强化监督,规范管理,确保农业综合开发资金有序运行

[中图分类号] [S-9] [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2013)05-0047-01

资金管理是农业综合开发工作的一项重要内容,管理的好坏直接决定着农业综合开发项目实施的成败。桃源县自1997年实施农业综合开发以来,建成了29个项目区,受益人口近25万,所建工程为项目区农业生产发挥了巨大作用,赢得了干部群众的一致好评。这与桃源县农发办不断实践与探索资金规范管理、强化资金监督的做法密不可分,确保了农发资金安全有序运行。

一、规范管理,确保农业综合开发资金有序运行

农业综合开发是一项系统工程,其涉及部门多,既有农业综合开发部门本身,又有农口各个部门等;项目类型多,既有土地治理项目,又有产业化经营项目,在这两大类项目中又分别细分为多种项目类型;治理措施多,既有水利措施,又有农业措施、林业措施、科技措施等;投入主体多,既有各级财政资金,又有群众自筹资金、银行贷款和民间资本等。这些因素决定了农业综合开发资金管理难度大。因此,没有统一规范的管理,将无法保证项目资金安全和资金使用效益。

1.建立健全政策法规和规章制度

制度是做好各项工作的基础。农业综合开发项目资金要管理好和使用好,必须从实际出发,制定出切实可行的各项政策法规和规章制度,用以指导和规范农业综合开发资金管理的各种行为。2008年,桃源县农发办根据国家《农业综合开发会计制度》、《湖南省农业综合开发财政无偿资金报账操作规程》和《常德市农业综合开发资金报账验收规程》,制定了《桃源县农业综合开发会计核算实施细则》,从项目资金的支出范围、拨借程序、报账所需资料、会计核算等方面进行了规范,有效地解决了超范围支出、资料不齐、会计核算不准确等问题。

2.坚持“一站式”报账服务

农业综合开发管理环节多,程序繁琐。为了使资金管理流程更加规范、严谨和程序化,在近几年的项目建设中,对工程决算程序和相关制度进行改进和创新,实行工程及时决算制度,即完工一个单项工程,便验收一个单项工程,及时办理工程财务决算,从时间、程序上保证了工程决算的质量和效率。同时科学设置农业综合开发工程项目竣工验收报账流程,做到项目计划有依据、财务收支有标准、成本管理有定额、财务交接有手续、财务监督有章程。在此基础上,精心编制财政资金报账指南,以图文并茂的形式对流程及相关附件进行直观表述,达到一目了然的效果。在资金报账时,严格按流程实行“一站式”报账服务管理,所有的职能股室均在约定的时间内一天办结,极大地提高了工作效率和服务质量。

3.坚持工程造价审计

为了有效防止工程造价高估冒算,桃源县农发办严格按照《常德市土地治理项目工程造价审计暂行办法》要求进行工程造价审计。一是明确审计机构。县财政局评审中心、审计局审计中心或具有相应资质的社会中介机构为年度项目竣工工程造价审计机构。二是规范审计程序。年度项目竣工验收后,由施工单位办理工程竣工决算;农发办在收到竣工决算报告和完整的决算资料后,进行初步审查;审计机构接受委托后,到项目工程所在地对工程的数量、质量进行复核,根据工程决算资料和现场复核情况,出具工程造价审计结果;施工单位、农发办、审计机构对审计结果进行最终确认。三是明确各方责任。施工单位负责编制工程决算,其决算金额如与审计机构审定金额相差较大,将取消其参与下年度农业综合土地治理项目投标资格;县级农发办根据审计机构的审定金额结算工程价款,在审定金额确定前不得支付工程尾款。

4.加强财务人员业务培训

一支精干高效的资金管理队伍是保证项目资金安全的基础。从以往资金审计和检查中发现的问题,除了极少部分是由于权钱交易外,相当部分是由于资金管理人员对政策不熟悉、理解不透彻造成的。在当前农业综合开发政策变化较快的情况下,加强对各级资金管理人员的培训已是当务之急。桃源县经常组织农发办、纳入项目库的企业(合作社)、施工单位、部门项目财务工作人员进行业务培训,宣讲农业综合开发政策,学习国家有关的财经法规、财务管理等专业知识,把农业综合开发项目申报条件、资金管理有关政策和资金报账要求纳入重点培训内容,使农业综合开发资金管理人员成为既懂资金管理又懂项目管理、既掌握财政理论又了解市场经济知识的复合型人才。桃源县农发办每年还通过走出去、请进来的方式和网络等,开展人员之间的交流,学习各地的先进经验,不断提高资金管理工作水平。

二、强化监督,确保农业综合开发项目资金安全运行

桃源县农发办按照“内部自查是基础、外部监督是关键、严格处罚是保障”的工作思路,引入多元化的监督机制,重点监督农发办这一主体和监督专项资金这一重点内容,积极推动构筑全方位的农业综合开发资金监管体系,确保农业综合开发项目资金不怕审、不怕验、不怕查。

1.强化内部监督

以项目实施前的监督、项目实施中的监督及项目资金报账的监督为重点,通过专项检查、竣工项目验收及考评等多种形式的自查,及时发现资金使用管理中存在的问题,采取有效措施认真加以整改。特别是加强了对项目管理费、科技经费、工程管护费、监理费提取和使用情况的检查,防止资金被挤占挪用。强化跟踪检查的监督措施,财务人员在项目申报时积极参与项目的考察;项目实施的过程中,经常深入到项目建设单位和施工现场,及时掌握项目的实施进度和建设质量,以及项目建设单位的财务状况;项目竣工后积极参与项目的竣工验收,督促指导搞好项目工程的造价审计。

2.强化部门监督

密切配合审计、财政等有关部门,搞好农业综合开发资金审计、检查和监督工作。每年竣工验收后,请审计部门对年度项目专项资金的管理使用情况进行专项审计。项目考察和竣工验收时邀请财政部门相关人员一同考察验收,对发现的问题及时提出整改措施,督促落实到位,并将整改情况及时进行回复。

3.强化社会监督

“权力一旦失去监督,必然导致腐败”。在加强对农业综合开发专项资金的监督过程中,桃源县农发办十分注重借助舆论监督、社会监督的力量,确保专项资金使用的“阳光”与“透明”。做到:项目实施前,通过网络媒体,向社会公开专项资金的规模、投资政策、计划安排等;项目实施过程中,通过召开专门会议或情况通报等形式,将工程款拨付进度、额度等情况告知社会,有效地预防和遏制了对农民工打白条行为的发生;项目竣工后,在项目区的交通要道设立“公示牌”,告示专项资金的使用情况。

4.强化群众监督

农民群众不仅是农业综合开发项目的实施者,更是最终受益者。他们的积极参与,是搞好工程建设质量、防止资金被挤占挪用的重要保证。近些年来,桃源县在聘请专业监理人员对工程建设质量进行监理的同时,还聘请了一批人大代表、政协委员、党员代表和村民代表作为义务监督员,每年年度项目竣工验收时,随机抽取一部分群众对农业综合开发项目的实施情况和资金使用情况进行评议,评议结果作为项目竣工验收和考评的重要依据。

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