【创新积分管理,凸显模范作用】 创新模范

  如何把传统意义上务虚的党建工作化为推动职能部门中心工作的重要力量?   作为管理一方水上交通安全的政府职能部门,江门海事局新会海事处通过创新建立党员积分管理制度,克服了辖区地域广泛、人少业务量大、管理困难等问题。近年来,该处人均业务量位居江门海事局第一位、广东海事局第二位,水上交通事故发生率维持在较低水平,抢险成功率、巡航计划实施率及运输船舶超载处置率均达100%,为江门市经济社会发展保驾护航,提供了有力支持和保障。
  
  有细则 有程序积分管理纳入年度考核
  江门海事局新会海事处处长刘延丰坦陈,由于辖区地处珠三角水网地带,监管水域面广、桥梁众多、执法人员少,尤其在台风、汛期季节,常常遇到急难险重任务;另一方面,海事处点多线长,19名党员被分配在3个不同的海事监管点,相互之间距离较远,对党员的教育管理难度较大。
  为了克服这些困难,该处在探索海事党建管理工作过程中,尝试将现代企业管理理念植入党建工作,建立党员积分管理制度,使传统意义上务虚的党组织建设变成切实推进中心工作的重要力量。
  要实现积分管理,就必须有具体细则。新会海事处采取基础分、加分、扣分的计分方式,将党员的学习培训、建言献策、工作绩效、党建活动、文明服务等情况纳入管理范围,每个项目具体细化为几个小项进
  行量化打分。同时,党员积分管理工作由党支部统一管理,并成立党员积分管理小组,由一名支委任小组长,积分管理小组对党员的日常工作情况实施动态管理,并定期公布。
  对于年度未获得及格基准分的党员,年度考核不得评为良好以上等次,不参加评先评优,并要求上交书面情况说明,党支部书记将与其进行诫勉谈话。刘延丰说:“实践证明,通过实施积分制度,加强和规范了党员队伍的管理,营成了你追我赶的良好氛围,进而推动了全单位业务水平的提高。”
  党员服务意识增强先锋模范作用凸显
  结合党员积分管理制度,新会海事处广泛开展了党员标兵岗、党员示范窗口、党员品牌工程和党建示范点建设,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
  在创建“党员品牌工程”活动中,该处党支部选取了“渡口渡船管理”和“废钢船拆解管理”两项比较重要的工作,发动党员广泛参与,通过实施“一人一渡”、“一人一船”的安全与服务责任包干制度,发挥党员的奉献精神、服务精神,保障了渡船渡运和废钢船进港的安全。
  新会双水拆船钢铁有限公司负责人梁洪伟认为,银洲湖的拆船基地能有今天的成绩,离不开海事部门的大力支持。他说:“海事部门从早上6点钟就到现场开始为我们护航,为企业、为船东节省了大量的资源和时间,这点真的很不容易。”
  在党支部的倡导下,新会海事处19名党员组成了“党员突击队”,把“监管阵地”变为“服务场所”。在今年抵御正面袭击我市的台风“韦森特”期间,“党员突击队”冒着狂风暴雨现场巡查、劝说、转移船舶到安全锚地避风并落实防风措施,同时责令未停航的客渡船停航并驶入河涌安全位置避风,最终实现水上安全“零事故”目标。
  “尽管天气这么恶劣,新会海事处还是来到我们这里指导我们,还派了两艘船护航,在关键时候发挥了关键作用。”新会区大鳌渡口管理所副所长苏润根深有感触地说。
  从“要我学”到“我要学”海事监管能力得提升
  党员积分管理制度还增强了党员干部学习的紧迫感,从以前的“要我学”转变为“我要学”。在此基础上,新会海事处大力实施“人文促发展战略”,多方位组织业务竞赛,开展岗位练兵。结合船舶“管用养修”工作开展海巡船船员、海事车辆驾驶员的“技能比武”活动,使“两员”在各种水域条件、恶劣路况下都能得心应手,提升了海事监管能力。
  该处党支部党员高小涛说:“党员积分管理制度虽然严格,但也为我们党员指明了工作的努力方向,提升了我们的工作热情和工作效率,作为一名基层党员,我认为党员积分管理制度不但管用,而且实用。”
  近年来,江门新会海事处党员干部正是凭着过硬的本领和素质出色地完成了各项工作任务。为了抵御金融风暴对江门市经济的冲击,党员干部带领窗口执法人员提供24小时签证服务,提高船舶营运效率,压缩审批程序,降低企业和服务对象的营运成本,增强相关企业竞争力。
  该处党建工作及业务能力得到了上级领导和社会的认可。连续多年被省、市评为先进集体,今年,该处被广东海事局党组和江门市直机关工委指定为“创先争优”活动的联系点,获得江门市“先进基层党组织”、广东海事局“党员品牌工程”,全国海事系统“人民群众满意示范窗口”称号。

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