[加快乌江水电梯级开发步伐努力实践“三个代表”]乌江梯级开发

  江泽民总书记“三个代表”的重要思想,是我们党的立党之本,执政之基,力量之源。江泽民总书记“七一”重要讲话,全面系统阐述了“三个代表”的科学内涵,是把马列主义与中国实际相结合的又一重大理论创新,具有重大而深远的现实意义。在当前全国电力体制改革和发展的重要时期,在乌江水电开发加快发展的历史机遇到来之际,江总书记“三个代表”的重要思想是我们深化电力改革,加快“西电东送”发展步伐的重要思想保证,是我们做好企业各项工作,指导我们改革与发展的行动指南。
  乌江水电开发公司是1990年经国务院同意,由国家计委、原能源部批准成立的我国第一个流域水电开发公司。1999年贵州省委省政府与国家电力公司按现代企业制度对公司进行改制,理顺体制,明晰产权,国家电力公司占51%产权,贵州省占49%产权。公司是“建管结合”的流域水电开发公司,主要任务是开发贵州乌江河段水力发电资源及经营管理已建成的梯级电站。乌江流域梯级电站规划9级,可开发装机容量871万千瓦。公司目前经营管理已建成的乌江渡、东风两座梯级水电站,总装机114万千瓦,设计多年平均发电量57亿千瓦时,全流域开发强度不足15%,潜力很大。贵州水电开发具有淹没少、投资省、开发条件好的优势。
  贵州电网总装机546万千瓦,其中水电146万千瓦,占电网总容量的29%,乌江公司水电装机占贵州电网水电容量的80%左右。贵州电力外送市场主要在广东。广东电网装机容量3043万千瓦,火电规模较大,占广东电网容量的72�4%,其次为核电和抽水蓄能,分别占5�9%和6�9%。广东电网火电比例大,电源结构不尽合理,电网小机组较多,小油机的比例也很大。
  通过深入学习江总书记“三个代表”的重要思想,学习江总书记“七一”重要讲话,正确把握和面对企业发展的良好机遇和严峻挑战,使我们认识到,体现社会主义优越性,最终应体现在国家的发展速度是不是更快,综合国力是否得到更快增加,人民群众的生活水平是否得到更快提高。具体到我们公司来说,实践“三个代表”应体现在是否为贵州经济发展作出了更大的贡献,是否为贵州人民的脱贫致富做出了最大努力上,其标志应该是乌江梯级开发的步伐稳步加快,公司整体效益得到提高,职工精神状态良好,社会形象一流。因此,我们必须努力学习实践“三个代表”,做好以下工作。
  ――抓好在建“西电东送”工程,全力以赴,务期必成。“西电东送”既是一项重大的经济任务,又是一项重要的政治任务。洪家渡电站要确保今年10月大江截流;索风营电站年底正式开工;乌江渡扩建工程按计划推进;构皮滩电站前期工作是工作的重中之重。上述工作必须全力以赴,务期必成,树立乌江水电加快发展的企业新形象。必须坚持质量、进度、投资“三控制”,确保工程质量,确保工作进度,严控工程投资。必须坚持“业主负责制,工程监理制,招标投标制,合同管理制”,履行好“协调、服务、监督、管理”职责,充分发挥“四位一体”的积极性和主动性。必须继续坚持“施工、设计、管理、筹资”四个优化,降低工程造价,提高项目整体经济效益。
  ――建立规范高效的企业运行机制。按照“目标一致,权责明确,相互制衡,高效运作”的要求,进一步探索现代企业制度的运行机制和实现途径,建立健全符合市场经济运行规则的企业经营模式。
  ――建立适应企业改革发展要求的组织结构。大发展大局面,公司当前建设项目多,工期紧,要求高,任务重。必须充分利用和挖掘现有企业资源的潜力,探索“建管结合”的具有乌江水电特色的流域开发模式,为实现公司协调稳定发展提供组织基础。
  ――探索股权多元化和职工持股的实现渠道。为保证企业在市场经济条件下多元化全方向发展,提高企业竞争能力,必须广开投资融资渠道,保持企业旺盛的发展活力和生机。必须发挥职工的积极性、主动性,激发职工的主人瓮责任感和使命感,探索职工持股的实现方式。以达到国家和个人利益的和谐统一。
  ――进一步加强成本管理挖掘企业潜力。围绕水电开发积累建设资金这个中心,必须进一步加强成本管理,加强内部控制,立足自身挖掘企业潜力,为加快乌江水电开发,大力推进“西电东送”提供资金保障。
  ――加强以人为本的管理。必须强化人力资源管理,培育优胜劣汰的用人机制。必须加强职工的职业教育和职业培训,全面提高职工的思想业务素质,为企业改革发展奠定扎实的人力基础。必须探索能上能下的干部任用机制,优化人力资源配置,为人才的培养和锻炼创造良好条件。
  ――改革和探索收入分配机制。根据企业发展实际和自身特点,按照国家的相关配套政策,努力实践符合自身特点的收入分配方式,形成积极高效的人才激励机制。
  ――积极发展多种经营。发展多种经营,壮大多经实力,是稳定职工队伍、减员增效、创建一流和提高效益的客观要求,必须做好调查研究,优化整合多经资源,充分发挥多种经营在企业发展中的重要作用。
  ――大力加强企业文化建设。“以法治企”和“以德治企”是探索企业文化建设的两个重要方面,在实践中必须法德并举,相互促进。必须坚持“两手抓两手都要硬”的方针,实现精神文明物质文明双丰收。必须发扬艰苦奋斗、勤俭制企的精神,克服困难,抢抓机遇,加快发展。必须抓好企业党建工作和思想政治工作,振奋精神,塑造企业新形象。
  展望新世纪宏伟目标,我们党充满生机和活力,我们必须始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。面对“西电东送”千载难逢的发展机遇,理论联系实际,我们深深感到,江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想,是在新的历史条件下全面加快改革发展步伐的伟大纲领,是永远保持党的先进性、战斗力和创造性的行动指南。我们必须坚持江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想,认真学习贯彻江泽民总书记“七一”重要讲话,抢抓机遇,加快发展,为西部大开发和“西电东送”的宏伟事业作出我们的贡献。

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