自全面深化供销合作社综合改革工作开展以来，xx县供销社面对新形势新任务，主动作为，勇于担当，持续推进体制机制创新，在全县深入开展“村支两委+基层综合服务社、供销惠万家连锁超…小编为您整理了《致力三个突出 积极探索社村共建一体化新模式 新闻写作素材》，供您学习参考使用。
自全面深化供销合作社综合改革工作开展以来，xx县供销社面对新形势新任务，主动作为，勇于担当，持续推进体制机制创新，在全县深入开展“村支两委+基层综合服务社、供销惠万家连锁超市、专业合作社”等为主要内容的党建带社建、共建促发展工作新模式，工作中着力以组织共建、资源共享、发展共谋、事业共兴为工作要求，通过农村基层党组织与供销社基层服务组织交流融合、互助共建，把供销社的服务优势与村支两委的组织优势结合起来，做到优势互补。目前，全县有180个农民专业合作社、156个供销惠万家连锁超市、560个村(社区)综合服务社与村支两委共建互助，互动共赢，供销社为农服务功能和服务水平有了新的提高。
突出政策推动，切实加强基层社组织队伍建设
xx县委、县政府高度重视供销合作社的镇（办）基层社建设工作，县委改革办持续多年将“深化供销合作社综合改革”纳入每年度重点核查改革事项清单和全县改革工作绩效考核评估，为切实加强供销合作社的基层社建设，2016年xx县农村综合服务平台建设领导小组办公室规定“决定在农村综合服务平台建设每个镇（办）、村（社区）无偿提供合适的场地（60平方米—100平方米）作为供销社服务窗口，把服务做到老百姓家门口”。2020年4月，县深化供销合作社综合改革领导小组办公室印发《2020年xx县供销合作联社恢复镇（办）基层社和村级综合服务社工作方案》（祁供改组办〔2020〕1号），与此同时2021年3月xx县委出台《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》（祁发〔2021〕1号）明确规定：镇级供销社主任由镇社会事务办主任（兼）任镇供销社主任，镇分管农业的领导为供销社分管领导，各村（居委会）支部书记兼任村级供销社主任，村其他工作人员为村级供销社干事，各镇（办）均以党委下文任命，强化了供销社的组织队伍建设，激发改革创新的活力和内在动力。
突出基层组织建设，加快推进新型组织体系
基层供销社、农民专业合作社、庄稼医院、供销惠万家等是供销社基层组织的主要形式，又是服务“三农”的前沿阵地。加强供销社基层组织建设，把领办、创办农民专业合作社作为构建新型基层供销社组织体系的重要内容。一是组建专业合作社。通过组建各类专业合作社、合作经济组织联合会等方式，将供销社基层组织向村级延伸，通过开展党建带社建基层组织建设，整合资源，搞好服务，促进农民专业合作社快速、健康发展。现已领办创办各类农民专业合作社68个和3个农民专业合作社联合社，其中有3家专业合作社被全国供销总社授予“专业合作社示范社”，为我县农业农村经济发展起到了良好的示范带动作用。二是培育示范社。在人口集聚、辐射面广的行政村(社区)与村(社)支两委共同组建综合服务社，让农民群众在家门口享受到供销社服务。对已成立的专业合作社，在自愿基础上按照合作制原则，通过产权链接、项目带动、强化扶持、加强服务等途径，主动将其纳入到供销社的组织体系中来。对经济实力和辐射带动能力强、运营效果好、管理规范的供销社主动联系扶持，通过整合和利益连接，培育成为供销社标杆社和示范社。对系统外专业合作社，通过控股、参股等措施，吸纳到供销社组织体系之中，增强供销社服务“三农”的引领带动作用，夯实发展基础。如县新三湘农资有限公司被评为“全国供销合作总社2019年度全国基层社标杆社”、xx市绿而康农业发展有限公司被xx省供销合作总社评为基层社标杆社、xx县联胜孔雀养殖专业合作社被xx省供销合作总社评为“农民专业合作社示范社”等。三是壮大社有企业。大力培育发展壮大社有企业，增强供销社系统的服务实力，搭建新的社有企业体系。以xx县供销安邦农业服务有限公司、xx县新三湘农资有限公司、xx县华胥电子商务有限公司为依托，提供土地托管、农资、电子商务服务，创新农业服务新方式，发挥带动作用。通过努力，逐步建立以供销社为核心、骨干社有企业为依托、若干基层组织为支撑的新型经营服务体系和独具特色的供销社为农服务组织体系。目前，我县供销合作社共拥有企业9家，其中独资企业2家，控股企业4家，参股企业3家。通过努力，逐步建立以供销社为核心、骨干社有企业为依托、若干基层组织为支撑的新型经营服务体系和独具特色的供销社为农服务组织体系。
突出服务平台建设，丰富基层组织服务内涵
服务“三农”是供销社的重要职能。通过党建引领社建，村社共建，将供销社的服务网点建在农民家门口，服务延伸到田间地头。一是搭建供销社为农综合服务平台建设。通过开展基层党建带社建工作，推进供销社综合改革，让供销社基层组织服务“三农”有抓手、有手段、有方法、有措施，积极创造条件吸引各类农村合作经济组织加入到供销社的组织体系中来，按照“开放办社”要求，形成上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济基层组织体系。县委、县政府在全县22个镇（街道）和560个村（社区）农村综合服务平台建设中专门给供销社各镇预留100平方米、各村预留60平方米作为供销社综合服务平台建设，构建党建、村建、社建“三建结合”和党务、村务、商务“三务合一”的综合性服务平台，打造集生产服务、流通服务、金融服务、便民服务、公益服务于一体的综合平台，为农民生活生活提供全方位、一站式服务，进一步拓展供销社基层组织经营阵地，整合资源，壮大实力。二是搭建供销社现代流通服务平台建设。以发展现代农业、增加农民收入为重点，加快推进合作制、订单式、托管式服务，切实破解“地谁来种、怎么种？”的难题。以专业合作社为载体，组织农民进行规模化、标准化、产业化生产，与农民及相关市场主体共同建立从生产到消费的农产品生产经营服务体系。以改善农村消费环境、扩大农村消费为重点，加快日用品、农资、再生资源等在农村设点布局，畅通“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道，以充实服务内涵，拓展服务功能，不断增强基层组织的凝聚力、吸引力。与村支两委共同发展村集体经济和公益事业，拓展基层党组织服务群众的渠道和内涵，充实服务功能，夯实为农服务的组织基础。
同时，发挥自身优势，着力培育竞争力强、知名度高、影响范围广的社有龙头企业，打造名企、名社、名品，增强为农服务实力，减少农产品流通环节、降低农产品流通成本、增加农民收入。三是搭建资金互助服务平台建设。围绕推动农村新型金融合作组织发展，着眼于破解农业发展瓶颈、解决农民融资难问题，积极培育为农融资服务组织。
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