丰田的 A3 报告
丰田的 A3 报告，A3 思考法，一页纸报告……
丰田的 A3 报告也一样，A3 报告或 A3 思考法的本质其实是 PDCA 循环，不过，如果我和你说：“来，给你介绍个牛掰的工具——PDCA 循环……”
我话还没说完，你可能就很不屑了：“切，看不起人是吧！？”但如果说：“来，给你介绍个牛掰的工具——丰田 A3 思考法！”嗯，不明觉厉啊！A3 是什么鬼？这里又回到之前提到的抽象→具象的链接，A3 就是指 A3 大小的纸！什么？把一个抽象的思考方式和 A3 纸做了个链接？是的，你没看错，就是 A3 纸！
A3 报告（A3 Report）是一种由丰田公司开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的（A3）纸上。在丰田公司，A3 报告已经成为一个标准方法，用来总结解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值流图。