论劳动定额管理模式的发展方向:代表了评价发展方向的评价模式是

  摘要:劳动定额管理最开始是在西方国家出现的,经过长期的发展,劳动定额管理的作用越来越大,尤其是在企业效率的提高和成本的降低两个方面越来越突出。而我国的劳动定额管理模式较西方而言起步较晚,随着各企业内部结构的不断调整,制度的不断完善,劳动定额管理模式也越来也步入正轨。本文将从劳动定额管理模式的发展现状、发展困境两个方面进行分析其未来的发展方向。
  关键词:劳动定额管理模式 发展现状 发展困境 发展方向
  一、关于劳动定额管理
  要想弄清楚什么是劳动定额管理,我们首先要明白什么是劳动定额?所谓的劳动定额是具备一定的生产和管理条件,在生产加工规定数额的商品时,所要花费的时间,也可指在单位时间内生产出来的定额商品。从概念上看,劳动定额的表现形式主要有两种,即商品数量定额和时间定额。
  而所谓的劳动定额管理其实就是一系列管理规范的统称,而这些规范是确保劳动定额管理工作能够按照正常程序进行而制定的。其制定的是否合理决定了一个企业制度建立的成败,因此,在制定劳动定额管理模式时要遵循三个原则,即:快、准、全。在内容上应该包括:企业相关领导责任分管、劳动定额管理的机构或者岗位、劳动定额管理的相关责任人及其分工权限等等。
  二、我国劳动定额管理模式的发展现状
  目前在我国很多企业中劳动定额管理都处于初步建立的阶段,并有很多地方需要改善。因此,在劳动定额管理模式的发展过程中出现了很多不完善的地方,例如山西省的某家电机厂,由于在制定劳动定额管理的模式时,方法过于传统和简单,导致劳动定额管理失去了真实性,同样的例子还有,海南的某家矿业集团,在实施劳动定额管理时,由于其统计的基本资料不够全面,单位人员的个人利益占上风,相关人员的专业素质不够,使劳动定额管理一直处于基本水平。当然,随着劳动定额不断的发展,很多方面也在逐渐的规范化,劳动定额在不同的行业里发挥的功效也是不一样的,例如在油田钻井行业,劳动定额就已经开始发挥其作用,有效地帮助工人减少工作上的压力,规范了工人的工作时间和工作量,逐渐走向正轨。
  三、劳动定额管理模式发展的困境
  目前在我国劳动定额管理模式在发展过程中陷入了种种困境,使其发展越来越缓慢。归纳起来主要有以下三点:
  (一)轻视了劳动定额管理
  目前,在我国很多企业对劳动定额管理没有给予重视,在管理和分配劳动力时,依然按照传统的分配方法,没有将企业自身的人力资源和物力资源进行合理的分配,这极大地阻碍了劳动定额管理模式的发展。
  (二)相关机构和制度的建立不完善
  很多基层企业的内部虽然也建立了劳动定额管理机构,并制定了相配套的管理制度,但是由于管理机构的负责人不够专业,其制度也过于笼统化,在具体管理工作中,其具体操作与相关制度的内容是相背离的,这就严重影响了劳动定额工作的全面展开。
  (三)相关从业人员的自身专业素养不高
  劳动定额的相关制度是否能很好的发挥其作用,与执行者的自身专业素养有一定的关系。到目前很多企业的从业人员中,或者缺乏与现代由于不熟悉关于劳动定额管理的相关理论知识和相关经验,在这个岗位上往往难以适应。
  (四)工作待遇与工作指标的完成相矛盾
  很多企业在具体分配中,常常出现了劳动定额的完成情况与工资待遇成反比的现象,这样的不合理分配,严重阻碍了劳动定额管理发挥的效力,使很多员工对工作失去了兴趣,更没有了积极性。
  四、劳动定额管理模式发展的方向
  由于我国的劳动定额管理模式尚处于一个初步建立的时期,在今后的发展中不仅要认清以往发展的不足,和改善劳动定额管理机构,还要为其创造一个新的发展方向。
  (一)由一个部门转变为独立机构
  过去我国很多企业内部的劳动定额管理机构仅仅是一个小小的部门,很多企业的领导层并没有足够重视劳动定额管理模式的作用。但是在经过不断的改革后,很多研究人员发现想要促进企业的发展,必须将劳动定额管理模式由一个小小的部门转变为一个独立的机构,使其充分发挥作用和功效,来提高企业的效率,促进企业全面发展。
  (二)由单一保守的思想转变为宽领域的思维
  劳动定额管理方面的工作具有政策性、技术性和科学性的特点,因此,要完善劳动定额管理工作,必须将负责人的思想由单一保守转变为多渠道、宽领域的思维,这样才能真正做到提高企业的工作效率,适应当代企业发展的速度。
  (三)由传统的管理方法转变为科学的管理方法
  在我国劳动定额管理模式刚刚建立时,采用的可靠依据并不多,在对企业的管理方面,仅仅是依靠传统的估工和统计分析法,这样造成对劳动定额的质量造成很大的误差,在今后的发展中必须将传统的管理方法转变为科学的管理方法,这样不仅能够优化劳动定额管理的发展模式,更能完善企业的全面革新。
  (四)由非专业人才转变为专业人才
  一项好的制度想要充分发挥其功用,必须有专业素质强、各项技能好的从业人员去执行。因此完善劳动定额管理制度和模式还必须将现有的非专业人才转变为专业型人才,这样让劳动定额管理工作更加专业化,在日常工作学习中,要按照我国劳动定额相关的制度条例通过思想教育、专业技能的培训来培训一批有素质、技能高的专业人才,使其适应社会经济发展的需要,适应企业建设的需要。
  五、结语
  将劳动定额管理模式逐渐规范化是一项漫长而艰巨的工作,对于一个企业而言,建立一个健全的劳动定额管理模式是非常重要的,也是今后我国各行各业的发展方向。因此,我们要通过各方面对劳动定额管理模式进行完善,使其健康有序的发展。
  参考文献:
  [1]闫萍.浅析企业的劳动定额管理[J].经济情报开发与经济.2007,(02)
  [2]郝东水.浅谈我国劳动定额管理的发展趋势[J].建筑经济.1990,(03)
  [3]康宇红,荣海波.论劳动定额管理的重要性及今后发展方向.2000,(05)

推荐访问:定额 发展方向 管理模式 劳动