摘要： 在后勤基地的物业管理工作中，要做到安全工作层层把关，严格遵守各项安全生产规章制度，加强领导的安全监管责任，加强安全管理的奖罚制度，将安全工作扎扎实实的搞好，将事故隐患消除在萌芽状态。
Abstract： In the property management of logistics base， we should make checks at all levels for security work， strictly observe the rules and regulations of safety production， strengthen the safety supervision responsibility of the leadership and the rewards and punishment of safety management system， do a good job in security work in a down-to-earth way， and eliminate the hidden accident danger in the bud.
关键词： 物业管理；安全保障；体系建设
Key words： property management；security guarantee；system construction
中图分类号：C916 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）29-0149-02
0 引言
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。我们所处的物业管理公司尽管处在后方基地，但在日常运营维护中，也有许多危险源。比如，用电安全隐患，用气安全隐患，沟道不明危险气体隐患，垃圾清运车辆行驶隐患等等。近几年，为了杜绝安全事故，公司各级领导无论从思想上，还是行动上都花费了很大力气，但零星的安全事故却时有发生，这说明现在的安全工作离我们制定的目标有较大的差距。存在这种差距有很多方面的原因，我认为主要原因是部分管理人员和职工的安全意识不强造成的。因此，建设完善的物业管理安全保障体系，全面提高干部职工的安全意识，对安全工作具有重要意义。下面我就物业安全保障体系的建设谈谈以下具体措施。
1 提高职工的安全道德意识
安全工作要从做人的道德层面来强力宣讲，每一个高尚的人，要热爱自己的家人，善待同事，对陌生人也要有仁爱之心。安全工作也是关乎着所有人生命财产的大事。不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。是安全管理工作的标准之一。所以在安全管理方面要大力向干部职工宣讲安全道德的现实意义，使大家从心里竖起安全生产的警戒线。严格实行安全道德管理，使每位职工的安全行为始终处于道德动机的驱动下，有效激发全体职工的安全意识和工作积极性，让职工不只把工作当成谋生的手段，也看成是精神的需求和获得价值满足的主要手段。让干部职工把践行安全道德管理，提高安全意识，当成为一个对社会，对家庭负起责任的最基本的行为准则。
2 大力开展安全文化宣传活动
安全生产的灵魂是安全文化，加强安全文化理论与实践的宣传，对提高职工的安全意识起着重要的作用，所以要充分利用各种途径，广泛宣传安全文化的基本知识。积极参加公司安监部组织的安全生产月活动，积极学习上级安全部门下发的各类安全学习材料。对照安全事故中出现的真实案例，和自己日常工作的环境以及违章陋习，迅速整改。让全体职工普遍了解安全意识，营造良好的安全文化氛围。安全文化的实质是职工的安全行为由“不自觉”变为“自觉”，由“强制执行”变为“自觉遵守”，使职工实现由“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”，直至最后的“我用安全”的转变，进而实现职工安全意识质的飞跃。
3 强化领导作用
领导同志是所在部门的安全第一责任人，领导在安全管理中的作用是极其关键的，他可以带领职工创造一个紧张而又团结、活跃而又高效的企业环境，使全体职工参与安全管理，关心安全工作，形成良好的安全风气。在物业管理工作中，领导同志更应该多宣讲安全生产的重要性，提醒大家不能因为表面的平静忽略了安全管理工作。要把安全管理工作挂在嘴边，时时讲，刻刻讲。紧绷安全管理这根弦，不能有丝毫的大意和懈怠。物业管理工作中的危险源，有时隐藏的比较深，在日常工作中，大家极易将其忽略，一旦出现事故，后果不堪设想。领导同志要加强在社区内的走访巡查，强化大家对危险源的认识和防范。特别是节假日或极端天气情况下出现的突发情况，要有完备的应急预案，做到出现问题，能忙而不乱，按照既定预案，迅速处理解决。
4 加强职工安全、技术、管理的培训和教育
物业管理工作主要为水、电、暖等维修工作以及房屋修缮，堵漏排险等工作，需要操作资格和技能的全面培养。电工、管道等均要持证上岗。在日常工作中严格遵守以上要求，加强职工的安全、技术、的培训。做到人人都有合格的工作资质以及技能证书。安全意识的提高需要通过各种方法培养，企业应建立动态教育培训机制，让每位职工判断自己岗位存在的风险，同时加强职工的安全及各种技术、管理的培训和教育，这既是企业发展的基础保障，又是提高职工安全意识的有效途径。
5 奖惩分明，违章必究，完善安全激励机制，确保各项规章制度得到贯彻落实
奖惩分明，违章必究。提高对安全生产行为的奖罚力度，不放过任何哪怕是极其微小的违章行为。因为千里大堤，毁于蚁穴。轻微违章如果不予追究的话，容易给违章者造成侥幸心理，或者忽视安全生产的不良习惯。为可能出现的大的事故埋下隐患。提高职工安全意识，必须依靠完善的安全激励机制。职工能否按操作规程操作，关键在于奖惩制度制定得如何，如果奖惩制度能够切实将安全与基薪、绩效、晋级挂钩，就能充分调动各级人员在工作中的积极性，从而确保安全生产。
6 完善安全责任制
严格按照公司的各项安全规章制度执行，对物业维修中心的小型电动机械，如砂轮机，钻床等张贴使用操作规程，并且要严格按照规程进行作业。进行沟道内维修必须有专人监护，防止有害气体侵袭伤害。电气维修操作人员必须持证上岗，作业时必须按照规定进行监护。制定各部门、各级管理人员的安全生产责任制，确保任务、职权明确，各部门、各级管理人员各司其职，密切配合，形成协调的安全管理系统。
7 认真查找危险源，做到防患于未然，确保不出现财产和人员伤害事故的发生
电建小区尽管处在后方基地，但危险源也是处处存在，物业管理公司领导和安全管理人员通过在社区多次摸排查找确认有以下多处危险源需谨慎防护。①社区多处下水井，要防范儿童或没有自我保护意识的人员踩踏，挪动。加强对儿童的宣传教育，不要他们在上述区域玩耍，春节期间尤其要制止往里面塞爆竹烟花，以免引起爆炸等恶性事故。②加强对社区居民安全用气知识的宣传，对老人或儿童尤其要加强宣传教育。事故的教训都是触目惊心。对社区居民房前楼后，楼道和楼梯间堆放的杂物要及时清理，防止火灾事故发生，保证人员逃生通道畅通。③安全用电要严格遵守，对路灯，维修灯箱等公用设施经常检查，以免出现安全隐患，在夏季等用电峰值最高的季节，加强对变电站，配电箱的通风清理，保证安全用电。④垃圾清运车辆严格按照操作规程，监护人员负起责任，保证在清运过程及道路行驶中的安全。⑤维修人员有沟道等维修作业时，加强监护，防止有害气体侵袭，防止沟道出现崩塌等现象，确保施工人员的安全。
以上就是本人对物业管理工作安全体系建设的一些想法和建议，安全管理工作关系着千家万户的幸福生活，安全管理工作也是所有工作的前提。物业管理工作关乎着整个电建小区居民的幸福指数，尽管身处后方基地，我们不能有丝毫懈怠，做好物业安全工作体系的建设，为把电建小区建为和谐、文明、绿色、平安的社区而奋斗。
参考文献：
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