为什么同样一个矛盾，有的干部只会激化矛盾，而有的干部出面则马上能平息群众的怒火呢？…小编为您整理了《领导干部政绩考核体系学习心得体会6篇》，供您学习参考使用。
《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得
高质量干部考核要“真准实”
日前，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，发挥好干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用。高质量干部考核要“真、准、实”，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，持续改进干部考核工作，激发考核的正能量，提振干部干事精气神。
高质量干部考核要“动真格”，用指挥棒交出政治品德的“百分卷”
“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”干部考核要敢于“动真格”，干部考核与其他业务考核并不相同，其实质是政治考核。对共产党人来说，政治品德是立身之本。要坚持把政治标准作为干部考核的首要标准，在日常工作和生活中了解识别干部，要全方位考核干部的工作情况，多角度观察干部的生活情况，立体式分析干部的作风情况，通过日常考核、跟踪考核、专项考核等多种方式，考准考实干部在政治忠诚、政治定力、政治担当等方面的现实表现，用指挥棒让干部交出政治品德的“百分卷”。
高质量干部考核要“精准化”，用推进器换回人民满意的“晴雨表”
高质量考核干部要在“精准化”上持续下功夫，要坚持在工作一线中识别、领导交流中了解、群众口碑中评价。要扭住区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展这个基本任务，实现干部考核经常化、制度化、全覆盖，要细化干部考核的清单表，增强干部考核的针对性，根据不同考核对象合理设置可衡量、可比较、可追责的考核指标，多渠道、多层次、多侧面了解干部的“德能勤绩廉”，画准干部的“肖像”，防止抽象化、凭感觉下结论，形成精准的考核报告。把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来，以“精准化”的干部考察推动干部的干事创业，赢得人民群众的优良口碑，用推进器换回人民满意的“晴雨表” 。
高质量干部考核要“用实处”，用风向标筑牢干部心中的“压舱石”
“为政之要，莫先于用人。”考是基础，用是关键，要提高运用干部考核的结果，要考在平时，用到实处，要避免在考核时雷声大、运用时雨点小的情况。要优先提拔政绩实绩突出、人民群众满意的干部，使受累者受用、吃苦者吃香、有为者有位。高质量的干部考核要将考核结果和提拔任用、激励约束、教育培训、奖励惩罚、追责问责等结合起来，使政治品德好、工作能力强、组织放心、人民欢心的干部得到褒奖，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到惩戒，要善用、敢用在干部考核中成绩突出的干部，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，达到表彰一个、激励一片的效果，用风向标筑牢干部心中的“压舱石”。
高质量的干部考核要“动真格”“精准化”“用实处”，要不断完善干部考核机制，用好高质量干部考核的指挥棒、推动器、风向标，不断提升干部“愿为”的思想觉悟，增强“善为”的实际本领，激发“有为”的内生动力，用高质量的干部考核把金子筛选出来，为人民群众更好服务，为中国特色社会主义伟大事业奉献智慧和力量。
关键词：高质量,干部,真准实
《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得
公务员考核要把握“三原则”
2020年12月28日，中组部发布了《公务员考核规定》，进一步规范公务员考核标准。通过出台客观全面的考核规定，在新的一年可以对公务员政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现进行系统把控和全面了解，为各个单位更加科学地选人用人提供了参考依据。考核要把握三个原则：注重实绩、群众公认；
客观公正、精准科学；
奖惩分明、有效管用。这利于切实培养一批思想好、作风严、业务精的单位骨干，充分调动其积极性和创造力，提升公务员队伍管理科学化水平，开创工作新局面。
握紧考核“指挥棒”，注重实绩听民意。“利民之事，丝发必兴；
厉民之事，毫末必去”。古今中外，能够流芳百世的贤臣都是凭借着爱民为民之心，听民声、顺民意、体民情、解民忧。考核公务员要看实绩成果，那些带领着群众发家致富，增加了群众的幸福感、获得感的公务员，会被群众永远爱戴，永远拥护。荆庄村第一书记吴苏俊一心为民、扑下身子，全身心投入到脱贫攻坚工作中，六年间，他和他带领的扶贫工作队用辛勤的汗水，换来了荆庄村村民的好日子，2020年被评为了全国“最美公务员”。领导干部干得好不好，政绩怎么样，人民群众心里都有“一杆秤”。考核要关注群众满意度在考核结果的分量，充分利用谈心谈话、调研走访、座谈交流、民主评议的方式了解公务员一贯表现，以“真政绩”书写考核答卷。
铸造考核“试金石”，客观公正精准确。“没有金刚钻，不揽瓷器活”。考核在一定程度上可以激励公务员努力工作，使优秀的人才脱颖而出。把这项制度抓好用好，就要在考核过程中明确任务和责任，确保结果准确。严格履行个人述职、民主评议、单位领导评价、确定考核级别的程序，全程公开透明。岗位考核标准应结合岗位特点分析，不能“一概而论”，对职能部门要在分析的基础上，筛选绩效考核标准，并加以量化，减少人为因素的影响，做到横向公平。考核后，要将结果通知到个人，对于有异议的可进行复议，保证考核人有维护自身权益的权利，防止考核走过场。建立健全日常考核、年度考核、专项考核相结合的体系，实现综合考核评定有据可依，保证考核的标准化、精细化、专业化。
树好考核“风向标”，奖惩分明有效用。“勋劳宜赏，不吝千金；
无功妄施，分毫不与”。公务员考核是检验公务员工作情况的重要方式，从德、能、勤、绩、廉五个方面综合评定个人表现，要注重运用考核结果，使之成为所在单位调整公务员职位、薪酬、培训、辞退的依据。这其中最关键的是要把考核评价结果反馈给公务员本人及其所在单位，考核评价为“优秀”的要予以褒奖，在本单位通报表扬，成为大家学习的榜样，调动全单位积极创先争优，形成向上工作氛围、干事创业好环境。对于考核结果评价为“不称职”的，所属单位要找其谈话，让他认识到自身不足，尽快调整工作方式和态度，积极修正偏差，跟紧单位整体“步伐”。对于连续两年确定为不称职等次的公务员，要予以辞退。
关键词：要把,公务员,三原则
《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得
划出“硬杠杠”考核“考”到位
考核干部，既是了解干部的过程，也是教育帮助干部的过程，更是激励鞭策干部的过程。近日，中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》（以下简称《干部考核条例》），《干部考核条例》是落实了新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步调整优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用，为最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，提供了鲜明导向。
完善考核内容指标的全面性。干部考核评价内容突破局限在“GDP”上。《干部考核条例》明确了对干部的政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设和作风建设进行考核。既要考核干部是否坚定理想信念，坚定“四个自信”，不忘初心，牢记使命的情况，还要考核是否坚持民主集中制，执行党内政治生活若干准则，发现问题和解决自身问题；
既要考核干部落实党中央决策部署的能力，还要考核干部完成目标任务的能力；
既要考核领导班子的政绩观和工作成效，还要考核是否做到以造福人民为最大政绩，对历史和人民负责。《干部考核条例》在对考核内容进行明确时，着重突出考核干部的德行和才能、以及加大对服务群众的考核力度。《干部考核条例》对干部考核内容进行了全方位的、多角度的、多层次的全面规定，使得考核更准确、更深刻、更完整地掌握一个干部的本质，为合理使用、正确提拔和激励干部提供科学依据。
突出考核方式方法的多样性。针对当前考核干部方式的单一性，《干部考核条例》明确规定了多种考核方式。特别把平时考核列为突出重点，根据平时的实际情况形成考核结果，建立平时考核工作档案，将相关材料整理归档，以作为评价领导干部一贯表现的重要依据。此外，在平时考核的基础上，也对年度考核、专项考核和任期考核做了明确的规定。通过多种考核方式相互补充印证，坚持把考人和考事相结合，达到全方位了解干部的目的，避免选拔出来的干部出现人岗不适的尴尬状况，坚决把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，增强考核结果的真实性和准确性。真正把能干事、愿干事的干部选拔出来，为新时代选拔干部提供了多方面的参考标准。
强化考核结果运用的指导性。注重对考核结果的运用，是搞好考核工作的充分必要条件。《干部考核条例》坚持了考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进干部担当作为。具体来讲，对考核干部出现问题的要及时指出不足，督促整改，并有针对性地提出加强领导班子建设的意见；
对不适合担任现职的，应当根据有关规定进行调整；
对工作绩效突出的领导干部要给予嘉奖、通报表彰、委以重任。大力宣传他们的先进业绩并给予必要的物资奖励。同时，按照“缺什么补什么”的原则，对领导干部进行调学调训、安排实践锻炼，补齐能力素质短板，对有潜力的优秀年轻干部加强针对性培养。只有如此，才能使考核评价工作真正地发挥其应有的作用，激励其进一步发挥优点和特长，鞭策其改进缺点和不足。也只有如此，才能形成正确的用人导向，引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观。
关键词：杠杠
《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得
基层 亮考核之“剑”促担当创发展
基层考核，固本强基。习近平总书记曾指出，治国安邦重在基层，党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层。近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，要求各地区各单位组织人事部门结合实际认真抓好贯彻落实，以推动高质量发展。考核犹如一把利“剑”，逢基层怪“象”，亮考核之“剑”，可促领导班子担当作为，推动区域发展。
逢怪“象”必亮“剑”，以考核提升“战斗力”。乡镇基层领导班子是多项工作的组织者、引领者和推动者，责任重大，但班子队伍中，部分成员存在工作懒散、推诿扯皮的现象，应做不去做、不会即不做。究其原因，乡镇党政正职“指挥棒”威力不够，缺少一定的主动管理权。现有年度考核方面，除评优秀的班子成员，其余有不担当不作为的、有工作勤恳的，但均为称职，无奖惩之分。有的干部不再追求仕途进步，满足自己一亩三分地，一如既往地工作懒散、逃避、不作为、混日子，这种现象已存在且可能还会蔓延。乡镇干部中骨干精英仅占少数，不担当不作为的干部得不到劝诫、勤恳认真工作的干部得不到激励，不区别对待，“老实人”受苦受累，长此以往，势必会影响干部整体的质量和“战斗力”。兵有优等兵、一等、二等和三等兵，也有逃兵，班子整体质量必须要高，以考核查找怪“象”防止滋生蔓延，并清理不作为的“隐形逃兵”是提升班子队伍整体战斗力的保障。
已亮“剑”即出“招”，以考核促担当作为。乡镇班子队伍团结稳定很重要，但绝不能默许不担当、不作为现象的存在，该红脸就要红，该亮“剑”就要亮。年度评优秀的干部有奖励，相应的懒散不作为的干部要有鞭策，奖赏之下有勇夫，略罚之下可知耻而后勇。年度考核若结合民主测评，分项计分加投票，推选优秀，同时评议出工作拖后腿、缺乏担当作为的后3名，因地制宜制定具体的惩戒措施。可考虑，首次在后3名内则对其提醒劝诫，督促其择善而从、奋起上进；
第二次，则取消年终绩效，并参照新公务员法延长职务职级晋升年限1年；
第三次，可考虑跨镇域更换岗位或撤消职务，并记入档案。以考核亮“剑”促进干部主动担当作为，真正做到能者上、庸者下，能上能下，“奖罚分明，能上能下”，形成一种鞭策效应，整体提升干部担当作为的精气神。
亮好“剑”露“锋芒”，以考核创区域发展。乡镇领导班子是基层各项工作的“火车头”，是“党联系服务群众最后一公里”的中坚力量，考核必须要抓“狠”，同时要以不断激励干部勇于担当作为、积极干事创业为出发点，力求简便高效，力戒形式主义。《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》强调，进一步改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观；
指出要坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，综合运用多种方式考准考实领导干部推动高质量发展政绩，以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为、推动发展。以考核抓“狠”乡镇领导班子和领导干部，切实结合日常管理，提升干部整体素质和“战斗力”，有利于逐步创造推动乡镇区域高质量发展。
关键词：基层
《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得
基层干部 年终考核要心中有“度”
每到岁末，对广大基层干部来说，最“大”的事莫过于年终考核，因为考核不仅涉及到一年来的工作能否圆满“交账”，而且与基层干部的评先奖优、职务升迁存在着必然的关系。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”正确对待考核，摆正态度、把握尺度、立足高度，奖罚有度，以考核传导压力，形成动力，推进工作，才能达到激励基层干部新时代新担当新作为的目的。
“尺有所短，寸有所长；
取长补短，相得益彰。”年终考核要对组织负责，对自己负责，要实事求是，不自欺欺人。金无足赤，人无完人，不必求全责备，要求自己没有一点瑕疵和错误。不能为了所谓的先进事迹和政绩“找面子”、“钻空子”、打“擦边球”，造材料、编数据、对口径，让总结材料看似很“丰满”。要正确对待自己工作中取得的成绩和存在的不足，辩证地看待自己的长与短、得与失，勇于面对现实、面对自我，面对工作中的“酸、甜、苦、辣”。对待成绩要谦虚谨慎、戒骄戒躁，对待问题要立行立改、即知即改，“自强不息，止于至善”。
“差以毫厘，谬以千里；
造因不良，恶果是生。”对待年度考核要有严谨的态度，把握好考核规则和尺度，对不懂的问题要有“打破砂锅问到底”的精神，不能当“南郭先生”。如果考核时“拿不稳”“瞄不准”，“遮三瞒四”“躲躲闪闪”，影响的是考核质量，浪费的是时间和精力，发现不了潜在的问题，反而会为后期工作埋下“地雷”，留下隐患。因此，考核必须讲究“精”“准”“实”，对工作做得好的地方要肯定表扬，对存在的问题要及时指出，让基层干部既有工作动力，又清楚存在的不足和问题，不断在改正中完善自我。
“锲而舍之，朽木不折；
锲而不舍，金石可镂。”要以考核为动力，促进工作和学习，不断充实和完善自己。在干中学、在学中干，多专研、多探讨，只有锲而不舍，持之以恒，不断积累，才能实现由“量变”到“质变”的完美转化，提高专业能力和专业素养，促进自身不断进步、成长。在冲刺“十三五”迎战“十四五”、承上启下的关键时期，不要为考核分心劳神，要集中精力干事创业，在复杂的斗争中经风雨、见世面、强筋骨、肃作风。“要拎着乌纱帽干事，不要捂着乌纱帽做官。”始终保持党员干部的风骨、气节和操守。
“待人要丰，自奉要约；
责己要厚，责人要薄”。曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”基层干部在年终考核工作中要强化规矩意识，严格依法办事，不能“凭个人好恶而好恶之而褒贬之”。要“待人以宽，责己以严”，严格要求自我，不给自己的问题找借口、找客观、找理由，时刻牢记作为一名党员干部的职责。在考核时更要加强自省，反思自己的一言一行是否符合党员干部的身份。只有在考核中不断反思，不断改正，才能得到升华和提高，才能成为一名让党放心、让人民群众满意的基层干部。
关键词：基层干部,心中,年终考核