员工离职最大原因：老板不懂股权激励！
股权激励，究其原理，是通过股权授予的形式，激励经理人，留住高管、吸引人才。任何类型的企业，都需要将经理人的积极心调动起来，能动性发挥出来，或者打造一个利益关联的合伙人机制。
看似很好的一种激励方式，是不是所有的企业或者项目都适合做股权激励呢？在做股权之前老板们需要思考这样几个问题。
怎么做才能让股权激励效益最大化？ 公司目前到底适不适合做股权激励？ 如何选一款最合适的股权激励方式？ 这些问题值得创业者和公司管理层思考。
有个现实中的例子，两个人合伙创业，员工有 10 个人左右，公司也没有开始拿到融资。老板找我想做股权激励，想调动员工的积极性，我不建议他这么做，因为现在企业还没有盈利，而且也没有拿到投资，在这个时间节点不适合做股权激励。
后来他不听我的，还是去做了股权激励，但后来跟我说，员工该离职的还是会离职。
如何判断公司是否需要股权激励 把握股权激励的时机！
这个时机就是企业项目的价值在员工眼里有一个很好的体现。
创业公司如何做股权激励 如果你的企业处于一个上升期，而且该项目的发展前景非常看好，企业规划比较明确，可以适当地对企业的人才进行股权激励。
因为员工看到了企业的发展，而项目在发展中有很好的盈利模式，并将其分为员工持股，比工资提高一点，一些好处更吸引人，为了留住人才，激励员工。
如果你的项目一直处于亏损状态，没有计划改变，或者员工无法看到业务转型的可能性，这个时候不适合股权激励，因为员工看不到企业项目的价值。这次你可以考虑从企业内部做出改变，在盈利模式上做转型等等。企业项目的价值在哪里？ 或者员工关心的价值是什么？，会心甘情愿的继续为公司工作？ 这个体现的标准就是你是否有很好的流水？你有很好的利润吗？或者有第三方投资机构投资于你的项目？ 从这三个因素可以判断一个项目的价值，对于激励对象，让他觉得这个项目是有价值的，你对它进行股权激励才会产生价值，达到预期的效果。切记，千万不要进入自嗨怪圈，为了得到动机对象的价值认同，而不是公司股东，首席执行官认为你的项目得到了员工的认可。
许多企业家非常渴望人才，许多人会通过公司股权吸引人才或挖掘人才。首要的事就是让他认同企业的价值体现。
传统企业如何做股权激励 什么样的传统项目适合做股权激励呢？
一般传统项目做股权激励有三种类型。
一种类型是这个项目要进行转型升级，做股权激励。
另一个原因是他本身的操作很差，例如处于长期亏损状态。
还有一种传统项目，就是他们本身做的非常好，仍然要做股权激励。
那么针对这三个类型的传统项目，该如何做股权激励呢？ 项目要转型升级 项目如果本身做得很好，可以考虑做股权激励，但是，我们必须根据企业的现状设计一个更好的方案来满足项目的要求，但不会发生。
项目处于亏损或者长期亏损的状态 这类项目就需要慎重考虑是否适合做股权激励？如果一个项目处于长期亏损状态，没有过渡的希望，或者你不让员工看到转型的前景，即使去做股权激励，也不会产生好的效果。
建议企业可以先把利润做起来，如果你不善于做事情，你就必须向有上进心的员工描述一个充满希望的未来，让员工认可你一个亏损的项目将来会产生很大的价值。
项目已经做的很好 这类项目做股权激励，通常，项目是要做转型升级的，而在项目转型升级的过程中，你的发展方向是什么？你的发展空间是什么？ 你的发展方向和空间对公司的主管和员工有吸引力吗？ 要做股权激励，你是否必须确定员工向你转移的价值是否确定？ 他们将关注企业的价值，传统企业的员工是很现实的。
无论是传统企业还是创业企业，被激励对象是否认可你的项目，无论你认为你给他股票都会产生他想要的价值，这会影响股权激励的效果。
作为企业家或企业的管理者，股权激励能否成功的关键因素不能清楚地理解，那么股权激励就不会产生任何效果。
股权激励方式 股权激励方式有三种，工商股权，股份期权，虚拟股权。
1、工商股权 工商股权是在工商注册中所体现的百分之百的股权。
任何公司都有一个或多个股东，每个股东都有一部分股份，这部分股权就是工商股权，也就是我们所说的实股。
2、股份期权 股份期权是股东或公司人为的把工商股权分为了很多份，这些股票的每一个被称为股票期权。
与工商业股票不同，它只反映在公司内部的股权文件中，它是一种虚拟的工商业股票，具有工商产权的特点，但在工商业领域却没有体现出来。
3、虚拟股权 虚拟股权同样是把公司股权分成很多份，但它并不是真正意义上的股权，从本质上讲，它只是一种分红权。
更直截了当地说，它只是公司给激励对象的一个股票符号。虚拟股权不要求商业变更登记，严格地说不影响公司的所有权结构，激励对象不是公司的股东，而是与公司有共同契约关系的员工。
初创团队如何做股权激励 创业初期，你的创始团队组建完毕，你需要以合伙人的形式来引进一些有能力的小伙伴。
当你找到一个有能力的合伙人想介绍他为合伙人时，你应该给他什么样的股权激励？ 你可以拿公司股票的股权激励给他股票。
在大多数情况下，激励企业的方法是引入小伙伴。重要的是要注意，新的合伙人与你原来的合伙人不同，所以他的一小部分股权不到位。你可以以分期的方式实现他的股权。
天使轮融资企业如何做股权激励 企业拿到了融资，有必要在市场或运营岗位引入行政主管，扩大业务规模。总的来说，工资远远不能满足他，在这一点上，你可以用股权激励的方式把他介绍给公司。
在这种情况下，建议考虑他的股票期权。本公司已获得融资，该项目有很好的估值，当您合理扩大公司 100%的业务份额时，每一股都会有价值产生，这才是真正产生价值认可感的地方。
比如，天使轮融资 500 万，在 5000 万的估值下，你可以将项目分成5000 万股，给他 50 万的股票期权。
但这种股权激励中的 50 万种股权选择必须有一定的要求，才能在一定时期内得到满足。为了在工作期间取得积极效果，必须分阶段实施，这也是股权激励的一个特点。
只要你的项目有很好的估值，不管是轮 B 轮还是更圆的融资，这个股票期权都是很好的激励项目的高水平。
然而，也有大量的企业高管本人，虽然不是合作伙伴，但业务的作用同样重要。为了将他引入公司，你可以考虑适当的给他一小部分工商股权。
面临上新三板企业如何做股权激励 企业要上新三板，基本上，有很多轮融资，这意味着你的估值已经很高，你可以参加股票期权做股权激励。
但由于公司数量众多，有些员工可能对获得股票期权的条件不满意，这时可以考虑做虚拟股权的股权激励。
比如公司有 100 人需要激励，其中 50 个不符合股票期权激励，但 50 人也需要激励，在这一点上，你可以通过虚拟股票激励你。
虚拟股票持有者只享有股息收益权，一般不享有其他股东权益（如表决权、投票权等）。
不同阶段的企业在选择股权激励的形式上会有不同，要根据具体的项目，公司现状等情况来决定。
或许会采用某一种方式，或者某两种方式，甚至三种方式的交叉使用。
但注意的是不仅仅局限于为了引进合伙人，提供给他工商股权。
为了引入高管，就给他股份期权。
公司要新三板上市了，就进行虚拟股权的股权激励。
要根据项目的特点，激励对象的特点，来采取针对性的方案进行股权激励，这样才能达到一个好的股权激励效果。