如何全面、客观、公正地考核评价基层干部，形成激励干部干事担当的浓厚氛围，是基层组织部门在建设高素质干部队伍中亟待解决的重要问题。当前，推动高质量发展的政绩考核，重在把好“四种导向”。…小编为您整理了《学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》党课范文5篇》，供您学习参考使用。
学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》党课讲稿
舞动高质量考核指挥棒
中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，要求进一步改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作。干部考核是检验干部担当作为的“测量尺”，各级组织部门要发挥考核“利剑”作用，擦亮高质量考核的底色，发挥干部考核指挥棒、风向标、助推器作用，从而调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性，促进党员干部担当作为。
舞动高质量“创新考核”指挥棒。考核不能总是延续老路子，与时俱进才是硬道理。习近平总书记强调，“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。古往今来，创新都是推动事物发展的不竭动力。目前，个别地方的干部考核还存在形式单一、内容老套等问题，过多聚焦考核谈话，把干部之间的互评当成干部优秀与否的“过场”，成为被考核单位心知肚明、早已知晓的套路，导致“干得好不如为人好”的倾向。作为考核主体的组织部门，还需不断创新干部考核方式方法。创新考核形式，可以充分运用信息化手段，研发网络测评系统，建立考核结果信息库；
把日常考核、年度考核、专项考核等手段综合起来，实时掌握干部的工作表现，为选人用人提供重要参考；
利用谈心谈话、走访调研、网上评价等方式，多渠道多方向了解评价干部；
建立领导干部“个人成长账户”大数据，实时监测，动态管理，提高考核准确性和实效性。
舞动高质量“精准考核”指挥棒。考核不是照单全收，更不是走马观花，要提高考核的“精准度”。推进精准考核是高质量干部考核的必然要义，要突出重点目标、关键群体、关键问题、关键理念，把准干部考核“风向标”，对准干部考核的“焦距”，切实把干部考在点上、考在细处。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”干部实绩在领导和同事眼里，更在老百姓的心里。全方位知事识人，是做足“精准考核文章”的前提。坚持从群众口碑中考察评价干部，建立健全群众对干部的评价机制，让那些群众的“知心人”能够通过考核脱颖而出；
坚持细化量化亮化考核内容和考核方式，优化考核机制，从考核对象分类上和考核计算评分上体现差异化，避免干部考核“一刀切”，为考准考实党和人民需要的好干部开出精准“药方”，让考核合实情、出实招、显实效，树立正确的干事创业导向。
舞动高质量“激励考核”指挥棒。考是基础，用是关键，考用结合是对考核最好的“回声”。“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱。”考核结果的运用，关系到考核的生命力和公信力。考核走过场、做样子，考核的结果与选人用人就会脱钩。考核优秀的得不到重用，考核一般的快速成长，使得无为者有位，有为者无施展的舞台，不仅冷了优秀干部的“心”，更会助长庸者的“气焰”。因此，必须建立健全表彰奖励制度机制，将考核结果与选人用人挂钩，打通干部考核“最后一公里”。强化考核结果运用，让工作干得好的“露露脸”，让履职不到位的“红红脸”，树立奖优罚劣的鲜明导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。强化正向激励措施落实，注重从疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚等重点工作中考核激励干部，不让“老实人”吃亏，不让“投机者”受益，推动形成“人人争先、人人奋进”的干事创业氛围，方能持续激发党员干部干实事、干好事的强烈动力。
关键词：指挥棒,高质量
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勿让干部考核“奖优罚劣” 失“药效”
10月23日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。
当前，干部考核每年照常开展，已经成为一种惯性思维，如何解锁考核工作成效不足，“奖优罚劣”不明显等问题，必须要明确考什么、怎么考、如何用，力争有效督促激励干部认真履行职责、积极干事创业。
明确“考什么”，把稳“风向标”。《党政领导干部考核工作条例》中，考核形式更加多样化，既有日常考核，又有年终考核，既有专项考核，又有任期考核，既有分类考核，又有近距离考核。如果对不同职级、不同岗位的干部考核，都用同一个标准、同一把“尺子”来衡量，就会出现干部的个性能力和政绩差异得不到准确体现的现象。因此，需要明确的是，考核“标尺”上面的“刻度”要根据不同地区、不同岗位的特点合理标注与刻画。科学制定考核指标。改进和完善考核指标，充分体现新形势、新理念的基本要求，坚持系统推进、有机衔接，形成导向正确、措施科学、考准考实、简便管用、促进科学发展的考核指标。
明白“怎么考”，体现“全面性”。考核涉及干部的工作成绩能否得到肯定，关系干部的长远发展，关切干部的职务待遇，因此，要体现考核全面性，确保考核经得起人民、历史的检验。要改变以往不算账、年终算总账、“一锤定音”“一锤子买卖”的现象，畅通考核监督渠道，推进干部平时考核。将工作职责任务到岗到人，能细化的细化，能量化的量化，逐级分解，通过周记实、月自查、季考评，明确各项工作完成时限、标准、数量及质量。完善年度考核，进一步充实、调整、优化民主测评指标，改进完善谈话提纲，辩证地分析看待干部的工作实绩。
明晰“如何用”，亮出“真手段”。考核是为了激励引导干部以更好的状态、更实的作风推进工作，如果“只刮风，不下雨”，将考核结果“束之高阁”、弃之不用，长此以往，就会出现干部考核“奖优罚劣”失去“药效”。因此，要强化考核结果运用。考核结果实行由一定层次的领导同志一对一进行反馈，并在一定范围公开，体现考核的严肃性。考核结果要全面反馈。既要充分肯定成绩，又要指明问题和不足，不能一考了之。优化激励保障，坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则，真正发挥考核的导向和激励作用。
关键词：奖优罚劣,药效,干部
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以“三问”促干部考核工作“三好”
组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议23日在京召开，中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。作为组工干部，学习条例需要多问几个为什么，搞清楚干部考核工作“考什么”“如何考”“怎么用”这三个问题，使干部考核工作实现“三好”的目标，即“把握好”考核指挥棒，“利用好”考核风向标，“运用好”考核助推器。
一问“考什么”，把握好考核内容的“指挥棒”。政治忠诚是领导干部的“灵魂”，要坚持政治素质考核是第一位的，旗帜鲜明把政治标准贯穿领导干部考核工作始终。在其位，谋其政，评价一个领导干部能力水平怎么样，要拿政绩来说话，要突出领导干部政绩考核，树立鲜明的实绩考核导向，以“想干事、能干事、干成事”为标准，考核领导干部是否“在状态、有激情、敢担当、出实效”，更加全面地反映领导干部在制度执行力、治理能力以及推动高质量发展等方面的表现。作风建设是干部的“形象工程”，也是人民群众对党员干部的最直观感受来源，要严格作风建设考核，围绕领导干部党风廉政建设“一岗双责”的政治责任，全面考核领导干部“德、能、勤、绩、廉”的表现。
二问“如何考”，利用好考核方式的“风向标”。干部考核要把功夫下在日常，要注重平时考核、近距离考核，坚持务实高效、简便易行，对领导干部的一贯表现进行经常性考核，及时肯定鼓励、提醒纠偏。不同干部工作的专业要求、涉及领域也不同，要注重分类考核，强化专项考核，更加科学全面、有针对性地反映领导干部实际工作成效。领导干部的工作分工、岗位等会随着时间发生变化，要统筹运用好平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等考核方式，强化对领导干部全周期、全链条、全方位的考核，不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平。考核结果的确定在干部考核中具有“一锤定音”的作用，要坚持精准科学、客观公正，加强综合分析研判，确定考核结果不搞“一刀切”，也不能以偏概全，确保考准考实。
三问“怎么用”，运用好考核结果的“助推器”。考核结果的运用是考核工作的出发点和落脚点，也是考核激励约束的关键所在。要坚持奖优罚劣、激励担当，将考核结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责中来，真正使优秀者优先、慵懒者退后，有为者有位、无为者无位，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。考核肯定什么，广大干部就会往这方面努力看齐；
考核否定什么，广大干部就会努力避免什么，这也体现了干部考核作为干部管理的基础性工作的作用。要正确运用好考核结果，发挥好干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，以高质量的干部考核工作打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，激励广大干部勇于担当作为、奋进新时代，汇聚起实现中华民族伟大复兴的磅礴伟力。
关键词：干部,三问,工作
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以群众口碑铸事业丰碑
中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》强调，要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。干部特别是领导干部必须践行以人民为中心的发展思想，在群众满意声中推动党和国家的事业高质量发展。
把稳为民造福“压舱石”。群众利益无小事，一枝一叶总关情。党的根基在人民，血脉在人民，必须时刻拧紧思想“总开关”不松劲，把准行动“指路标”不偏移，始终围绕为民造福这个最重要政绩“转”。要着眼远景，注重把民生问题和全局发展相统一，谋划群众发展致富、人居环境、精神文化需求等美好蓝图，让群众干事有“劲头”，生活有“盼头”；
要聚焦眼下，时刻把群众关切的“急难愁盼”放在心上，让工作要点同民需民困对标对表，让工作实绩为群众纾困解难。
用好民声民意“金钥匙”。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。群众的意见是最好的镜子，能够照鉴出一个政策是否“接地气”，干部工作能力、作风等是否扎实过硬，要读懂基层就得多向群众“取经”。要重视“土味”调研，身入基层更要心入基层，与群众想在一处，干在一起，让沾着泥土、冒着汗珠的实践结论“上升”为惠民利民的有力举措；
要做到“不耻下问”，虚心对待群众智慧，在问政于民、问计于民、问需于民中找准谋事之基、干事之道、成事之要；
要善用互联网这把“双刃剑”，到各大社交平台听听网友们的“槽言槽语”，并及时做好调查、答复、整改等工作，将负面舆情转化为正面呼声，用诚恳的服务态度换群众“满意度”。
锻造为民服务“硬本领”。行有不得，反求诸己。群众的话不一定入耳中听，有时也会遇到群众诉求与上级要求相悖的情况，给工作开展带来极大挑战，要让每一名群众都满意是一道“难关”。而工作遇到难点堵点，还得从自身找原因。要注重点滴积累，涵养过硬的专业知识、法治素养，在与群众交往相处的过程中多普及相关知识，让群众“明理”亦“心服”；
要学会“换位思考”，掌握与群众沟通相处的本领技巧，看得懂群众“脸色”，讲得好群众“语言”，摸得透群众“心思”，让服务质量获群众“点赞”；
要坚持己身正派、克己奉公、干净清白，让群众信得过，才能在推动工作的同时赢得群众好口碑，当好“领头雁”带领群众共同铸就事业丰碑。
关键词：丰碑,口碑,群众,事业
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用好“乡语口碑”画好干部考核“像”
又到了一年一度考核大比拼的时候，相信大家已经忙碌起来了，正准备着年终盛宴。考核一直发挥着“指挥棒”和“风向标”作用，为此考核部门也在不断改进考核方式，笔者认为从乡语口碑中更能掌握干部情况，进而考实、考准干部实绩。
“去伪存真”考实干部。干部业绩在实践，干部声名在民间；
干部考核要多在乡语口碑中掌握干部情况。在乡语口碑中了解干部，就要走近群众，真正相信群众、依靠群众，真正从群众中来，到群众中去。把群众“请进来”发表意见，要善于用群众语言，与群众坐到一条板凳上“拉家常”，让群众愿意对干部的现实表现说真话，为干部考核帮真忙。请群众当评委，就要有代表性、广泛性、随机性，不要让参与的群众成“点缀”。形式主义、官僚主义的考核只会损害群众对党、对政府的信任，给干群关系增加隔膜。考核要少点事先安排，多点随机走访，这样才能“去伪存真”。考核部门要敢于把评价干部的标准和尺子交给群众，通过群众和服务对象测评等评价方式，广泛吸纳社会各方面对干部的年度业绩评价意见，让群众给干部“画像”“打分”，以公众口碑丈量干部工作业绩。
“望闻问切”考准干部。古语云：“左右皆曰贤，未可也；
诸大夫皆曰贤，未可也；
国人皆曰贤，然后察之；
见贤焉，然后用之。”政声人去后，民意闲谈中。干部考核要善听“弦外之音”，从群众的言谈细节中捕捉信息，通过望闻问切、识别甄别，力求信息全面、画像精准，让乡语口碑成为干部的“金杯”“银杯”。干部考核不能追求“朦胧美”，突出实绩是干部考核的必然要求，防止“盆景工程”“形象工程”，决不能将子虚乌有的“假绩”作为“真绩”，更不能为了政绩考核而“捏造”成绩。考核作为检验干部工作成效的重要标尺，必须突出实绩，将干部的工作成绩“量实”“量准”。同时要树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩给奖惩”的导向，把考核结果运用与班子评优、公务员评优、干部选拔任用等紧密结合起来，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，考核后，及时反馈考核结果，肯定成绩，指出问题，剖析原因，提出整改意见。分类组织进行谈话，对于真抓实干、业绩突出的，及时表扬；
对于勤勉履职但成效不佳的，帮助找原因、指方向；
对于精神懈怠、作风不实的，严肃提醒告诫。
关键词：用好,口碑,画好,干部