化工企业生产调度的作用及重要性
[摘 要]随着社会经济的快速发展，各个行业也迅速发展起来。化工企业作为我国的重要产业，对人们的生产生活都产生了十分重要的影响。因此必须对化工企业生产调度工作引起足够的重视，保证化工企业的安全生产和发展。通过对化工企业的生产调度工作进行深入研究，有利于化工企业在生产过程中加强监督和管理，保证企业的正常运行和稳定发展。本文主要对化工企业生产调度的作用以及重要性进行分析和论述，希望能够为化工企业的发展提供一些参考建议。
[关键词]化工企业 生产调度 作用 重要性
中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）13-0077-01
一、概述
化工企业的生产调度是指对企业的生产计划进行组织执行的一项工作，保证企业的生产状况和生产进行能够正常进行，这对于企业的发展具有重要意义。能够根据企业当前的发展现状及时发现存在的问题，并采取有效的措施解决出现的问题，从而避免企业因各种不利因素影响自身的发展。化工企业生产调度是一项非常科学和专业的工作，对于化工企业的安全生产和发展具有重要作用。这就要求在进行生产调度工作时要严格相关的规定和要求，保证调度工作的规范化和科学化。使企业能够安全有序的发展，提高企业的经济效益。
二、化工企业生产调度的作用
（一）加强企业内部各部门之间的相互联系
企业在发展的过程中必然需要多个部门之间的共同合作，对企业的生产工作有一个更加详细全面的了解，从而保证企业能够按照计划有序的发展。因此在调度的过程中，要时刻关注企业内部的发展现状，针对存在的问题及时采取有效的措施，加强企业内部各部门之间的联系，相互协调和监督，使企业能够健康平稳的运行。
（二）能够科学合理的进行决策指挥
化工企业在发展的过程中会出现各种复杂的问题，这时就需要充分发挥企业生产调度的作用，及时做好相关的准备和对策，保证企业能够协调、平稳的正常运行。对出现问题的环节和人员，可以及时的进行调整，以企业的利益为工作的中心，科学合理的决定企业内部的事项和问题，这也是保证化工企业安全生产和发展的重要途径。
（三）对企业的生产进行严格的监督检查
化工企业生产的产品大都具有一定的危险性，因此对企业的生产工作做好严格的监督检查显得尤为重要。不仅能够保证企业生产的正常运行，还有利于减少对人们造成的不利影响。因此生产调度中心必须严格按照要求进行监督和检查，保证企业在生产过程中的安全性，提高产品的质量。生产调度对企业的内部生产和发展状况具有重要作用，也是企业生产发展中不可缺失的部分。
三、化工企业生产调度的重要性
一个生产计划的具体实施会受到很多因素的制约，尤其是对一个大型的生产系统更是如此。实际生产过程中，情况十分复杂，千变万化，有局部的，也有整体的；有内部的，也有外部的；有人员方面的，有工艺方面的，也有设备方面的；有主管因素，也有客观因素。这些问题一旦出现，小则造成生产被动，大则造成生产过程中断，生产系统一旦停车，计划就难于完成；企业的生产计划是基于安全的前提下获得最大利润的，有时企业会因自身经营因素，或国内外市场因素，而不能赢的利润反而亏损，生产调度就要及时调整生产计划，以减少企业损失，短期生产计划的调整可能会造成整个生产计划不能按期完成，此时暂时计划的调整怎样把握一个“度”也是非常关键的。另外，生产系统会因不可预见或不可抗拒的因素而被迫中断，甚者会有生产中断而引起安全事故。面对突发事件，及时、有序、准确的进行有效组织生产和事故抢救也是生产调度的主要职责之一。因此化工企业必须非常重视生产调度在企业发展过程中的重要性，通过生产调度中心对企业内部的发展进行科学有效的分配和调度，保证企业的经济效益能够实现最大化。另外生产调度要对企业内部的整体情况有一个清晰全面的认识，能够在发生问题后及时采取有效的措施，保證企业的正常运行不会受到干扰。保证化工企业的生产安全性和产品的质量，合理的调度企业人员，时刻以企业的长远发展为目标。
四、化工企业生产调度工作的开展措施
（一）正确认识生产调度对化工企业发展的重要性
化工企业生产调度工作在开展的过程中，相关的负责人员必须对生产调度的重要性有一个清晰的认识。能够意识到生产调度不仅对企业的成产具有积极的作用，还能够协调化工企业的整体发展，保证化工企业的安全平稳发展。同时还要加强相关负责人员的专业素养和责任心，能够以企业的利益为工作中心，在成产过程中做好监督工作，了解和学习相关的管理工作，做好生产调度的工作，不断促进企业的发展。
（二）健全生产调度制度，加强部门之间的协调
为了保证化工企业生产调度工作能够顺利的进行，需要健全生产调度制度，在管理的过程中能够依照具体的规定实施，防止相关负责人员的随意性，保证企业的正常运行和生产。制度的制定需要结合企业实际状况，整体考虑当前的发展趋势，保证企业的利益和效益。另外还要加强企业内部各个部门之间的协调性，只有各个部门之间相互协调合作，才能使生产调度工作顺利进行。部门之间还要加强交流与沟通，对于企业内部存在的问题要及时提出，能够在第一时间采取相对应的措施，防止对企业的整体运行状况造成不利的影响，始终以企业的安全健康发展为生产调度工作的中心。
五、总结
综上所述，要保障复杂、多元化的现代化大型企业安全、连续，稳定、高效的生产，调度工作具有举足轻重的作用；为了更好的为生产企业服务，调度人员要不断的加强自身综合素质的提高及工作方法的改进，并把先进的现代化装备有效利用到实际工作中。由于调度这门专业起步晚，有很多不足之处待改进，还需大家共同努力，壮大调度队伍，为企业发展做好后勤保障。
参考文献
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