无论是阅读东西，还是学东西，或者不得不去面对自己从没有知识积累和经验的难题，都不能仅仅只停留在表面，对付了事。因为，这些经验知识乃至解决它们的能力技巧，骨子里，其实是相通的，敷衍了这次，下次就得从头再来一次，是一种更加浪费时间和生命的行为。要怎么写好心得体会呢？下面编辑为您精选《企业当主角唱火科技创新这台大戏心得体会》一文，大家共同学习进步。
日前，在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会上，习近平总书记强调，要增强企业创新动力，发挥企业出题者作用，加快构建龙头企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体，提高科技成果转移转化成效。
企业是经济发展的主体，也是科技创新的主体。科技创新的价值，最终要借助市场才能实现。惟有充分发挥企业主体作用，方能敏锐把握市场需求，有效整合产学研力量，加快推进创新成果转化应用，让科技创新实现价值、活力竞相迸发。科技创新必须踩住市场的鼓点，以市场为导向、由市场来引领。企业直接参与市场竞争，对产业和产品创新最为敏感，所以由企业主导科技创新和技术研发，才能避免科技与经济“两张皮”，提高科技创新的产出率。
创新短板要补齐。我国缺乏具备综合解决方案和全领域覆盖能力的产业龙头，也缺少细分领域专精特的科技型中小企业，尤其是尚未构建起以大带小、以小托大的共享共赢产业生态，导致科研成果转化的拉动力不够。虽然大部分科研部门建立了技术转移中心或成果转化机构，但由于专业性不足、精准度不够，严重影响了科技成果转化的整体效率。企业一般都有技术创新需求，但很多企业提不出来，或提不到点子上，这时候，就需要技术转移服务机构和技术经理人把脉问诊、精准挖掘。但目前，恰恰这个重要角色缺位。培养技术经理人这个媒介，已成当务之急。
企业创新挂头牌。作为企业，要把创新战略作为发展的第一要务，加大科技研发投入，打造国家级乃至世界级研发平台，强化微创新、再创新，提升原始创新能力。敢于对标全球先进标准，制定超越国际标准的企业标准，追求引领全球产业发展，以精工细作提升中国制造品质。针对行业卡脖子的关键技术，勇于担当，主动攻克突破，为我国供应链的自主安全可控和内循环提供保障。具有自主知识产权的核心技术，是企业的“命门”所在，企业必须在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权。因此，企业应有养科学家的胸襟和远见。世界一流企业的研发，都存在产品开发、技术创新和科学研究三个层次，但我国科学家大多在科研部门，多数企业拥有科学家较少。缺乏科学家的企业，很难掌握核心技术，更难成长为世界一流企业。这是企业应该认知的理念。
创新舞台须搭稳。企业的科技能力决定创新驱动发展战略的成败。优化调控方式，真正把企业引导到转型升级上，增强企业科技创新的紧迫感、危机感，变“要我创新”为“我要创新”。以激活企业科技研发为切口，构建企业出题、政府立题、协同解题的产学研合作创新机制，为企业科技创新提供充足条件。技术研发创新具有投资大、周期长的特点，需要强化财税金融政策支持，完善以研发费用加计扣除为主的税收优惠政策，支持发展创投、风投基金，鼓励金融机构提高制造业中长期贷款比例支持企业创新。这在促进企业科技创新上，深具现实意义和长远意义。
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