推动高质量发展干部政绩考核党课讲稿材料2021

“干部业绩在实践,干部声名在民间。”群众参与考核,对领导干部而言是压力,也是动力。…小编为您整理了《推动高质量发展的干部政绩考核党课讲稿材料5篇》,供您学习参考使用。

学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》党课讲稿

 考核组 重“三人” 勿“变味”

 

  干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。正所谓,没有规矩,不成方圆,唯有用好用活干部考核,广大干部才能切实提升“愿为”的思想觉悟、增强“善为”的实际本领、激发“有为”的内生动力。切勿让干部考核“变味”,应识准人、选好人、用对人。

  用人之道,贵在识人,识准人。考核工作要做到不折不扣,首先要在考核内容上做到精准无误。做好它“显微镜”的作用,部分地区存在“带病提拔”“带病上岗”的问题,都与考核不深、识人不准有直接的关系。应从细节上去考核干部,要全方位、多角度、近距离考察干部,全面准确地反映干部的考核情况,立起干部考核“硬标尺”。把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来,区分出优良中差。努力让想干事、能干事、干成事的干部有机会、得重用,让不担当、不作为、不干净的干部受警惕、被惩戒。

  为政之要,首在得人,选好人。考核工作要注重实绩导向,做好它“指路灯”的作用。干部实绩在哪里,干部考核就要跟踪在哪里,随时掌握干部的实绩。了解干部的“活情况”“新变化”,全面地看清一个干部的德才表现和工作业绩。要做到普遍谈、深入访、现场看、近距离、经常性地接触干部。在政绩考核中,要看显绩,但不唯GDP论英雄。既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,综合考核干部政绩,提高干部的能干度,让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,聚天下英才而用之。

  考用结合,人岗相适,用对人。干部考核“考”是基础,“用”是关键,干部考核应做好它“筛选机”的作用。考核不是目的,注重科学全面的考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中,方能形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,真正激活党员干部干事创业的动力与活力。让求真务实、扎实苦干、廉洁奉公的干部受褒奖、有荣誉,让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策。

  新时代干部要在岗位上敢担当、敢作为,茁壮成长,让真抓实干在全党全社会蔚然成风。在牛年,筑好人才长城,不断推进党的事业向前,牛气冲天!

关键词:三人

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 练就干部考核之“三打三防”

 

  军事领域我国有新老“三打三防”之说,对于不同时期捍卫国家安全、提高部队战斗力,发挥了关键作用。新时代,干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。近日,中组部部长陈希同志在电视电话会议上强调,以高质量干部考核激励担当促进事业发展。干部考核是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。用一贤人群贤毕至,用一闲人群闲毕至。作为组工人,对干部考核工作这一主责主业,当以时不我待的担当,亮出慧眼、拨开迷雾,去伪存真、去粗取精,练就干部考核之“三打三防”。

  打破“障眼法”,防止“一叶障目”,眼到身到心到,突出全面精准。趋利避害乃人之常情,在实际考核中,少数干部“工作不够材料来凑”“工作不力材料补齐”,甚至于举全域之力于面上,美其名曰“粉当然要搽在脸面上”。在这一错误政绩观指引下,一些形式主义做法给考核工作加上了“滤镜”,开启了“美颜”,或表现为文档精心炮制、琳琅满目,PPT制作精美,讲解声情并茂;
或表现为展厅沙盘气势宏大,介绍视频气势恢宏;
或表现为“偶遇”的群众口若悬河,眼前的“盆景”秀丽多姿。凡此种种,很具有迷惑性和欺骗性,这就要求我们放宽视角、扩大视野、拉长视线,从“经典线路”之中走出来,变“走马观花”为粗观细辨,化“蜻蜓点水”为水磨工夫,在考核中,既坚持相应的干部考核原则、程序,一个尺子压下去,是长是短清晰明了;
也应细致入微、由表及里、由浅入深,见人见事入木三分。要揣着一颗滚烫的为民之心,眼到身到更要心到,善于跟随群众的眼睛,见微知著,善用换位思考,多从人民群众对美好生活的向往角度,考量干部实际表现的功过得失。倾听群众怎么说、怎么看、怎么议,将多方面信息汇聚起来,归纳分析研判,将纸上写的、口中说的,表上列的、实际见的去粗取精、去伪存真,将党心民心统一起来,确保认知客观、考核客观、评价客观。

  打破识人“成见”,防止“老眼光看人”,用全面的、联系的、发展的眼光考核干部。《资治通鉴》卷六十六《孙权劝学》:及鲁肃过寻阳,与蒙论议,大惊曰:“卿今者才略,非复吴下阿蒙!”蒙曰:“士别三日,即更刮目相待,大兄何见事之晚乎!”这个故事启示我们,不可用静止不变的眼光判断干部的素质、能力和水平。同样的,时代发展日新月异,昨天的先进不代表永远的先进,暂时的落后不代表永远的后进。组工工作的政治性、原则性都要求我们,要及时摆脱固有认知的牵绊,防止出现“老眼光看人”,要坚持全面的、联系的、发展的眼光看待和考核干部,这既是对每一名干部负责,也是对党和人民赋予的考核工作负责:一方面,要善于识别“老熟人”在主责主业上,今年和过去一年相比,察看德能勤绩廉等方面,有无新的改观、新的提高,要通过纵向的考察,辨析干部作风、精气神等隐性表现。另一方面,通过干部考核标准“建模”,横向确定多个“参照系”,通过赛场识马,让真正的宝马良驹在赛场、战场见出优劣短长。第三,要善用“广角”,发挥科技力量,善于通过“第三方”收集各类数据,通过大数据平台综合分析,从一个更宏观的视角辨析考察,力求全面客观。第四,要善于“聚焦”,考察干部在疫情防控、脱贫攻坚、防汛救灾等急难险重任务面前的表现,力求精准入微。

  打跑“南郭处士”,防止“老好人”思想,不断提高政治站位,让“千里马”脱颖而出。《韩非子·内储说上》:“齐宣王使人吹竽,必三百人。南郭处士请为王吹竽,宣王说之,廪食以数百人。宣王死,湣王立,好一一听之,处士逃。”临近年底,组工干部考核任务繁重,愈是时间紧、任务重,愈是不可降低标准,更不能“走过场”“做做样子”。组工干部当以初心使命砥砺自我,不断提高政治站位,放宽人生视野,葆有斗争精神,全面理解干部考核和干部选拔任用工作的内在精髓。须知对“假把式”“花架子”的纵容,就是对“老黄牛”“负重者”的伤害,就是对考评工作的亵渎,亦是对党和政府威信的打击。组工干部当以“功成不必在我”的担当,切实将辨金识玉的担子扛起来,在千舟竞发、百舸争流之中让忠诚干净担当的干部立于潮头浪尖。我们既要通过考核,让一匹匹“千里马”在万马奔腾的竞技之中脱颖而出,实现“能者上、优者奖”,为党和人民事业的发展提供组织保障、人才保障;
还要及时揪出干部队伍里的“驽马”“劣马”,实现“庸者下、劣者汰”,为党的肌体除尘扫灰,让个别“南郭术士”无处遁藏,奋力给出经得起历史、实践和人民检验的干部考核答卷。

关键词:三防,干部

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 落笔干部激励   细绘考核“工笔画”

 

  干部考核不仅考核干部队伍现状,更要看能否激励干部担当作为,能否为下一步工作提供宝贵的经验。中组部印发的《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》中强调:坚持定性与定量相结合,考人与考事相结合,综合运用多种方式考准考实领导干部推动高质量发展政绩,以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为、推动发展。

  建一支大写的干部队伍,要在考核结果里看导向,落笔干部激励,从抓主体工作有效实施的“大写意”,步入精进细腻干部考核的“工笔画”阶段。

  挤干考核过程中的“水分”,下笔细而实。把握干部考核这幅“工笔画”的落笔要领,避免“皴”的技法,多些“擦”的运笔,抓关键环节出实招见实效。考核过程中如果督查太多、考核过滥、举措不切实际,就会导致基层干部压力负担加重,干事创业激情减退。考核力度和着力点的把控尤为关键,要平衡好监督与激励的关系,不能只涨标准要求,不提工作实际困难;
不能只谈工作加量,不提待遇保障;
不能只有追责问责,不提奖励容错。组织考核除了严要求,更要多一些严管下的厚爱,干部工作没有上升空间,容易产生避重就轻的心态,难以突破创新、工作出彩。根据实情分类压实考核,从面上晕染到里子深入,既注重了常态化工作,更注重了承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的表现。

  用好考核方式上的“差异”,行笔准而稳。干部工作不能“一刀切”,不能只采用一套考核体系,要用“差异化”的考核方式全面把控。各级干部工作性质不同、分工不同、所处位置环境不同,考核的重点就会有所不同,老同志工作积极性如何提高,年轻干部的干事能力如何提升,都需要在精细上下功夫。“天下大事,必作于细。”应把准定性与定量相结合、考人与考事相结合作为主线,以实现中心目标为导向,十个手指弹钢琴,杜绝避重就轻思想,全面有效定要求,从各个角度优化调整,确保考核无死角,更加稳固干部结构。细化人员分类要求,从以学促考、以奖促核等方面入手,提高各项理论知识水平,让老同志更好地适应新的工作变化,走出“倦怠期”“心理落差期”。以提高“七种能力”为要求,发挥考核促进作用,突破年轻干部成长的“瓶颈期”“磨练阵痛期”,实现能干事,干成事。

  分析考核结果下的“对标”,收笔聚而精。“君子检身,常若有过。”考核结果不是工作终点,而是下一步工作的起点,把想要达到什么样的工作成效作为“指挥棒”,拿党章党规“度量”,用人民群众新期待“检视”,从结果中分析本质,剖析干部队伍存在的问题。体制机制应该如何完善,干部能力如何提升,队伍建设短板在哪里,如何明确下一步工作的方向标……都需要归纳汇总,在难点上有了突破口,向着一个口子使劲,队伍就更加团结,干事劲头会更足。要在“对标”下不断进步,避免产生满足“最好”心理,而忘记向“更好”突破,激发干部创业干事活力,在问题中查漏补缺,精准识别问题,看准优势继续聚合力攻坚克难,让工作成效有提高,让干部队伍有成长,把考核结果“一张纸”变成活情况、活思想、活动力。

关键词:工笔画,干部

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 落实干部考核条例 为干部“体检”

 

  干部考核是干部管理的重要手段,是对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价的具体操作办法。近日,新出台的《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《干部考核条例》),进一步指明了干部考核方向,明确“体检项目”,为干部进行“健康体检”,对干部素养进行严格“筛查”,多维度识别评价干部表现,及早消除“不良”状态,增强干部“意志力”、“战斗力”和“免疫力”。

  突出“政治体检”,增强“意志力”。政治标准是考核干部的首要条件,是衡量干部的第一标准。十八大以来,不少被查处的干部,就是政治上的“两面人”,当面一套、背后一套,口头一套、行动一套,沾染“政治灰尘”,感染了“政治病毒”,在未发病的时候,隐蔽性和迷惑性很强,严重损害了党和国家形象。《干部考核条例》提出,要坚持干部考核的政治考核属性,将政治标准贯穿始终,就是要为干部进行“政治体检”,找到“问题苗头”,对症下药,批评指正,及时消除干部思想上的“毒瘤”,增强“意志力”,促使干部回归健康发展的轨道。

  突出“履职体检”,增强“战斗力”。时下,食其禄、不忠其事,在其位、不谋其职,热衷装样子、混日子的干部仍然存在;
《干部考核条例》加强干部“履职体检”,完善考核方式和考核方法,注重对考核结果运用,将“一贯”与“平时”,“定量”与“定性”“考事”与“考人”结合起来,体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样,着力解决“同吃政绩大锅饭”的痼疾,精准识别“实干型”干部、“佛系型”干部、“投机型”干部等,做到奖惩分明,能上能下,激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风开展工作,不断增强战斗力。

  突出“廉政体检”,增强“免疫力”。干部的腐败,大致上都是一个从无到有、从小到大的过程,缺乏自我约束意识,“免疫力”下降,就难以抵抗物质世界的诱惑。《干部考核条例》坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,对干部“廉政体检”,将干部培养教育、管理监督、问责追责等结合起来,树立正确导向,对干部进行“过滤筛查”,开出健康“诊断书”,对“不健康”的干部早发现、早治疗,惩前毖后,治病救人。

  “考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重要关头、关键时刻。”落实《干部考核条例》,必须让“干部体检”成为常态,将干部考核变成一份更加全面客观的“体检报告”,识别懒政怠政、为官不为等“疑难杂症”,激活干部政治坚定、履职尽责、作风扎实的细胞,努力打造一直忠诚干净担当的干部队伍。

关键词:干部,条例

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 莫让“考核之行”成为“材料之旅”

 

  年底考核是检验干部实绩成效、提升工作能力、激发工作干劲的重要抓手。但在有的地方,年终考核热衷于“预定路线”,依照“材料资料”打分评比,表面上看是方便省事,实质上却忽略潜在的问题,不仅是“不重实践”的真实写照,更是披上了“形式主义”的外衣。因此,年底考核必须避免走形式、走过场,多看“别处风景”,多问“无关人士”,切实延伸考核触角,摸清干部真实成绩,发挥考核“指挥棒”的作用。

  要合理制定项目,杜绝“标准答案”。为了量化基层考核,有的地方出台条目繁多、指标明确的考核明细,少则几十条,多则上百条,而这些考核明细也就成了年底考核的“标准答案”。“标准答案”的制定本是为了体现考核的公平公正,但实际中,会滋生为考核而考核的观念,只要分值高的、上面抓的、要加分的就努力干,别的工作可以随意地干;
有的还会存在分值拿满后就万事大吉,可以“歇歇脚”“停停步”,存在指标完成前、指标完成后截然不同的工作状态,严重影响工作积极性。因此,在实际操作中,要减少“标准答案”项目,更不能生搬硬套,盲目加扣分,而是要因地制宜,科学化、人性化地调整考核内容,全面客观地分析背后存在的原因,真正做到考准考实。

  要功夫下在平时,杜绝“临门一脚”。“临门一脚”的现象在“考官”与“考生”中都存在。一是基层“考生”,为考好成绩搞年终突击,甚至是搞“形式主义”,把台账、总结、资料做好看,应付检查。二是上级“考官”,因短时间考核较多单位,基本上一天检查一两个单位,只能浮光掠影、走马观花、蜻蜓点水式的检查,除去来回路途、就餐休息,就是“临门一脚”的功夫完成检查。解决“临门一脚”的问题,要在改进考核方式上下功夫,打破“平时不算账,年终算总账”的现象,不能年终考核“一锤定音”,把考核扩展到全年,制定相应的“月考核”“季考核”计划,既看“平时表现”,也看“年底情况”,倒逼被考核单位把功夫下在平时,杜绝“临门一脚”现象。

  要挤干形式水分,杜绝“材料政绩”。当前,有的奉行“干得好不如写得好”, 习惯琢磨“笔下功夫”,对成绩大肆渲染、对问题回避不谈,搞材料“注水”,总结抄袭,不看实际情况如何,只管标题是否对仗新颖、博人眼球,遣词造句是否文采飞扬、辞藻优美,为了“材料政绩”加班加点、绞尽脑汁、煞费苦心。究其原因,还是少数党员干部“形式主义”问题作祟,如不及时制止,会滋生“造假歪风”,实属不可取。文风折射考风,必须挤掉掺入其中的“水分”,考核人员要坚持实事求是,做到成绩不夸大、问题不回避、矛盾不掩盖,善于发现基层材料的不实成绩,敢于指出问题症结,有一说一、有二说二,好就是好、差就是差,绝不姑息面子。对搞“材料政绩”的要发现一起、处理一起、问责一起,切实警醒大家以实绩为导向,真抓实干、久久为功,做出成绩。


关键词:之旅,之行,莫让,材料



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