的大趋势。但目前数据集中面临很多的问题，如现有的管理程序难于适应集中的要求，区域间软件硬件环境和管理方式有所区别，缺乏数据管理意识，人员缺乏培训等。三是县级电力信息化市场逐步释放。随着电力信息化水平的不断提高，县级电力企业综合管理信息系统虽已建立，但由于受地形、资金投入等因素影响，远程站点联网问题成为县级供电企业信息网络建设中的突出矛盾，基层站、所与局域网联网问题，严重制约信息系统实用水平的进一步提高和信息资源的充分有效利用，与企业管理发展和为客户提供优质服务的需求极不适应。县级电力信息化市场在近两年试点建设的基础上，将在各供电公司大力支持下，得到有效的释放。四是国家电网公司营销现代化一体化建设将全面提速。国家电网公司将把全面推进营销现代化建设作为2006年营销工作重点，实施大营销战略，实现营销与服务各项管理指标、服务指标、经营指标的可控在控，加速实现营销集约化管理格局和国家电网公司统一品牌形象的塑造，为构建“一强三优”国家电网公司助力。
营销现代化是实现集约化管理的重要手段，国家电网公司将会尽快制定出台有关的统一构建标准，逐步在全国统一营销管理模式，统一营销技术支持基本框架。各网省公司要在2006年预期的时间内完成电力营销管理模块、客户缴费模块、95598客户服务模块建设实用化应用工作，建设并完善电能量信息实时采集与监控，并全面完成电费管理中心的建设及建立省公司营销分析与监控管理平台。
2002年～2005年中国电力行业IT投资及变动情况
2002年～2005年中国电力行业IT投资及变动情况