三好让考核工作去伪存真经验总结汇报

领导干部自律搞一次特殊,就降一分威信;破一次规矩,就留一个污点;谋一次私利,就失一片兵心。下面编辑为您精选《三好让考核工作去伪存真经验总结汇报》一文,大家共同学习进步。

  考核工作是加强党的全面领导,推动党中央决策部署落实的重要抓手,更是选拔干部、调整干部、激励干部敢为人先、担当作为的重要依据,因此,考出真实情况尤为重要。内蒙古自治区乌兰察布市不断探索,持续在优化考核指标、健全考核办法、用好考核结果上下功夫,“备好课”“出好卷”“答好题”,进一步发挥好考核的风向标、指挥棒、助推器作用,让考核工作“去伪存真”考准考实。

  广泛征求意见、精心细致梳理“备好课”,合理设置考核指标。乌兰察布市坚持把政治标准作为考核评价领导班子和领导干部的第一标准,通过广泛征求各部门单位意见,有效整合、分类,本着突出考精、考准、考重点的原则进一步调整优化考核指标体系。通过准确把握重点考核内容、持续深化差异化指标设置、优化细化三级考核指标持续不断做好“备课”工作。在把握重点内容时,坚持把贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为首要遵循,将以人民为中心的发展思想和贯彻新发展理念、把握新发展阶段、融入新发展格局、推动高质量发展作为重要依据,把贯彻落实自治区党委安排部署和市委工作要求及全市“十四五”规划重要举措作为考核重点内容;
在深化差异化考核指标设置时,按照重点区域主体功能定位及资源、产业、领域工作内容不同,设置差异化考核内容或同一考核内容设置差异化分值权重;
在细化优化三级考核指标时,对6个目标考核组和个市直责任监控评价单位,按照突出重点要求,立足职能职责,鉴别各部门单位现实差异,进一步分解细化本行业、本领域考核指标,形成包含指标内容、分值权重、评价标准、评价方式等三级指标和评价办法,确保指标内容科学精准、切合实际、便于操作。

  深入走访调研、力求注重实效“出好卷”,健全完善考核办法。如何考核才能考出实绩实效,是乌兰察布市一直探索的重要课题,通过深入各部门、各领域走访调研,形成了统筹兼顾、立体多维度、层层深入的考核办法,为考核工作“出好卷”。坚持以平时考核、年度考核为重点,围绕推进落实高质量发展重大任务、解决高质量发展中的重点问题适时开展专项考核。在考核过程中以定性和定量相结合、考人和考事相结合,科学分析个人贡献和集体作用、主观努力和客观条件、显绩和潜绩等情况。通过综合运用巡视巡察督查检查结果,注重深入一线实地考核,多种考核相互补充印证,着重看领导干部为党做了什么工作、为群众办了什么实事、为事业做了什么贡献,同时纵向与过去比有没有进步,横向与其他地区部门单位比有没有落后,向上与上级的要求比有没有差距,向下与群众的期盼比有没有不足。对思想跟不上、行动慢半拍的进行扣分;
对精力不集中,对干事创业缺少精气神的进行扣分;
对工作浮于表面,不求实效,浅尝辄止,无所作为的进行扣分;
对空喊口号、盲目表态,工作不落实、无进展、无成效的进行扣分,力求考出实效。

  定期抽查调度、鼓励争先创优“答好题”,切实用好考核结果。考核结果的运用,关系着考核工作是否能够切实发挥考核指挥棒作用,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。乌兰察布市通过定期抽查调度,合理运用考核结果,做好考核工作“后半篇文章”答好考核试题。注重运用“成绩单”和“及格”标准。坚持把政治表现和业绩表现成绩单晒出来、用起来,促进领导班子和领导干部各目标考核组和责任监控评价单位不断优化完善平时监控、日常调研、数据监测、定期调度等考核方式,考准考实政治表现和业绩表现,做到奖勤罚懒,在落实从严治党和推动高质量发展中有作为、有贡献、“成绩好”的领导班子和领导干部,按照有关规定表彰奖励、提拔重用;
在落实从严治党和推动高质量发展中不担当、不作为、“成绩不及格”的领导班子和领导干部,依规依纪给予通报批评、缓提缓用。同时制定实行“定期调度制度”和“末位警告制度”。市考核办协调各目标考核组和责任监控评价单位统筹开展自治区对市党政领导班子和市级绩效考核考核指标“月调度”+“季调度”工作,适时掌握各地各部门单位完成指标任务、落实重点工作、存在突出问题等情况。市委对绩效指标考核成绩在全市排名靠后的旗县市区和市直部门单位进行末位警告,特别是在全区长期、多次垫底的进行追责问责,鞭策各级领导班子和领导干部比学赶超、争先创优。


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