摘要：在建筑项目施工管理中，掌握和利用现代信息技术，充分把握真实、准确的市场信息。本文阐述了信息技术在建筑工程管理中的作用，分析了目前我国建筑工程中信息技术应用的现状，探讨了加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施。
关键词：建筑工程管理;信息技术;作用;现状;措施
前 言
当今世界，科学技术飞速发展，信息技术的发展更是日新月异， 信息技术在建筑施工领域的应用前景是非常广阔的。建筑项目施工管理技术和水平的提高，需要人们打破传统的管理模式，进一步掌握科学先进的信息管理思想。在强调质量是企业的生命，是企业的灵魂及核心的今天，强调推进企业的信息化建设和管理，是建筑企业走上良性循环的企业发展的百年大计。
一、信息技术在建筑工程管理中的作用
1.提高企业管理水平
建筑施工企业具有劳动密集、工程项目分布点多、面广和人员流动性强等特点，采用传统的信息交流手段往往造成企业横向与纵向的信息流通渠道不畅;阻碍企业各类信息的及时交流，制约企业的进一步发展。以计算机和通信技术为核心的企业计算机网络信息系统恰恰能够针对建筑施工企业点多、面广和流动性强的特点，为企业创造一个新的工作环境，打破时间、空间和地域限制，让企业管理人员方便、快捷、及时、准确、全面地掌握企业内部信息和外部信息。
2.提高施工技术的整体水平
建筑施工行业是劳动密集型的行业。行业特点和传统的施工习惯对建筑施工企业在具体施工生产过程中应用信息技术造成了很多不便。建筑施工企业要将信息技术应用于施工生产，运用以计算机技术为核心的信息技术改造传统施工方法和生产方式。
3.杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生
对于行业主管部门，在建筑企业资质管理、执业资格人员管理、招标投标管理、质量安全管理、建设工程监理等诸多方面，长期缺乏一种以信息技术为支撑的、科学的、动态的管理手段，从而导致一些扰乱建筑市场的不良行为产生。或者由于没有现代化的管理工具和手段，致使招标投标活动不够规范，在招标信息的及时性、招标信息传递的广泛性、决标的公正性等方面不能公开、公平、公正。
4.降低信息的风险性
建筑施工是个系统工程。每天每时都会产生大量的数据、各类咨询、情况交流、新技术、新材料、新设备推广以及合作、供求等信息，这些信息都需要及时的沟通和交流。如果信息在整个数据的流动过程中形成阻碍，不能通过有效、方便和快捷的途径反馈到相关部门，就可能造成极大的人力、物力资源浪费。这不仅损害了企业的利益，也对整个建筑市场的健康发展产生不良影响。可见，科学的、动态的信息化管理能够弥补信息的流通、反馈机制不健全带来的困扰。将网络用于项目协作，使参与建筑施工项目的业主、开发商、承包商、分包商、监理单位和材料供应商、设备供应商以及设计师、工程师等各方能够协同工作，便能达到减少风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。
二、目前我国建筑工程中信息技术应用的现状
1.信息技术应用的局限性表现
可以看到我国目前的建筑施工管理中，信息技术的应用并不是尽如人意的，存在很大的局限性，比如说并没有在整个行业中运用计算机，而是仅仅局限于部分企业，即使是局部企业也是各个部门都用，而是局限于部分企业的部分部门，而且还只是定位在打印表和信息检索查询上，并没有整合分析现实的数据，也不可能与动态的行业信息进行结合，就从局限性这一点上看，我们可以了解到在建筑施工管理中，信息技术并没有根本的融入其中。
2.信息技术应用的孤立性表现
根据调查数据显示，目前，在我国有些单位和企业已经充分运用了信息技术，而且也启动了项目管理系统和局域网系统，但是必须看到，在建筑施工企业中，信息紧紧是在项目经理内部和工地现场流动，并没有与外部的企业或者相邻企业进行互动和沟通，建筑施工企业虽然内容比较丰富，但是却是孤立的，从长远来看，这种自给自足的状况是不利于企业发展的。
3.信息技术应用的范围狭窄的表现
我国的建筑施工管理中信息技术的应用主要是集中在了项目施工的前期，在施工过程中，应用的信息就明显减少了，比如应用较多的是在招标投标、工程设计和工程造价预算上，而施工过程中的工程质量、工程进度、工程安全、工程成本等等方面，信息技术的应用就明显减少了，甚至不用了。前期应用较多，在施工过程中信息技术的应用很少，更多的仍然是采用传统模式，就是依靠管理人员的经验和处理能力。从这里我们可以看出，信息技术的采用在建筑施工企业中范围是比较狭窄的，并没有充分利用现代化的信息技术为企业服务，当然建筑施工管理中信息技术也不会给企业发展带来便利。
三、加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施
1.建立和完善工程质量领导负责制信息源
实行质量终身责任制。要按照“谁主管、谁负责”的原则，从人员组织、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面做到一级抓一级，层层抓落实，并建立、健全相应的基本信息数据库。如：建立质量管理监督横向信息平台;市场准入信息共享;建立和健全材料检验机构信息数据;建立相关质量法律法规及工程施工验收规范信息库; 建立质量监督管理信息数据库;搭设工程质量监理信息平台;建立多信息接口平台的信息体系，为工程提供、收集完整的电子档案信息，为提高工程质量管理服务。
2.制定战略规划，并有效地组织实施
信息化施工管理的特征是：信息收集自动化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息利用科学化、信息管理系统化。所以，企业应根据信息化的特征，结合施工管理中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。
3.在施工管理全过程广泛应用
基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统现代化建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内外，建设工程文件多，信息量大。传统的施工管理是以纸介质为载体，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流失误而造成损失。所以，在信息高速膨胀的今天，工程施工管理必须充分利用信息技术。
4.开发基于因特网（Internet）的各种应用系统
如电子商务，网上项目管理建筑业运用信息技术的重点是开发应用以Internet 为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上会议、材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。
5.推进施工管理
三个控制过程（进度、质量、成本）相关软件的应用在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟;在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，利用质量管理软件与人手操作相比，不但处理时间短，结果的可靠性也高。在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
综上所述，建筑施工企业实施信息化管理是有着非常重要的意义的，它是企业在激烈的市场竞争中可以脱颖而出的重要砝码。
参考文献：
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[2]李光南.论房屋建筑工程施工中的质量管理问题[J].科技风，2010，（08）.