摘 要：在并购过程中，企业价值和评估财务风险需要重点把握和控制，避免出现价值虚假等现象。我国全面推行依法治国，税务法律法规不断健全和完善，纳税筹划管理中心逐渐在由法律中寻找空间转变为企业管理中寻找优化机会，通过事前规划、事中控制、以及事后总结反思来减少企业纳税负担。
关键词：企业并购;互联网;纳税筹划
一、新时期经济发展趋势
（一）经济发展进入新常态
资本运营活动的重要环节是并购，并购是企业实现扩张的一个重要途径，同时也是资源优化配置的一个重要方式。2014年，习近平总书记提出：要适应经济发展新常态。中国经济已经不像前几年维持高增长，而是要调整经济增长结构，实先稳定协调发展。同时经济结构实现优化升级，政府逐渐重视经济结构协调产业结构优化，可持续发展产业经济循环经济成为主流。随着经济结构发展方向的调整，税收管理机关税收工作开始越来越多来靠法律进行，对于企业纳税筹划更多活动开始向提高效率、减少失误方面努力。
（二）科学技术飞速发展
进入21世纪以来，科学技术得到进一步发展，实现了新的飞跃，第三次工业革命经过半个世纪的积累，已经接突破边缘。但是我国没有抓住工业革命带来的机遇，在以机器人技术、可持续发展以及量子信息技术为主的第四次革命时代下，我国改革开放和社会主义市场经济环境必须抓住新科技带来的机遇，使人民对经济发展有一个全新的认识，这样节能环保才能成为发展主流，使绿色与和谐发展深入人心。
（三）经济全球化进一步推进
随着科学进步和市场发展，全球各个国家、各个地区都被市场链接成为有机整体，现代技术特别和通信技术推动着世界之间联系与交流，经济全球化进一步得到普及。对中国企业而言，经济全球化深入既是机遇又是挑战。
我国企业在经济全球过程中，需要抓住机遇、迎接挑战、勇于走出去，转变传统狭隘思想，将生产经营战略着眼与全球。企业在纳税筹划中，应当基于国际视角，一方面重视国际业务纳税筹划问题;另一方面，借签国外企业先进经验，在科学依法纳税基础上节约成本。
（四）财务战略系统信息严重不足
首先，以会计信息为主要信息来源。遵守会计准则的会计信息产生是各利益方对各自利益经过多方探讨研究后博弈的结果，所以得出的会计信息并不是企业财务资产客观、真实的反映，不能将之看成信息支持系统的基本出处。
其次，财务资源、财务战略目标和财务环境三者的综合体系是财务战略，设定时要全面考虑财务环境和企业财务资源。有一些企业不重视对内部战略处境展开分析，导致设定的财务战略目标通常不切实际。
二、互联网企业发展状况
（一）竞争压力进一步加大
互联网企业具有轻资产重技术特点，企业主要资产是技术及品牌等无形资产，无形资产认定困难，变现不易，这就导致企业不动产减少，抗风险能力较弱。
随着我国互联网技术腾飞和互联网理念普及，我国互联网企业呈现井喷式增长，市场的压力进一步增加。据工业信息化数据显示，2018年我国规模以上互联企业和相关服务业不断增长，高增长的背后带来了大规模经营和残酷的优胜劣汰，越来越多企业想乘着第四次工业革命时机取得成功，但是从数量上看，大多数企业仍然无法实现持续经营。
（二）经营方法比较复杂
互联网技术应用复杂，在中国已经成为普及型技术。互联网相关企业实际行业范围广阔，物联网、大数据、云计算、共享经济、数字支付以及跨界电商等经营方向都离不开互联网为核心的技术。部分企业在经营过程中，由于实体经济中积累了经验和资源，成功的经营战略在互联网领域积累了资金，于是由互联网行业跨界转型和非互联行业;部分非互联网行业在经营过程中把握住某个高新技术关键点，通过互联网技术发展转型为互联网企业，更好地利用核心技术，使得互联网企业经营更加复杂，企业形式也不再单一，在经营战略和管理模式上要有针对性地进行决策。
三、企业纳税筹划活动的特点
（一）充分考虑所得税
企业并购属于产权转移，并非销售货物或者服务，因为并购活动不设及营业税和增值税，并购价活动一般采用公允价值计量，需要根据资产转让所得计算所得稅;被合并企业往年资产一般情况下不能在并购后合并到新企业，由新企业弥补，但是在并购活动中非股权支付额不超过20%情况下，被合并企业合并以前所得税由合并企业承担;如果以前年度有亏损，并且并购时亏损尚未超过法定弥补期限，合并后的企业可以利用合并后企业所弥补企业往年亏损。从并购动机上来看，一般企业在发生困难时，才出现被并购的现象，在充分认识并考虑所得税基础上，亏损弥补纳税筹划成为企业并购活动纳税筹划的重
点内容。
（二）重视多种融资形式
企业并购活动需要雄厚的资金，债务融资和股权融资成为募集资金的主要方式。多元化是企业控制风险的一种有效方法，因此在企业并购时要谨慎选择会计处理方法，特别是对与上商誉等金额的处里，使用成本法或者权益法都有税务不同的计算方法。企业并购是一项具有复杂性、技术性以及市场性企业战略行为，这会直接导致纳税筹划更加复杂。
（三）降低经营风险
尽职是企业核实目标公司资产状况的一种重要途径，要了解企业各个环节财务经营的情况，可分为四个方面内容。
第一，目标企业基本情况，如主题资格、治理结构、产品技术和服务等。
第二，目标企业经营成果、公司资产和产权以及贷款担保情况。
第三，目标企业发展前经，对其所市场进行分析，对商业模式模式做出一定预测。
第四，目标企业潜在亏损，调查目标在环境保护、人力资源以及诉讼等方面存在潜在风险或损失。
另外，企业在进行纳税筹划时，要结合生产经营具体情况，降低投资组合风险，实现综合收益的目的。
四、互联网企业并购活动纳税筹划对策
（一）事前规划阶段
纳税筹划设及到企业经营管理的多个方面，需要对企业经营状况深入了解。在进行事前规划时，要树立科学的筹划思想，进行税务筹划的目的并非是和国家税务机关对抗，而是要通过优化自身管理和完善精细化控制，来节约企业经营综合成本。互联网企业主要是科学技术和创新人才方面，一般设有工业产品和实物产品，在申报纳税时，应当充分重视企业生产经营实际特点;在企业进行并购意向研究时，应当对纳税问题进行筹划，对可能产生税种及税额进行科学估算，并将税负计算成本中。
（二）事中控制阶段
企业并购活动不可能一蹴而就，有较长的资料交割、工商变更、人员互动及其其业务衔接过程，在并购计划正式到并购活动全部完成这段时间，企业应当做好事中控制工作，通过并购流程来掌握涉税细节。
只有全面了解、科学真实反映并购情况，才能对纳税行为进行合理筹划。互联网企业一般成立时间较短，为了融资需要，很多企业采用股权架构，在进行纳税分析时，对国内公司股权和国外公司股权并购来针对性分析，避免漏税行为发生。同时，也要防止重复缴税情况出现;面对高科技企业轻资产、重技术现状及多为无形服务实际，纳税优化空间较大，企业应当重视纳税筹划，一方面减少企业纳税成本，另一方面减轻了税务管理机关管理成本，与税务管理机关保持双赢局面。
（三）事后总结反思阶段
并购活动不是企业日常生产经营活动，但对企业可持续发展而言意义重大，是企業重大战略行为的组成部分。在企业并购活动结束后，要对并购产生经验和不足进行总结与整理，对纳税筹划活动细节进行反思，对实施效果进行研讨;要坚决对纳税筹划与偷税相互区分，在纳税筹划行为进行绩效评价时，尽量避免采用绝对数值进行评价，将纳税筹划活动看作企业并购活动的重要细节，以全局性、战略性来考虑纳税行为;在进行绩效评价与业绩判定时，要将纳税成果融入综合成本核算中，从人员设置、并购流程、税费申报以及内部控制等多个角度对税务环节进行总结，努力查漏补缺。
五、结语
企业要想实现长远发展，必须把纳税筹划工作放在第一位置，不断核算企业内部核算体系，加强企业税票管理，充分了解国家政策法规，享受税收优惠政策。参照所属行业发展趋势，不断与时俱进，切实做好税收筹划工作，使企业避免不必要税收风险，在新的阶段获取更高经济效益，实现战略发展。